词条 | product red |
释义 | 简介(RED),一般称为Product Red或Project Red。简单地说,(RED)的运行机制是与全球知名品牌合作,开发相关Red产品,将部分利润直接汇入到一个旨在帮助非洲防治艾滋病的全球基金(Global Fund)。 历史product red为一个慈善机构,发起人是U2的Bono,它经常与国际知名品牌合作,为此版本的商品都会打上如下图这样的一个logo。 Product RED is a brand created to raise awareness and moeny for the Global Fund(全球基金) by teaming up with the world's most iconic brands to produce RED-branded products. A portion of profits from each RED product sold will go directly to the Global Fund to invest in African AIDS programmes, with a focus on women and children. 实际上,(RED)正是由著名乐队U2主唱Bono和关怀非洲的慈善团体DATA主席BobbyShriver于2006年共同发起成立,Product Red即是Bono率先提出的概念。Project RED并不是一个慈善组织或者仅仅是简单的品牌推广,而是从最实际的经济基础着手,通过合作共享,以期为全球基金寻得一个可持续、由个人捐款构成的现金流。 未来与发展其首要目标在于和私营企业共同合作,提高全球基金组织(Global Fund)的知名度并为其募集资金,以资助长期的慈善项目。如果产品带有RED标志,那么这种产品很大一部分销售利润将被捐给全球基金组织,用来帮助非洲艾滋病防治项目,其中尤以改进妇女和儿童的健康状况为重点。 (RED)目前的合作伙伴包括:AmericaneExpress(美国运通)、Apple(苹果)、Bugaboo、Converse(匡威)、GAP(盖普)、Emporio Armani、Hallmark(贺曼)、DELL(戴尔)、Nike(耐克)与Starbucks(星巴克)。 (RED)作为一个创意公益项目,其不可复制的核心资源是它的创始人Bono。长期以来,Bono以他个人的声望和人脉资源承担了Product Red一系列营销和推广。不过,随着(RED)理念的广泛传播以及品牌的树立,bv希望即使没有Bono它也能够像一个失去创始人的商业品牌那样持续运作下去。 实际上,(RED)的确是完全按照品牌维护的法则来进行经营。它拥有品牌专享权,且在每个行业中它只挑选一个合作伙伴进行品牌授权。比如:DELL先加入了Project Red,等到Apple也想加入时,就只能以电子消费产品商的身份,将Apple Product Red的范围限制在电脑以外的产品(最终的产品是红色的ipod)。而且(RED)不会考虑那些可能给这个品牌带来伤害的产品,即使具有很高的商业价值。为了保持这个机制的纯粹性,Bono甚至拒绝了某些商家希望100%共享利润的建议——因为这很容易最终将(RED)推向泛滥的慈善机构群里。 |
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