| 词条 | 李宇 |
| 释义 | 1 中国危机管理研究中心副秘书长◎ 人物简介李宇 管理学博士 中国危机管理研究中心副秘书长 副研究员 中国农业硅谷课题组组长、项目开发发起人。组织和参加了《“三农”危机管理评估及预测预警》课题，开发了《中国大学城调研与评估》等多项国家级课题。李宇博士：祖籍江西,中国著名创业教育家、资深培训大师、副研究员、资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家、企业战略实施平台构建专家。10多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源培训咨询工作经历。 李宇博士著名公共关系管理专家、危机管理专家，曾担任股份制企业总经理，培训专家。是国内最早进行危机管理研究，引入国际危机管理理念和方法的实战型专家之一。现为中国危机管理研究中心副研究员、副秘书长。李宇博士长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、公众沟通和营销思维模式的研究和实践，吸收国际危机公关理念，并突破传统理论和认识的不足，形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略，帮助中国企业和政府认识危机，化解危机。李宇博士是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一，被誉为“中国危机公关第一人”。李宇博士认为，危机公关的核心是沟通与传播，危机管理的最高境界是危机预防，李宇博士是“危机论”的创立者。 李宇博士的主要课程： 《危机公关和媒体应对》、《危机公关和危机管理》、《如何跟媒体打交道》、《中国式危机管理》、《全球背景下的企业危机管理》、《危机公关和政府形象建立》；《上市企业和危机公关》、《全员危机公关素养集训》；《新闻发言人实务训练》、《公共事件与新闻发言人培训》；《企业危机案例分享会》、《房地产危机公关》等。 最新课程： 《逆境突围：企业危机管理和应对》 课程对象： 企业中高层管理者；政府机构；大学MBA/EMBA学员等。 ◎ 教育教学授课方式： 启发式讲授、交互式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、实践案例式教学。 讲师风格； 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。 客户点评：知名培训专家，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。李宇博士授课将理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。他的培训课程累计上万小时，授课学员累计几十万人次，得到众多企业及学员的认可和好评。 专业特长： 就全面系统的绩效管理模式和绩效管理体系的完善在企业中推行；人力资源管理规划、职位分析、职位评估、KPI体系设计、业绩改进考核体系及动态薪酬体系建设、招聘管理、培训管理体系及人才培养机制建设，流程管理、卓越绩效模式、品质零缺陷咨询。对制造业现场管理改善、生产效率提升、平面布局设计和优化等各方面有深刻之研究。 工作经验： 10年多运营管理工作经历，熟悉企业内各部门运作，对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有较丰富的实践经验和组织、建立企业相关管理体系的能力和经验。 李宇博士近10年来专职从事企业管理咨询、培训与策划。有着相当丰富的策划、咨询及管理经验。在为企业培训过程中，着重进行团队熔炼和团队文化塑造，给团队注入全新价值观和现代管理理念，帮助众多企业以老鹰重生的精神，突破瓶颈再攀新高度。 李宇博士的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果。 李宇博士风采李宇博士理论新颖、思维独特、完全实战、引人入胜。追求深入浅出，结合企业实际现状，注重管理方法与工具传递及课后在实际工作中的运用效果追踪与辅导。 李宇博士汇集了中国东方导师的神韵和智慧，又融合了西方讲师丰富的肢体语言和幽默的表达方式，广受企业学员欢迎。