| 词条 | 领导三斧半 |
| 释义 | 简介《领导三斧半》：音像制品名称，同时是领导力课程名称。 出版公司：北京东方影音公司 出版号：ISBN 978-7-88094-717-5 本作品在众多领导智慧中锁定“目标如何落地”，以教练科学的智慧探索领导者如何为组织锁定目标，如何让员工与目标链接，如何在执行目标中保持清醒觉察力与持续行动力。 主讲人杨长征：中国核能领导力总设计师，清华大学核能领导力导师，中科院心理研究所5.12首批赴川心理救援专家。 主持人高贤峰：北京大学博士，北京大学人本管理研究中心执行主任。畅销书《新主人翁精神》作者，中国教练高端访谈系列光盘总策划、主持人。 提纲第一集：让领导行为“简”起来 第二集：教练型领导的三个关键 第三集：领导者目标的两大陷阱 第四集：员工目标的四大攻略 第五集：行动之前的一个觉察 第六集：保持觉察状态的四项修炼 第七集：克服行动中的三大障碍 第八集：保持持续动力的一个有力工具 第九集：领导者的九项核心能力（一） 第十集：领导者的九项核心能力（二） 第十一集：领导者“变”的智慧 课程内容爱——启动领导源动力 发现生命意图，找回内在力量 搭建组织构架，唤醒团队核能 全方位身心体验，感受领导力源泉 瞄——清晰愿景目标的智慧 从普通到卓越的工作地图 4D识人--如何了解、接纳不同的人 如何把不同的人放到合适的位置上 抡——激发团队能量的智慧 团队共识的高效操作模式 激发团队思考与团队创造力的有效工具 砍——目标执行落地的智慧 化解执行阻力 提高执行动力 三斧半领导力模型的创建与实施 课程关注点启动领导者引擎； 从道上感知并且体验到领导力的源泉； 从术上学会并掌握一套可操作的领导方法和技能； 创建一个简洁、高效、无障碍、可操作、可复制的高效团队工作模式； 领导三斧半的思考模式和从普通到卓越的团队成长构架成为工作地图； 团队教练和个人教练的有效融合、转化； 课程特色以道驭术，以术养道，道术合一 瞄抡砍变，领导只需三斧半； 领导力提升的实操版； 东西方智慧本土化的最佳演绎； 与高手面对面，和大师共成长！ 课程融合管理学、组织行为科学、心理学、脑科学和国际最前沿的教练智慧，采用微世界模型的体验式教学方式，将现实工作、生活微缩成课堂项目呈现，在亲自参与、体验的过程中学习、感悟、提升。 课程主要设计者杨长征老师 清华大学总裁班核能领导力导师 中国核能领导力系统总设计师 中国科学院心理研究所5．12首批赴川心理救援专家 从普通到卓越系统总设计师 成功使者国际教育训练机构董事长、高级教练 杨长征老师在国际上率先推出《从普通到卓越》的团队成长模型，同时组织研发了《核能领导力》、《领导三斧半》等系统培训课程，将《从普通到卓越》的系统培训体系导入到政府和企事业单位，支持众多团队取得了跨越式的发展。 在个人成长领域杨长征老师推出《一生只做八件事》的个人成长模型，使无数人发现自我，超越梦想，突破个人成长瓶颈，让生命怒放！ 授课形式体验教学方式。 体验式培训是一种效果持久的培训方式，因为培训的成果都是来自团队成员的亲身体验、感受和交流。 中国哲人说过：我听，我忘记；我看，我记得；我做，我学到；我教，我掌握。 英国也有类似的谚语：Ten me，and I will forget；show me，and I may remember； Involve me ，and I will understand. 体验式培训有效地把“听一看一做”思维与学习者的行动结合在一起，并在这一过程中促使学习者的角色发生转换，成为积极主动的学习主体。学习者通过体验获得了效果持久的知识，同时也体会到了学习是一种莫大的乐趣。 适应人群企业——老板及高层管理者； 行政、事业单位—— 一把手、团队领导者； |
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