1、安全文化咨询师

2、全国劳动模范

1、安全文化咨询师

安全文化咨询师，是我国安全文化传播领域实战派的新锐代表，专注于安全宣教与文化传播“新形式”以及安全文化调研诊断、模式构建等相关领域的研究，曾作为主要起草人起草了国家标准《企业安全文化建设评价准则》，他还著有畅销书《安全宣教十大形式》等书。

雷海波先生现任职于北京安达思咨询公司，他毕业后曾在国内大型上市公司南风化工从事与文化建设、广告宣传、品牌推广、市场策划等相关的管理工作数年，这段工作经历使其对企业安全文化建设“贵在传播”有深刻的理解，在他看来再好再合理的安全理念、安全制度、奖惩措施、安全常识，如果传播不到位、员工不认同，都可能仅仅是“绣花枕头”，而这正是许多企业面临或容易忽视的问题！

雷海波先生在多年的实践操作中，曾与渤海钻井、辽河油田、大唐国际、贵州电网、天津新技术开发区、中远房地产、中海油、盐田国际、北京安监局等数十家大型企业或政府就安全文化传播进行深度合作。

2、全国劳动模范

雷海波，上海华虹电子有限公司营运副总裁。雷海波 97 年 8 月进入上海华虹 NEC 电子有限公司担任技术部工艺科副科长，技术部工艺科的技术人员在他的带领下，在华虹 NEC 生产线的建设和生产过程中，创造了多个世界半导体业界的第一。96 年，雷海波同志抱着为振兴中国半导体产业作贡献的志向，作为国家重点项目“ 909 ” 生产线的第一批员工毅然从无锡举家来到了上海。几年来，雷海波在上海华虹 NEC 电子有限公司的建设和生产中 , 善于学习 , 兢兢业业，勤于实践，勇于创新，带出了一支年轻的技术队伍，为我国 IC 事业的发展作出了突出的贡献。 95 年 12 月国务院决定在上海浦东投资 100 亿元人民币，建一条 8 英寸、 0.35-0.5 微米超大规模集成电路生产线（即国家半导体重点项目 909 的生产线）。雷海波作为上海华虹微电子公司的第一批员工，积极参与了综合规划。为了使中方在合资过程中掌握主动权，雷海波查阅了大量的有关资料，掌握了当今集成电路领域最前沿的发展动向和市场的未来走向，及时提供给有关领导，这些情报为后来公司与日本 NEC 的合资谈判成功发挥了重要的作用。97 年 7 月 17 日 上海华虹 NEC 电子有限公司成立。雷海波立即被派往日本进行培训。在历时 9 个月的培训期间，他善于学习，刻苦钻研，经常夜以继日地研读资料，整理笔记，在日本 NEC 的生产现场，认真学习日本先进的半导体制造技术的关键、细节、内容和管理经验，对他在培训结束时的学习成果发表，日本 NEC 的老师给予了很高的评价。

98 年底，他学成归国后，当时正是华虹 NEC 建设处于工艺设备的单机调试和生产全线总调试的最关键时期。作为技术部工艺科中方科长雷海波同志深知自己肩上的责任重大，他坚持摸爬滚打在生产第一线，坚持在实践中学习、坚持在实践中求真知。并以自己一口流利的日语，积极主动协调中日双方技术人员的关系；共同探讨解决生产中发生问题的措施。在他的带领下，工艺科克服了一个又一个困难、技术难关，提前完成了所有设备的工艺调试任务，使成品率很快达到了日本广岛、九州 NEC 基地的水平，受到了 NEC 的赞扬。 99 年雷海波根据公司的要求，积极带领工艺科的技术人员降低生产成本的活动。即既要虚心学习日本 NEC 先进的技术，又不唯日本 NEC 的技术是论，要注重从本公司生产管理的实际需要出发，敢于改进，勇于创新，提出了不少有效的改进措施，如变更原先定好的订购材料的厂家；改善工艺条件，延长材料消耗的频度等等。据对 1999 和 2000 年已经完成的项目统计，由于实施了改进措施，共为公司节约了 4462 万日圆，折人民币 312 万元。

2010年获“全国劳动模范”称号。