| 词条 | 李尚隆 |
| 释义 | 人物简介李尚隆讲师，培训师，作家。 实践家八大讲师之一 其课程以实战、实用、实效著称 携训网特约讲师 《前沿讲座》特邀嘉宾 畅销书作家《乐在工作》 销量百万册、代表作有《问题就是机会》、《抱怨不如改变》、《赢在专注》、《心在目标》、《胜在习惯》。 实战专家李尚隆现任实践家教育集团北京公司总经理。十年的职业经理人生涯，曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹。李尚隆现任携训网特约讲师，《前沿讲座》特邀嘉宾。并担任多家公司的管理顾问，以辅导企业企业建立系统、提升执行力，规划管理模式著称。 系统教练擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称。目前他所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。 作品简介名称：企业就这样建系统 主讲：李尚隆企业就这样建系统 规格：8DVD 出版社：机械工业出版社 讲师简介李尚隆教练： 1.实践家八大讲师之一：其课程以实战、实用、实效著称 2.畅销书作家：【乐在工作】销量百万册、代表作有【问题就是机会】、【胜在习惯】、【抱怨不如改变】、【赢在专注】、【心在目标】、【削减成本36招】 3.实战专家：十年的职业经理人生涯，曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹 4.系统教练：擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称；目前让所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。 主要内容学习本片的收益： 让您了解管理模式=团队+系统，系统建立是管理复制的前提 团队成功的关键=60%的用对人+30%的教育训练+10%的激励 学会有效运用管理的三个杠杆：奖罚、晨夕会、文字化 学会编写岗位说明书，制定岗位流程和选拔人才 探究终极组织的管理杠杆，解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式 《企业就这样建系统》 第一讲： 企业家成功管理 第一步 一厘清观念，明确态度 为什么要学习管理 怎样有效地学习管理 管理者的心态 管理者的角色 企业家和个体户的本质区别是什么 管理的两个维度 第二讲：企业的组织管理系统 一团队成功的三个关键 为什么系统是成功的关键 系统建设的四个工具 管理思考的原点 建立系统的四个步骤 懂得什么事用人的最大风险 弄明白员工到企业来的三件事 第三讲：企业的组织管理系统 一如何成功做到60%的用对人 如何让能人做的事情普通人也能做 岗位说明书制定的七个方法 刘邦用人成功的秘密 企业发展不[1]同阶段的组织管理策略 选才成功的四个步骤 第四讲：企业的心灵管理系统 一人在一起让心也在一起 愿景的描绘 使命感的追寻 价值观的建立 管理就是解决问题 善用SWOT工具做战略分析 第五讲：企业的思想管理系统 一揭示终极组织的秘密 决定企业价值的三个标准 专注聚焦你的优 企业成功的三个秘诀 团队的四化打造 第六讲：企业的行动管理系统 一目标管理的四步循环 晨夕会流程打造 五会五榜文化墙 行动管理的四步循环法 如何运用倒推法制定有效计划 |
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