课程现场挖掘案例丰富而透彻，根据每个企业客户的实际情况设计和更新课程。 李宇博士善于把握企业的战略方向，擅长采用分享、现场挑战、体验式游戏配合所讲内容，使所学内容易掌握和操作，实用性强，成功地创造了将" 训练教学与案例教学" 相结合的训练式管理课程模式，受到企业家与中高管的喜爱与尊重。 李宇博士对企业发展战略规划，人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，运营体系有深刻的见解，并能够根据企业特点，提供实用性强，系统性高的管理咨询方案与训练课程。 主要课程：团队执行力，团队职业化，中层领导力等。 人力资源研究、培训课程开发成果，人力资源培训和项目服务成果： 李宇博士：长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践，以人力资源管理实战经验和10年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合，创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力结构为训练目标的实战型人力资源培训系列课程，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。 专长的企业战略实施平台构建咨询项目与人力资源管理咨询项目： 李宇导师专长的部份成功咨询项目主题如下： —企业战略定位与战略实施 企业战略实施体系和系统的构建与实施 企业战略组织的构建与运行 企业人才测评与人才配置 企业三赢 (客户、员工与企业) 体系的构建与运行 企业策略性绩效管理体系的建立和推行 —企业激励性报酬体系的建立和推行 — 企业销售人员激励机制的建立和推行 —企业培训和发展体系的建立和推行 — 学习型组织构建与运行 —企业策略性组织设计和组织人才配置 — 企业核心人才配置、训练与管理 —企业组织变革和流程重组 — 企业文化创建 …… 2 博士李宇博士：研究生学历，管理学博士，副研究员。资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家、企业战略实施平台构建专家。10多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源培训咨询工作经历。 人力资源研究、培训课程开发成果，人力资源培训和项目服务成果： 李宇博士：长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践，以人力资源管理实战经验和10年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合，创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力结构为训练目标的实战型人力资源培训系列课程，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。 专长的企业战略实施平台构建咨询项目与人力资源管理咨询项目： 李宇导师专长的部份成功咨询项目主题如下： — 企业战略定位与战略实施 企业战略实施体系和系统的构建与实施 企业战略组织的构建与运行 企业人才测评与人才配置 企业三赢 (客户、员工与企业) 体系的构建与运行 企业策略性绩效管理体系的建立和推行 — 企业激励性报酬体系的建立和推行 — 企业销售人员激励机制的建立和推行 — 企业培训和发展体系的建立和推行 — 学习型组织构建与运行 — 企业策略性组织设计和组织人才配置 — 企业核心人才配置、训练与管理 — 企业组织变革和流程重组 — 企业文化创建 …… 【李宇导师主要培训课程】： 《打造强势领导力》、《狼性团队建设与管理》、《资源整合：突破企业发展瓶颈》、《大客户营销实务》、《打造员工责任感》、《打造高效执行力》、《成功项目管理》、《打造高绩效经销商团队》、《员工忠诚度的培养与提高》、《管理者的管理艺术》、《压力管理与积极心态培养》、《短兵相接——经销商如何快速打开市场》、《如何做最优秀的员工》、《员工执行力的提升与训练》、《职业经理人训练营》、《实战电话营销技巧》、《员工职业心态训练》、《领导力修练》等 【课程特色】： 1、激情洋溢 2、互动性强 3、案例丰富 4、贴近实际 5、深入浅出 6、逻辑性强 7、解决难题 8、赏识培训 【授课形式】： 1、 课堂讲述 2、 案例分析 3、 脑力激荡 4、 情景演练 5、 短片播放 6、 图片展示 欢迎关注，提出需求，定制课程！ 