领导力培训对象

领导力培训效果

领导力培训特点

领导力培训课程内容

领导力的21法则

领导力培训机构

领导力培训专家

领导力培训对象

企事业单位：CEO、董事长、总裁、副总、总经理等高层领导者

领导力培训效果

基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。

领导力培训特点

根据中国高层领导的能力结构和知识基础，突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置，课程全面注重能力训练。系统、全面：课程本着从基础到高度、从意识到技能、从思维到行为、从知识到能力、从组织到个人、从宏观形式到企业具体运作的总体原则，在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置。

领导力培训课程内容

典型课程

·中高层经理管理技能提升

·经理的领导力与执行力

·团队领导力的四度修炼导修炼

·基层管理者领导力提升

·影响力与双赢领导力

领导力的21法则

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美国的约翰.C.马柯斯韦尔在《领导力21法则》一书中写道“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”称这是他多年来学到的最重要的真理之一，书中讲述的21法则是可以学习的，可以单独使用，有后果的，都是领领导力21法则导力的基础。可以用来训练提升领导力，它们分别是：

1、锅盖法则：领导力决定一个人的成效。领导能力是决定一个人效率水平的锅盖。

2、影响力法则：影响力是衡量领导力的法则。

3、过程法则：领导力来自日积月累，而非一日之功。

4、导航法则：谁都可以掌舵，但惟有领导才能设定航线。

5、哈顿法则：真正的领袖一开口，人们会洗耳恭听。

6、根基法则：信任是领导的根基。

7、敬佩法则：人们会自然跟随比自己强的领袖。

8、直觉法则：领袖善用领袖的直觉来衡量一切。

9、磁力法则：物以类聚，人以群分。

10、亲和力法则：领袖知道得人之前必先得其心。

11、核心圈法则：领袖的未来取决于核心圈。

12、授权法则：有安全感的领袖才肯授权与人。

13、增殖法则：名师出高徒，领袖才能带出领袖。

14、接纳法则：人们先接纳领袖，然后才接纳他的蓝图。

15、致胜法则：领袖必须为他的团队找出致胜之路。

16、动能法则：动能是领袖最好的朋友。

17、优先次序法则：领袖们必须了解：忙碌不见得就会有成效。

18、“舍”“得”法则：领袖必须明白：向上的路首先是向下的。

19、时机法则：掌握时机和善于策略同样重要。

20、爆炸性倍增法则：培养跟随者，加法式增长;培养领导着，乘法式增长。

21、传承法则：领袖的历史地位在于传承。

马格斯韦尔说，领导力需要我们付出一生的时间来学习，而这21个法则会赋予你非凡的洞察力和所向披靡的实战能力，无论你是希望成为领袖，已经成为领袖或是正在为成为领袖做准备。

领导力培训机构

1.中商国际管理研究院杨思卓教授

2.上海慧泉企业管理咨询有限公司 余世维教授

领导力培训专家

杨思卓，历任政府官员、企业高管与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，独一无二的三重经历，一举成为国内领导力培训领域的资深级导师人物，他现任北京大学社会责任与可持续发展研究室副主任，中国第一管理培训机构——中商国际管理研究院的执行院长，多家知名企业董事长的高级顾问，其著作《制度为王》、《领导者的15堂读书课》、《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》等已成为业界学习的经典，其研发的国家专利版权课程《360度领导力修炼》、《卓越领导力的六项修炼》等也深受业内推崇。杨思卓著作和课程的最大特点就是有道、有料、有趣、有效，其低调务实、诙谐精炼的师德和师风，也赢得了同行和学员们的敬重与喜爱。因为杨思卓多活动在南方，在南方市场的影响力非常大，所以被称为是“南院派”。