| 词条 | 利润倍增 |
| 释义 | 利润倍增利润倍增--制造业超级赢利模式是什么？ 利润倍增---制造业超级赢利模式，是一种突破性的战略性企业整体改善规划，快速改善企业赢利能力和竞争能力，帮助企业在2-3年之内： 利润每年持续快速增长； 不断完善企业内部基础管理，搭建可持续改善体系，培养掌握世界先进改善思想的改善人员； 全新认识经营系统，清晰识别和突破企业发展中瓶颈，使企业快速发展，在市场上逐步建立独特的竞争优势。 利润倍增--制造业超级赢利模式与传统的改善有什么不同？ 具有明确的目标性和激动人心的挑战性，利润增长具有明确的目标； 系统融合了现有世界顶级改善思想和工具，客户价值导向，具有实实在在的方法论、改善体系和工具； 企业中期的战略性改善规划，不断改善企业内部竞争能力； 紧密的和企业业务和实际利益相结合，“雪中送炭”而非“企业保健食品”； 按成果收费的模式，而非只单纯提供方法。 客户预期收益突破性改善绩效，显著改善企业的赢利能力和竞争能力，部分企业实施显示： 在生产环节，无需多大投资，产能提升30%以上，交期缩短50%，准时交货率提升至>99%，库存下降30-50%，质量合格率大幅改善； 企业不仅仅是一个产品提供商，而成为一个解决方案的提供商，建立“超一流”的市场竞争优势；从而突破市场的瓶颈，销售收入显著提升； 在经营环节，修正传统管理思维的误区，改进公司的经营决策系统和绩效评估体系，使企业能够轻松做出“更赚钱的决策”！ 省钱，让企业每天能留住大量的不该损失的“钱”； 赚钱，最优使用资源，用更少的资源、时间、投入，获得最大的回报； 夯实内部管理基础，使企业实现集约型精细化管理； 建立持续的改善体系与改善团队，推动企业持续增长。 内容简介基本信息作者: 鲍勃·菲费尔 译者: 孟八一 出版社: 世界图书出版公司 出版年: 2003-3-1 页数: 200 定价: 20.0 装帧: 精装(无盘) ISBN: 9787506255684 内容简介6个月内使你的利润翻倍，这听上去像是天方夜谭。但是，当你真正领悟书中的78个方法，并感受鲍勃·菲费尔生动有趣的叙述中所透射出的管理智慧时，或许你会相信，他的思维虽然不循常规，但他所讲的都是行之有效的好办法。利润倍增竟是如此的简单！《华盛顿邮报》的报道：通用电器（GE）首席执行官杰克·韦尔奇一次购买125本《利润倍增》分发给公司的高级主管，并对本书给予了充分的肯定：“鲍勃·菲费尔找到了使成本降低、利润增长的‘简单而易行’的方法。” 目录第一部分 准备好了吗？ 1 谁应该读这本书 2 创造利润是你的责任 第二部分 创造企业文化 3 建立规范 4 “最好”的定义 第三部分 削减成本 14 牢牢抓住每一项成本 15 先砍成本，后提问题 第四部分 增加销售 55 不管是什么公司，其实你面对的还是个人 56 让你的客户感到为了他你愿意两肋插刀 第五部分 我的一点忠告 76 要顽固不化 77 保持乐观的工作态度 78 给你自己施加压力，并使之有趣 作者介绍 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。