欢迎百度、SOSO搜搜、谷歌搜索“李宇博士” 李宇博士：读万卷书,须要行万里路, 行万里路,还要阅人无数, 阅人无数,更要高人指路, 高人指路,仍要自醒自悟！从战士到博士走了整整30年,预警悟道的老兵,危机管理研究领域的新兵。现为中国危机管理研究中心副研究员、中国危机管理高层论坛专职副秘书长。 李宇博士《商业系统》课程简介 《商业系统》课程架构 24大实用模板 ——协助您建立完整商业系统 ！ 1、中国大陆的重大机遇。2、中国商业的重要商机。3、巨变时代的新关键词。 4、创业精神与创业原则。 5、商机评估与公司价值。6、企业使命与愿景规划。7、埃森哲商业道德准则。8、企业定位与形象行销。 9、引客上门的拳头商品。10、坚定捍卫的商业信仰。11、百分之一商业生命线。12、企业设计的核心原则。 13、业务系统的规划落实。14、关键资源能力的整合。 15、盈利模式的加速运作。16、现金流结构解决方案。 17、创业团队与领导管理。18、一页纸写商业计划书。 19、创业融资与财务规划。20、市场营销与策略运用。 21、销售系统与实战演练。22、创业历程与经验反馈。 23、优势谈判与实战演练。24、企业收获与退出机制。 12大商战实操—— 强化您商海经验付诸实践！ （一）创意评选。 （二）创业团队。 （三）上市评估。 （四）使命宣言。 （五）道德宣言。 （六）股票交易。 （七）商业广告。 （八）商业模式。 （九）最佳团队。 （十）产品简报。 （十一）融资报告。 （十二）商业计划。 最大课程效益: 1.建立完整的商业系统。 2.打造最佳的经营团队。 3.凝聚高效的执行团队。 4.刷新前卫的商战趋势。 5.开发最棒的创意商机。 6.赚取最大的企业利润。 7.倍增企业的市场价值。 8.拓展国际的商业平台。 最大商业平台：商业系统的企业家学员来自亚洲各地，都是各行各业的菁英，您将透过这个最大的商业平台，链接最优质的菁英人脉，同时可以在复习课程的过程，创造更大的生意和商机。 自动更新机制：所有的商业系统毕业生都享有一次学习，不断复习的权利，而且每一次的复习都有最新趋势与系统的更新，可以及时获得最有效的资讯。 最佳商战实操：透过学校精心设计的企业股东交易涨跌商业游戏，每一位企业家都能立刻修正企业发展方向，调整并激发最佳企业表现。 最强课后落实：每位企业家学员课程结束后，都会进入学院网站的商业交流圈子和展示平台，持续和学习的团队延伸课堂内容，并落实于自己的企业活动中！ 最有效的团队学习模式 ：同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一起参加商业系统学习，将在课程中编入同一团队，能够在三天的实践学习中，重新建立完整的商业系统，凝聚高昂的创业精神，完成最佳的商业规划，直接投入实际的企业运行，马上获得倍增的效益！ 谁适合参加《商业系统》课程？1.已经拥有一定规模的企业，但是不具备有完整的商业系统 2.已经建立自己的事业，但无法实现盈利的高速增长与企业系统运作 3.企业仍在小规模发展阶段，需要完整商业系统去扩大规模 4.个体户式的创业者，需要建立完整的商业系统并组建经营团队 5.想要拥有一个属于自己的企业，但是不知道如何建立完整的商业系统 6.面对全球性的经济变局，需要完整商业系统去创新应变突破致胜的企业家 李宇 博士 副研究员 中国国家人事人才网耘赫高级创业技术学院副院长 【培训经验】 十多年的咨询和培训经验，是企业管理体系、企业文化、人身安全危机研究及实战专家。并将国际培训理念和国内培训环境充分相结合，在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。 【授课风格】 学识广博，深厚的专业知识和丰富实战经验。从一个系统的角度对培训课程进行精辟的分析。讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，亲和力强，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。能够通过身边的案例、现实的实例、以深入浅出的方式，讲解复杂的专业知识。能够针对实际，通过轻松、愉快的方式传授知识和技巧。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。 【培训特点】 1、互动体验式培训特色。课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，寓教于乐，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验” 2、培训内容分类、分层。课程根据授课学员的特点，进行课程内容的调整，使其更有针对性，以使培训效果更加完美。培训师不能以一门课程针对所有的学员，所以根据不同层面的学员，采用不同的课程内容、课程结构、讲解方式有针对的进行培训 3、培训方式采用“受之以鱼，不如授之以渔”。在培训的过程中，不但讲解知识和案例，还将为学员讲解解决问题的方法和工具。使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。 【金牌课程】 《企业沙盘模拟》——《沙漠掘金》、《管理试金石》 《向军队学管理》——《团队领导力》、《团队执行力》 《紧急避险课程》——《精英人士人身安全防范课程》、《灾害的应对和逃生》 授课特点及评价 “三位一体”培训模式 ① 来源于多年的“咨询顾问+培训顾问”实战工作经历，擅长培训体系建设和课程设计 ② 从企业实际问题出发，通过“管理咨询+管理培训+咨询辅导”的模式，关注解决问题，从而带给企业最大的培训收益 广受欢迎的培训 ① 以严谨扎实的理论为基础，结合多年的管理经验，通过务实的培训内容、丰富的案例、深入浅出阐明道理，带给学员启迪和深刻思考 ② 思维敏捷、反应灵活，善于把握和处理实际管理问题 ③ 富有激情，充分调动学员参与课程 ④ 互动性强，帮助学员在培训体验中获取知识 ⑤ 积极有效的课后反馈与指导，促进培训成果化 李 宇 博士 副研究员 北京师范大学管理学博士 International University College Of Technology Twintech DBA博士 培训专家、危机管理专家，曾担任股份制企业总经理。历任中国国家人事人才网耘赫高级创业技术学院副院长、中国危机管理研究中心副秘书长等要职，系中国“创业七位法”首席研发者、中国创业教育定位法教学第一人、中国创业教育到位法教学第一人、中国危机管理高层论坛组委会副秘书长。被誉为中国著名创业教育家、中国创业管理实战理论家，多家企业、总裁、个人教练，中国知名的组织学专家和领导行为教练；十多年的咨询和培训经验，是企业管理体系、企业文化、人身安全危机研究及实战专家。并将国际培训理念和国内培训环境充分相结合，在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。 李宇博士极富有传奇色彩，其有着亲历基础教育、高等教育到远程教育之近二十年教育教学实践；在此期间遍访明师益友，阅人无数，信奉：人人皆是真金!人人需要教练!!李宇博士以民营企业为主要服务对象，以帮助企业提升管理水平与突破发展瓶颈为主要业务方向，以给工具、给方法的实战派咨询、培训风格著称，以“引领时代，为中国成长型企业提升核心竞争力而奋斗”为自己的使命。10多年来，李宇博士通过咨询实践与管理知识创新，已经拥有了自己的核心知识体系与方法论，提出：“企业的生死取决于高层的战略，战略的实现取决于中层的执行，执行的关键取决于员工的职业化”这样一个基本结论，研发出了一系列科学、有效的咨询与培训产品，以及简单实用的管理方法与工具。特别是“结果清楚、方法明确、过程检查、即时奖罚、改进复制”为主要内容的管理模式，以及“战略、人才、运营、文化”四大突破为内容的《民企突破》总裁系列课程，已经成为经典咨询与培训项目。 李宇博士 介绍 祖籍江西,中国著名创业教育家、资深培训大师、副研究员 专业特长: 就全面系统的绩效管理模式和绩效管理体系的完善在企业中推行；人力资源管理规划、职位分析、职位评估、KPI体系设计、业绩改进考核体系及动态薪酬体系建设、招聘管理、培训管理体系及人才培养机制建设，流程管理、卓越绩效模式、品质零缺陷咨询。