| 词条 | 领导力与激励 |
| 释义 | 基本信息作 者： （英）阿代尔 著，姜文波 译 I S B N： 9787300078632开 本： 24cm 出 版 社： 中国人民大学出版社 出版日期： 2007-2-1 总 页 数：135页 开 本：16开 I S B N：9787300078632 原 价：26.00元 编辑推荐约翰·阿代尔是世界公认的领导和领导培养方面的权威，是世界上第一位领导学教授，也是中国的首位领导学荣誉教授。他撰写了很多有关领导和管理者培养的书籍和论文，其中包括畅销经典《领导力的9堂必修课》。 本书是阿代尔的又一本力作。在这本书中，他探讨了激励的本质、个体需求以及它们与领导者所面对的关键任务的关系，总结并评价了对激励理论做出了巨大贡献的马斯洛和赫茨伯格的研究成果，并提出了他自己的激励理论以及激励他人的八大原则。 对于渴望通过领导来实现激励和绩效的领导者来说，本书将是一本发人深思、指引方向的好书，将会帮助你更有效地调动组织成员的热情和积极性，实现组织的成功。 作者简介约翰·阿代尔是世界第一位领导研究学教授，与杜拉克、韦尔奇、戴明、彼得斯等管理大师齐名，两次被评为“世界40位最卓越的管理大师之一”。阿代尔还是一位国际上认可的领导和领导发展权威，首创“战略领导”、“以行动为中心的领导”等理念和方法。约翰·阿代尔先后获得剑桥大学艺术硕士、牛津大学文学士、伦敦大学博士学位。他在埃克塞特大学开设了世界第一门大学领导学课程，随后在同一所大学创立了欧洲第一个大学领导研究中心。2003年，他创立了以自己名字命名的“阿代尔领导基金会”。迄今为止，他撰写了45部领导、管理和历史方面的著作，其中一部分被翻译成16种语言出版。此外，他为各种公共和私人机构提供领导咨询，还担任许多大公司总裁的领导顾问。迄今已有100多万经理和主管参加过阿代尔首创的“以行动为中心的领导”训练。 内容简介是什么激励人们，或者说，什么是人们的动机，这是一个永远让人着迷的主题。在一定的深度上思考这个问题，这对任何一个与他人一起工作的人来说都是重要的，尤其是对在工业、商业及公共服务中打拼的领导者来说。 什么是激励？当一个人愿意做什么事的时候，他就被激励了。动机并不完全等同于奖励。尽管一个人可以因奖励受到激发或变得充满热情，但他想要做某事的主要动机也可能是对惩罚的恐惧。激励包括促使一个人以某种方式采取行动的所有原因。 本书的真正目的是要激励你自己思索这个最有趣的主题。它应该促使你发现某些切实可行的方法，让你能够更有效地激励自己和他人。 出版本书不是为了学术研究的目的，而是为了帮助那些喜欢思考、希望顺应人性而不是与之对抗的领导者。人者非常兴高与你分享他在领导力和管理方面的发现。 本书目录前言 什么是激励 第一部分 领导力与激励 第1章 职能领导力 第2章 以行动为中心的领导力 第3章 50/50法则 第二部分 马斯洛与赫茨伯格 第4章 马斯洛的需求层次理论 第5章 马斯洛的思想在企业中的应用 第6章 赫茨柏格的激励——保健理论 第三部分 激励的八项原则 第7章 一个面向激励的框架 第8章 走向一种新的激励理论 参考资料 译者后记 |
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