| 词条 | 领导力革命 |
| 释义 | 《领导力革命》是哈佛商学院的松下幸之助领导力教授约翰·P．科特的学术著作，该书是作者开展了14项正式的研究和1000多次访谈，直接观察了几十名高层经理的行为，并搜集了无数调查结果所写成，极具研究意义。 版权信息英文名：John P. Kotter on what leaders really do 简体中文版书名：领导力革命 作者：[美] John P. Kotter / 约翰·P.科特 译者：廉晓红、栾涌泉 ISBN：9787100046817（十位：7100046815） 页数：198页 定价：28元 出版社：商务印书馆 图书系列：商务印书馆-哈佛商学院出版公司经管图书 出版日期：2005年12月第1版 译自英文版：1999年版 简介作者开展了14项正式的研究和1000多次访谈，直接观察了几十名高层经理的行为，并搜集了无数调查结果，基于这些资料，作者完全确信，当前的大多数组织都缺乏他们所需要的领导力。这个缺口通常很大。是在各个层级的岗位上的200%、400%甚至更多的缺口。这并不是说一些没有才能、没有干劲的人占据了管理岗位。典型的情况恰恰相反，这些岗位上的人都很聪明、有经验、勤奋，有一些人还相当出类拔萃，而且几乎每个人都在努力做他们认为正确的事情。问题是他们中几乎没什么人具备企业、政府和其他机构日益迫切需要的领导力。 作者关于领导力这个主题的主要研究成果已经记录在几十本书籍和一系列文章中了。这些文章中最重要的是1979~1999年间发表在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）上的六篇文章。这六篇文章以及作者的综合评论构成了这本书的主体。 作者宣称：“重新阅读这六篇文章的资料和回顾性评论，我再次对管理岗位的巨大难度感到震惊。其中大部分岗位都需要管理，并且至少需要一部分领导力。尤其是在层级体系顶层的岗位，需要大量的领导力来处理不断变化的企业环境。”“他们需要同时完成激励和控制这两个看上去对立的行为。”“而现实让我觉得沮丧，我们的很多文化并不欣赏管理工作的复杂性，也不欣赏成功运行的企业对社会的贡献。这并不是说比尔·盖茨从来没被当作英雄。但几乎没有人知道他做了什么，许多人认为他为自己获得了很多，对社会贡献很少。”“具有高度影响力的娱乐行业制造了许多错误的信息，或者让这些信息延续了下去，这让人很沮丧。当观看电视中上演的悲喜剧时，人们会认为一个管理岗位，特别是企业中的管理岗位，是任何一个头脑简单的骗子都能胜任并成功的岗位。”“与此同时，K-12教育（指美国到高中为止的教育体系，12年教育）甚至比电视影响更大，……我更担心学生们获得的信息受到负面的陈词滥调的破坏，例如‘经理人经营企业就是为了尽可能多赚钱。’人们通常认为赚钱是与几乎所有有价值的事情相冲突的。有些人说商业损害了环境，损害了人们。根据这种极端的观点，高层经理实际上就是强盗，至少只要是根据对人类有价值的贡献进行理性的排序，他们都会被排在最后。” 历史上的文献是否会落后？信息落伍？作者如是说：“最后的想法：任何文章或书籍的最高理想都是智慧。我想很少有人达到了这个目标。我认为，如果一个人阅读的时候能反思他自己的经历，获得智慧的可能性就会增加。”“这让阅读成为一种严肃的自我反思，不是一项容易做的工作。然而考虑到管理工作的重要性，这项工作值得我们付出努力。” 其他方式的简介： 约翰·P.科特被认为是世界上领导力研究领域最权威的专家，在他辉煌的职业生涯中，一直致力于研究组织和运营组织的领导者，本书收集了他在《哈佛商业评论》上发表的备受赞誉的文章，精辟地评价了领导者的真实工作。 科特深信，现在的大多数组织都缺乏它们所需要的领导力，所以他的任务是帮助人们理解领导者一真正的领导者，在做什么。他提醒人们，真正的领导力是一种难以捉摸的特质，而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆，甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。没有领导力，组织的行动就会非常迟缓、停滞、失去前进的方向。 《领导力革命》一书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野，启迪我们思考领导力的核心问题，并反思我们自己与领导者工作的关系，帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境，学会如何成为更有效的领导者。 作者简介约翰·P．科特是哈佛商学院的松下幸之助领导力教授。他先后毕业于麻省理工大学和哈佛大学，从1972年开始在哈佛商学院担任教职。1981年，当他34岁的时候，获得终身职位，并升为正教授，这使他成为哈佛大学历史上获此荣誉的最年轻的人之一。 从1968年到现在，科特教授先后为400多家企业和公共机构担任管理咨询顾问，其中包括世界500强中的顶尖企业。他还在Army Science Board和AMI Corporate College、McBer和Scitex America的董事会供职。他的众多客户中包括AMD公司、美国运通公司、可口可乐公司、通用电气公司、通用汽车公司、BM公司、强生公司、美孚石油公司、摩托罗拉公司、毕马威会计师事务所、百事公司、飞利浦公司、普华会计师事务所、壳牌石油公司、索尼公司等等。 科特教授有许多商业方面的著作，他广为流传的书籍和文章指导启发了各个层次的领导者。此外他还制作了两部广受赞誉的高层管理者视频资料，成为管理咨询公司和世界顶级企业的培训课程。 他的书已经被印刷成50多种英文以外的版本，图书总销售量达到100多万册。他发表在《哈佛商业评论》中的文章被销售了150多万册。 科特教授赢得的众多荣誉中包括《商业周刊》评选领导力领域第一权威，《金融时报》、博思咨询公司全球商业书籍评比第一名，因在商业研究生院课程设计中的创新获得埃克森奖，因在商业领导力方面的新观点获得约翰逊、史密斯和尼斯利奖，以及《哈佛商业评论》麦肯锡年度最佳文章奖。 科特教授与他的妻子南希、孩子卡罗琳不口乔纳森生活在马萨诸塞州的剑桥市和新汉普夏的阿什兰。 关于科特教授的详细介绍和最新研究请浏览科特教授的个人主页： http：//www．johnkotter．com 目录第一部分 领导力与变革 1 世纪之交的领导力 2 选择变革战略 3 领导者究竟在做什么 4 领导变革 第二部分 依赖与网络 5 权力、依赖与有效管理 6 管理你的老板 7 成功的总经理究竟在做什么 注释 作者简介 说明： 1 为综述性及回顾性文章 2~7为六篇发布于《哈佛商业评论》中的文章。其中，《管理你的老板》（又译作《管理你的上司》）是《哈佛商业评论》有始以来，再版次数最多的两篇文章中之一。 |
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