对制造业现场管理改善、生产效率提升、平面布局设计和优化等各方面有深刻之研究。 工作经验： 10年多运营管理工作经历，熟悉企业内各部门运作，对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有较丰富的实践经验和组织、建立企业相关管理体系的能力和经验。 李宇博士近10年来专职从事企业管理咨询、培训与策划。有着相当丰富的策划、咨询及管理经验。在为企业培训过程中，着重进行团队熔炼和团队文化塑造，给团队注入全新价值观和现代管理理念，帮助众多企业以老鹰重生的精神，突破瓶颈再攀新高度。 李宇博士的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果。李宇博士理论新颖、思维独特、完全实战、引人入胜。追求深入浅出，结合企业实际现状，注重管理方法与工具传递及课后在实际工作中的运用效果追踪与辅导。 李宇博士汇集了中国东方导师的神韵和智慧，又融合了西方讲师丰富的肢体语言和幽默的表达方式，广受企业学员欢迎。课程现场挖掘案例丰富而透彻，根据每个企业客户的实际情况设计和更新课程。 李宇博士善于把握企业的战略方向，擅长采用分享、现场挑战、体验式游戏配合所讲内容，使所学内容易掌握和操作，实用性强，成功地创造了将" 训练教学与案例教学 " 相结合的训练式管理课程模式，受到企业家与中高管的喜爱与尊重。 李宇博士对企业发展战略规划，人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，运营体系有深刻的见解，并能够根据企业特点，提供实用性强，系统性高的管理咨询方案与训练课程。 主要课程：团队执行力，团队职业化，中层领导力等。 3 二胡演奏家◎ 个人简介李宇目前是甘肃省唯一获得全国二胡专业比赛大奖的演奏家。 生于“陇上江南”天水，西北的粗犷和江南的细腻造就了她的演奏风格。 自幼习琴，1984年以优异的成绩毕业于甘肃省艺术学校，并留校任教。 1985年考入西安音乐学院民乐本科二胡演奏专业，取得大学学士学位。 师从我国著名的二胡教育家、演奏家鲁日融、丰芳、王方亮，并得到胡琴大师刘明源、闵惠芬等名家的指点。 ◎ 个人成就现为甘肃敦煌艺术剧院民族乐团二胡首席，中国民族管弦乐学会会员，中国音乐家协会二胡学会会员，甘肃省音乐家协会二胡学会常务理事。 连续多年担任中国民族管弦乐协会、中国音乐家协会社会考级高级考官，连续多年获得中国民族管弦乐协会社会考级优秀辅导老师。 曾获得首届民族器乐独奏观摩比赛演出优秀表演奖，甘肃省器乐比赛一等奖。 其演奏作品多次在中央电视台、中央人民广播电台和甘肃电视台、甘肃人民广播电台播出。多次为党和国家领导人江泽民、宋平等演出。 先后代表国家和甘肃省参加重大演出和出国访问演出，出访过日本、韩国、香港、澳门等国家和地区。 2006年底李宇首张个人专辑《芽》由中国音乐家音像出版社出版并在全国发行。 这次推出的专辑《芽》经过两年多的精心策划和打造，共选录了8首有代表性的曲目。其中主打曲目《芽》是一首现代派的二胡作品，此曲目在国内是首次出版；《空山鸟语》是李宇在全国获得大奖的保留曲目；《秦腔主题随想曲》是由曲作者鲁日融先生亲自传授演奏技法，具有浓厚的西北风味。 李宇 博士副研究员 中国国家人事人才网耘赫高级创业技术学院副院长 中国著名创业教育家 中国创业管理实战理论家 中国“创业七位法” 首席研发者 中国创业教育定位法教学第一人 中国创业教育到位法教学第一人 中国危机管理高层论坛组委会副秘书长 李宇副院长主授内容： 一、认识创业 1、创业的价值和需求 2、国内外创业形势分析 3、创业教育与大学生创业 4、创业的内涵与类型 二、创业基本流程 1、识别创业机会 2、创业机会的内涵和来源 3、创造机会：以创新为杠杆 4、机会识别法之一：环境分析 5、机会识别法之二：市场调研 6、机会识别法之三：热点追踪 7、机会识别法之四：兴趣爱好 8、把握创业机会 三、构建创业团队 1、创业团队的内涵与重要性 2、高效团队的基本要素 3、创业团队的组织架构 四、创业融资 1、创业融资的前期准备 