| 词条 | 立白集团 |
| 释义 | 广州立白企业集团有限公司是国内大型日化企业，创建于1994年，总部位于改革开放前沿的广州市。主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种。在国家的改革开放政策和各级党委、政府、社会各界的关心、支持和帮助下，立白集团近年来均保持较快增长速度，综合实力雄居中国洗涤行业前三甲。 一、公司简介广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种，营销网络星罗棋布，遍布全国各省（区）、直辖市。立白集团近年来均保持较快增长速度，全集团年销售收入一百多亿元。根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，立白洗洁精连续多年占据全国销量第一。立白集团的发展得到政府和社会各界的广泛认可，自2002年起连续8年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜；并先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、 “中国最具市场竞争力品牌”等各种国家级荣誉六十余项，立白集团已成为民族日化工业的一面旗帜。 随着销售的不断增长，立白集团的生产规模迅速扩大。至2010年，在全国各地已拥有十二大生产基地、三十多家配送中心、二十多家OEM厂，员工一万多人。全国各大生产基地生产设备先进，生产管理规范，环境保护严格，建立了 “花园式工厂”，被国家环保总局授予“中国环境标志企业优秀奖”。 至2010年，立白集团拥有三个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”，被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”。此外，立白集团还广泛开展国际合作，同时与中国日化研究院、华南理工大学等科研院校进行校企合作，不断提升自身的科技研发水平和自主创新能力。 发展中的立白集团积极履行着企业公民的社会责任，关爱民生、匡助教育、周济孤贫，以高度的社会责任感和感恩的心态回馈社会，热心公益慈善事业，关心弱势群体，坚持服务社会、承担责任，累计为公益慈善事业捐款一个多亿。 面向国际化、现代化的立白集团，在 “改革、创新、快速、高效” 一个经营管理总要求、“立信、立责、立质、立真、立先”五个“立”核心价值观、 “爱国心、感恩心、互助心、分享心、包容心、亲缘心、简朴心、平常心、平等心和自信心” 十颗心的“一、五、十”文化的统领下，以“做专做强做大、振兴民族日化”为历史使命，以“创世界名牌、做百年立白”为远景目标，努力为消费者提供更安全、更健康、更环保、更优质、更有附加值、更符合广大消费者需求的产品，实现产业报国，为国家争光，为民族争气，为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献！ 二、经营管理总要求：改革 创新 快速 高效 1、改 革：（1）就是开放、放开，有序发展。做到责、权、利清晰，定目标、定责任、设权限、建机制、配资源、放权力、自主经营。发挥各部门、各人员的作用。建机制是指：激励机制、奖惩机制、制衡机制、监督机制、制度管理和工作流程等。 （2）设权限，建机制，配资源，定目标，激发自主经营的氛围；经营及管理必须发挥各部门、各人员的作用。 （3）引入先进的理念、思想、技术等资源，走市场化道路，提倡竞争，打破内、外垄断，激发创造力和主动性，奖励创新者、贡献者，让企业形成一种比创新、比贡献、比奖金、比进步、比成绩，有助于企业可持续发展的良好氛围。 2、 创 新（1）创新就是提高企业竞争优势；就是观念创新、思路创新、技术创新、管理创新、营销创新、研发创新、工艺创新、广告创意创新、产品卖点创新、功能性创新等方方面面的创新。 （2）以创新促发展，以创新提高竞争力，以创新领先竞争对手。 3、 快 速（1）就是做什么速度都快，做事雷厉风行。 （2）反应速度快，执行速度快，落实速度快，解决问题速度快，处理问题速度快，完成任务速度快，实现目标速度快，什么都比竞争对手快，以快求生存，以快求发展，以快制胜。 4、 高 效高效就是高效率、高效益的运作。 （1）高效就必须是起点质量高，免于重复，不浪费人力、物力、时间和精力，一步到位，一次做对。报审资料清晰，做到有原因、有分析、有评估、有建议，审批方便，速度快。 （2）高效就必须是会前有准备，会后有跟踪、有落实。 （3）高效就必须是自觉、自动、自发、自主，全身心投入工作，圆满完成自身职责范围内该做的事情。 （4）高效就必须是执行力强，做事情能够落实到底，能够落实和实现各项目标。 （5）高效就必须是做事考虑全面，做事严谨，注重细节，注重基层，就是抓面、抓里、抓深、抓透，做到极至无缺陷。 （6）高效就必须是业务水平高，工作能力强，能够独当一面，按时完成任务。 （7）高效就是不搞形式主义，不搞表面化，不务虚，干实事；定制度，做规则，下任务，提要求，要好落实，好操作，易操作，不要好看、好听、不好做、不好用。做事有好结果，有好效果。 （8）高效就必须是改掉存在的官僚主义作风。官僚主义作风的表现是喜欢发号施令，听奉承话，爱听好话，搞一言堂，不允许提反对意见，不同意见；做事心不在焉，做事表面化；要喜听逆言，要调查研究，亲抓实干，认真做事，全身心投入，用脑、用心做好每件事，把控好每件事，把事情做对。 （9）高效就必须要在工作中做到对事不对人，每个人只管做好自己该做的每件事，不看任何人眼色，不存在穿小鞋，打击报复现象。大家都放开做事，把能力发挥到极至，发挥每个人作用。 （10）高效就必须是正确地做正确的事，方向正确，战略正确，策略正确，战术正确，目标正确，起点正确，贯彻正确，执行正确，落实正确，实施正确，结果正确。 （11）高效就必须是安全第一，生产安全，经营安全，管理安全，无事故，无隐患，无缺陷。 （12）高效就必须是有创造性地去做事，比要求的做得更好，更省时间，更省资源，更省成本，有更好的结果，更大的效益。 （13）高效就必须是将企业建设成学习型组织，让每个员工都养成上进好学的良好习惯，不断充实自己缺乏的知识面、认知度，学习国际上、社会上先进及成功的经验，提高自己的理念、思路和行为，并将好的东西、对企业发展有利的东西培养成为每个人的行为习惯、做事风格，形成企业的文化。 三 经营管理重点要求：1、“五化”原则：发展科学化、经营市场化、人才专业化、管理制度化、工作规范化 2、做人讲道，做事讲法 3、责任感——文化的核心、行为的准则 4、以人为本，人力资源决定成败 5、勤俭节约、精打细算、降低成本、保证质量、创造利润、不断提高企业竞争力和生命力 6、 “十二个有”：时时有学习、刻刻有思考、天天有进步、日日有目标、月月有通报、季季有考核、常常有培训、条条有规范、次次有时间、事事有结果、件件有回顾、项项有评估 7、执行到位，没有借口 四、企业文化：1、企业使命：做专做强做大，振兴民族日化 2、企业愿景：创世界名牌，做百年立白 3、企业目标：保持每年30%以上的发展速度 4、企业核心价值观：立信 立质 立真 立先 立责 （1）立信：对企业讲诚信，对员工讲诚信，对客户讲诚信，对社会讲诚信 （2）立质：产品品质好，员工品质好，工作质量高，管理质量高 （3）立真：真心为企业的安全和发展，真心为员工的进步和发展，真心为客户的成长和发展，真心为社会的稳定和发展 （4）立先：理念领先，技术领先，营销领先，管理领先 （5）立责：对企业负责任，对员工负责任，对客户负责任，对社会负责任 5、处事原则：做正确的事、做高效的事、做企业认可的事 6、企业发展观：永远创业，不断超越，持续发展 7、企业商魂：诚信天下，洁净万家 8、企业精神：德才、忠诚、和商为本；敏行、创新、绩效为先 9、企业雄心：不做跟随者，要做领先者 10、基本发展途径：提高核心竞争力、变革创新、速度革命 11、经营战略：提升品牌价值、强化客户关系、深度拓展市场、特色专业营销 12、“十二字”工作指导总方针：清晰、简单、规范、时间、沟通、执行 五、公司地址1、公司地址：广州市荔湾区荔湾路97号德星楼 2、邮编：510170 六、盖烈夫—任职经历2003年9月正式入职立白集团，任总裁特别助理。