2、创业融资的类型和渠道 3、创业融资的程序和技巧 五、撰写创业计划书 1、创业计划书概述 2、如何设计创业计划书 3、动手写创业计划书 六、申办创业企业程序 1、创业企业组织类型 2、企业申办基本程序 3、两种特殊类型的企业组织形式及申办程序 七、创业战略与管理 1、如何进行战略规划管理 2、市场营销管理 3、创业风险管理 4、创业财务管理 5、创业退出管理 6、创业实务 八、创业者选择行业概述 1、行业的概念及分类 2、行业的特性 3、行业选择的原则及方法 4、职业学校学生行业选择与分析 九、学生创业行业拣选 1、农业类创业 2、零售行业创业 3、服务行业创业 4、高科技行业创业 5、创业实习与创业实践 4 汕头大学医学院第一附属医院教授◎ 个人简介李宇，医学博士、教授、博士研究生导师，现任汕头大学医学院第一附属医院党委副书记，中国医师协会美容与整形医师分会全国委员，广东省医师协会整形外科医师工作委员会副主任委员，南粤优秀教师。 ◎ 个人擅长擅长唇裂﹑腭裂修复；各种先天及后天畸形、缺损的修复；乳房、乳头、乳晕整形美容与再造；眼、耳、鼻、唇部美容整形；耳、鼻器官再造；各种疤痕的整复；面部除皱；妇科各种整形、再造；毛发移植；先天性尿道下裂及包皮过长的矫治；激光美容：去除色素性病变及血管病变。 李 宇博士 简介 中国著名危机管理培训专家、导师 [主授课程]介绍 第一单元：企业危机管理导论 课 程 内 容 时数 授课手法 一、危机与危机意识 危机的恰当定义 危机产生的背景 现代企业常面临的危机类型 危机的九种表现形式与成因 危机与机会 案例解析 危机在不同阶段的表征 1.0h 讲授法 案例法 小组讨论 二、危机管理 居安思危的意识 案例解析 危机管理具备的条件 案例解析 危机管理的模型 1h 讲授法 案例法 第二单元：建立危机管理系统 训 练 内 容 时数 授课手法 一、危机应变小组建设 危机小组的角色与功能 危机小组组建过程四阶段 小组使命及成功关键要素 有效危机处理流程规划 案例解析 1.0h 讲授法 案例分享 小组讨论 二、企业危机预控 企业危机与风险意识 识别危机信号 风险评估 危机通告系统 构建企业危机的侦侧系统 企业危机预测的程序与方法 紧急事件的处理与应对 发展危机反应中心 制定应对方案的原则 案例解析 1h 讲授法 案例分享 小组讨论 一、风险评估 主要营运风险 一、交易风险 征信/授信/信用评等/收付款/呆倒帐… 二、出口管制及贸易风险 法令/内稽内控/贸易条件… 三、供货商风险 质量/交期/外包/协调/合作… 四、人事风险 11项侦测类别/人事风险的9项驾驭要项/选对人+做对事/ 知人知面+更要知心… 五、管理实务个案介绍。 风险评估5大步骤及工具(参考范例) 一、步骤1：基本资料收集 二、步骤2：风险辨识 三、步骤3：风险分析 四、步骤4：策略选用 五、步骤5：风险提报 1h 讲授法 案例分享 小组讨论 六、危机后的恢复管理 恢复管理计划的拟定 恢复管理计划的实施 评估危机管理的绩效 1h 讲授法 案例分享 小组讨论 第三单元： 企业危机沟通的战略与战术 训 练 内 容 时数 授课手法 一、危机传播与危机处理 如何与媒体建立关系 对外发言与媒体建立 与利害关系人之互动 企业危机沟通成功案例说明 企业危机沟通失败案例说明 1.0h 讲授法 案例分享 小组讨论 二、危机公关与危机处理 危机处理上的公关技巧 宣传技巧及应用 游说技巧及应用 谈判技巧及应用 沟通技巧及应用 企业公关常见错误及沟通手册 企业危机处理案例探讨 修补企业形象的手段与技巧 2.0h 讲授法 仿真演练 案例分享 小组讨论 第四单元：危机公关与企业营销 训 练 内 容 时数 授课手法 一、 危机后的善后关系处理 第三方关系建立与运作 消费者关系重建与巩固 内部员工关系重建与强化 1.0h 讲授法 案例分享 小组讨论 二、 企业危机与企业营销 危机时刻的营销活动 失败案例之解说与讨论 成功案例之解说与讨论 1.0h 讲授法 案例分享 小组讨论 授课方式： 启发式讲授、交互式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、 导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 讲师风格： 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快； 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析； 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 客户点评：知名培训专家，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。李宇博士授课将理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。他的培训课程累计上万小时，授课学员累计几十万人次，得到众多企业及学员的认可和好评。 5 东北财经大学教师◎ 人物简介李宇，男，汉族，1979年4月生于辽宁省阜新市，管理学博士，讲师。先后就读于辽宁大学工商管理 学院、东北财经大学工商管理学院，2008年12月任职于东北财经大学工商管理学院企业管理教研部，主讲《管理学》，主要从事技术创新管理与科技政策方面的研究。在《管理世界》、《经济管理》、《中国软科学》、《改革》、《科学学研究》等学术期刊发表论文，多篇论文被人大复印资料等转载。 ◎ 科研简介主要论文： 1.《企业规模与技术创新倒U关系的形成机制与动态拓展》，《管理世界》，2009年第8期； 2.《产业成长阶段视角的企业规模与技术创新关系争议解析——中、美制造业的比较》，《经济管理》，2010年第2期，人大复印报刊资料《创新政策与管理》2010年第5期全文转载； 3.《经济增长视野的节约与节约型经济发展模式》，《改革》，2008年第3期； 4.《技术创新与企业规模关系的形成与转化》，《中国软科学》（封面重点文章），2008年第12期，人大复印报刊资料《企业管理研究》2009年第3期全文转载； 5.《技术创新的企业规模效应与规模结构研究——以辽宁装备制造业为例》，《中国软科学》，2009年第2期； 6.《多元互构下技术创新与企业规模的互动演化研究》，《科学学研究》，2008年第12期。 7.《熊彼特假设：由实证检验到“非均衡”范式的拓展》，《东北大学学报》（社会科学版），2009年第5期，人大复印报刊资料《理论经济学》2010年第1期全文转载。 课题情况： 1.主持课题 （1）辽宁省社会科学联合会经济社会发展项目：《大学科技园在区域创新体系中的作用机制研究》（2009lslktglx-07）； 2.参与课题 （1）国家社会科学基金《基于并购活动失败的企业集团并购后整合战略研究》（03BJY042）课题组成员，课题负责人为高良谋教授； （2）科技部国家软科学研究项目《基于辅助创新的不同规模企业技术创新优势共享的实现机理研究》（2009GXQ6D157）子课题负责人，课题负责人为高良谋教授； （3）辽宁省教育厅重大决策科研项目：《辽宁省企业技术改造方向：重点和相关政策研究》（2004Z06）子课题负责人，课题负责人为高良谋教授； （4）辽宁省社会科学基金重点项目：《辽宁重工业背景下的节能减排》（L07AJY003）子课题负责人，课题负责人为高良谋教授； （5）辽宁省社会科学基金重点项目：《辽宁节能减排的难点及对策研究》（L09AJY005）子课题负责人，课题负责人为高良谋教授。 6 共青团济宁市市中区委工农青年工作部部长◎ 个人简介李宇，男，山东省济宁市人，毕业于西安工程大学艺术设计专业，现任共青团济宁市市中区委工农青年工作部部长。 ◎ 获得荣誉大学期间 优秀班干部，十佳青年学生，优秀大学毕业生，学生会优秀干部等荣誉称号。并且每学期均获得学校奖学金。 工作期间 获得全运会济宁市优秀青年志愿者，市优秀共青团员，市中区优秀团干部等荣誉称号。 7 唐邹王邹王李宇，鲁王李灵夔曾孙，范阳王李蔼孙，嗣范阳王李道坚子。从玄宗至蜀，为右金吾将军。宝应初，皇太子子封鲁王，更封宇为嗣邹王。 8 中国科学院硕士生导师个人简况 李宇，男，1973年生，汉族，河北省保定市人，博士，现任中国科学院地理科学与资源研究所知识创新基地副研究员、硕士生导师，兼任中国生态经济学会区域生态经济专业委员会秘书长、中国自然资源学会资源经济研究专业委员会副秘书长、中国自然资源学会青年委员会委员、中国地理学会会员。 