分管总裁办、人力资源部、基建办、金百汇公司、兼任企业管理部部长。 2004年5月至2006年初 任立白集团副总裁总管理师，兼任立白管理学院院长、人力资源总监、培训部长、动感小西关项目建设总指挥。 副总裁总管理师的核心职责：协助集团总裁、常务副总裁进行企业各项管理工作，在授权下开展专项工作以达成管理上水平、企业上台阶、保证和促进企业达成经营愿景之目标。 立白管理学院院长（培训部长）核心职责：进一步提高集团整体管理水平，促进人才快速健康成长，造就一批适合企业发展需要的职业经理人，推进集团建立学习型组织和学习型个人的进程； 集团人力资源总监核心职责：在总裁和常务副总裁领导下，对公司人力资源管理工作进行规范；为组织的经营管理和员工管理提供专职、专业、高效的集中化管理和服务，以确保公司人力资源的竞争力和连续性；对加强本管辖范围内团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责；做好人力和人才资源保障。 项目建设总指挥核心职责：根据项目建设总体要求，快速保质完成基建改造和项目建设任务，按期交付经营。 七、人才发展①、大学生入职培训： 大学生入职时，即进行为期1个月的新员工入职培训，通过文化课、军训及拓展的方式，帮助学生了解企业、融入文化、熟悉团队及转变心态，为个人在立白的职业生涯起步做好准备。 ②、校园招聘大学生的跟踪培养管理机制 集团针对校园招聘大学生制定了《校园招聘大学生的跟踪培养管理机制》，涵盖导师培养机制、职业发展规划机制、岗位培养机制、管理服务机制、业绩回报机制、面试官跟进机制、沟通机制及大学生反馈受理机制共八大机制，保障学生到岗后有关怀、职业规划有指导、能力提升有培训、事业发展有平台、做出业绩有回报、心态波动有引导、意见建议能畅通反馈、实际问题能及时解决。 ③、多通道职业发展路径： 企业为大学生员工提供M（Management/管理）、S（Sale/销售）及P（Professional/专业技术）3通道职业发展体系，提供更丰富的轮岗及晋升机会，实现更广阔的发展前景和平台。 公司大事记 大事记2010 7月 ·成为中国日化行业唯一建立“院士专家企业工作 站”的企业 3月 ·马鞍山二期项目暨华东区域研发中心签约仪式在马鞍山举行 2009 8月 ·被央视评为“60年60品牌” 2月 ·获准组建广东省日用化学品工程技术研究开发中心 1月 ·被认定为国家级高新技术企业 2008 8月 ·中共广州立白集团党委正式成立 7月 ·获国家人力资源与社会保障部审批，成立博士后 科研工作站 4月 ·荣获“企业社会责任金蜜蜂奖” 1月 ·被评为“中国优秀诚信企业” 2007 6月 ·被确认为国家商务部“万村千乡市场工程”全国合作伙伴 3月 ·马鞍山立白日化有限公司成立 2006 7月 ·并购重组上海新高姿化妆品有限公司 4月 ·立白集团通过拍卖竞得奥妮商标 2005 11月 ·并购重组天津蓝天集团 9月 ·新乡立白日化有限公司成立 2004 11月 ·湖南超威日化有限公司成立 1月 ·洛阳立白日化有限公司成立 2003 ·成立了四平立白和桂林立白 1月 ·立白集团科技研发中心成立 2002 10月 ·广州立白番禺生产基地全面落成 1998 2月 ·广州立白企业集团有限公司成立 1994 4月 ·广州市立白洗涤用品有限公司成立 |
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