2004年获中国科学院地理科学与资源研究所理学博士学位；2004年－2006年中国科学院地理科学与资源研究所生态学博士后；2006年至今，中国科学院地理与资源研究所创新基地副研究员。 研究领域： 区域生态经济、城市化与区域可持续发展。 主要研究项目： 近年来主持和参加完成了中国博士后科学基金项目、国家自然科学基金重点项目、中国工程院和环境保护部、国家发展和改革委员会和省级科研项目10多项。目前主持和参加国家科技基础性工作专项重点项目课题、国家自然科学基金项目、中国科学院项目和国家部委、省级科研项目和地方委托多项。曾获国土资源部优秀成果二等奖1项、教育部科技进步三等奖1项。《青岛高新区生态城及循环经济发展规划》（副组长）获国际竞标第一名，近年在国内外学术刊物和国际会议发表论文近30余篇。 代表性学术著作： 李宇，董锁成．西北地区小城镇人口集聚与人居环境研究．自然资源学报，2002年第5期 李宇，艾华，董锁成．20世纪90年代以来小城镇环境研究进展．地理科学进展，2006年第1期 李宇，董锁成，王传胜等．中国西部县域城镇化特征空间分析．河北农业大学学报， 2003年第4期 9 中国科学院地理科学与资源研究所研究员个人简况李宇，男，1973年生，汉族，河北省保定市人，博士，现任中国科学院地理科学与资源研究所知识创新基地副研究员、硕士生导师，兼任中国生态经济学会区域生态经济专业委员会秘书长、中国自然资源学会资源经济研究专业委员会副秘书长、中国自然资源学会青年委员会委员、中国地理学会会员。 2004年获中国科学院地理科学与资源研究所理学博士学位；2004年－2006年中国科学院地理科学与资源研究所生态学博士后；2006年至今，中国科学院地理与资源研究所创新基地副研究员。 研究领域： 区域生态经济、城市化与区域可持续发展。 主要研究项目近年来主持和参加完成了中国博士后科学基金项目、国家自然科学基金重点项目、中国工程院和环境保护部、国家发展和改革委员会和省级科研项目10多项。目前主持和参加国家科技基础性工作专项重点项目课题、国家自然科学基金项目、中国科学院项目和国家部委、省级科研项目和地方委托多项。曾获国土资源部优秀成果二等奖1项、教育部科技进步三等奖1项。《青岛高新区生态城及循环经济发展规划》（副组长）获国际竞标第一名，近年在国内外学术刊物和国际会议发表论文近30余篇。 代表性学术著作李宇，董锁成．西北地区小城镇人口集聚与人居环境研究．自然资源学报，2002年第5期 李宇，艾华，董锁成．20世纪90年代以来小城镇环境研究进展．地理科学进展，2006年第1期 李宇，董锁成，王传胜等．中国西部县域城镇化特征空间分析．河北农业大学学报， 2003年第4期 10 清华大学博士简介李宇，男1978年11月出生于贵州省遵义县。政治面貌中共党员。现在中国北京省（市）工作。 就读于清华大学（或研究院）。 研究方向 固体废弃物资源利用：以地学理论为基础，以循环经济思想为指导，模仿大地造岩过程，将工、矿业生产过程中排放的大量固体废弃物制备成新型硅铝基胶凝材料（凝石）。这些固体废弃物包括粉煤灰、自燃煤矸石、高炉渣、钢渣、赤泥、废砖、废玻璃以及一切以煤为燃料的炉渣。研究固体废弃物从产生到制备整个过程的活性增强方法和活性产生机理，为实现固体废弃物利用高效（掺量>95%）、低成本（无需其他高温煅烧过程）、清洁（实现清洁生产）和高附加值（高性能胶凝材料）利用途径提供理论指导。 主要成果1. 作为主要参与者，完成国家973预研项目一项：《高温固体排放物微晶二元胶凝材料凝石化的基础研究》 2. 作为主要参与者，完成国家高新技术项目（863计划）一项：《微晶二元胶凝材料及其清洁制备技术》 3. 作为主要参与者，完成教育部科技成果鉴定一项 4. 参与完成河北省科技成果鉴定一项 5. 发表论文十余篇，其中SCI收录论文3篇 主要科研活动及奖励1. 获清华大学优秀研究生奖学金 2. 获清华大学校级优秀团员称号 3. 获清华大学校级优秀实践个人称号 4. 获清华大学实验室建设贡献奖 5. 负责2005年暑假清华大学博士生报告团贵阳行社会实践 11 影视演员 |
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