| 词条 | 高清愿 |
| 释义 | § 少年时期 1929年5月24日，高清愿出生在台湾省台南县学甲镇倒风寮乡下，祖籍是福建漳州。从小家境就很贫寒，父亲靠贩牛为生，只能勉强维持温饱。但就在高清愿13岁时，因为过度劳累，1942父亲患肺结核去世了，撇下孤儿寡母相依为命。母亲是个家庭妇女，没有一技之长，找不到工作，因此高清愿勉强读完小学六年，就不得不中断了学业。因为家里穷，吃了上顿没下顿，高清愿常常跑到别人刚收过的红番薯地里找一些残根碎块回家糊口。于是，母子倆到台南市投靠舅舅，当时，他们仅有一个皮箱和一床棉被。 这样的日子不能再继续下去了，高清愿决定到台南市里打工。当时，陪伴他与寡母到台南市的惟一家当，是一方形木箱子的衣服和一床棉被，在舅舅的介绍下，高清愿到一家草鞋店当童工，当时的月薪只有15元。 就这样过了几年，16岁时，高清愿辗转来到吴修齐和吴尊贤兄弟俩创办的新和兴布行当学徒，从最基层开始做起，这份工作虽然辛苦，但对于吃苦惯了的高清愿却是不错的选择，他开始注意学习和观察周围的人和事，凭着自己的勤奋和努力，高清愿开始跟在吴修齐身边，学到许多做人做事的道理和领导企业的风格。他曾经不只一次在公开或是私下场合中说：“我没有吴修齐就没有今天，也没有这个公司，”他形容吴修齐：“如果在学校，他是老师；在企业，他就是师父。” 1947年，吴修齐把布行生意拓展到上海，他把台湾的业务放心地交给了高清愿负责，而当时的高清愿才18岁。但是随着1949年时局的变化，吴修齐兄弟俩担心布行生意会受到波及，就解散了内地的新和兴业务，5年后吴氏兄弟又开办了台南纺织，作为公司的元老之一，26岁的高清愿成为台南纺织公司的第一任业务经理。 从1954到1966年，高清愿在台南纺织工作了12年，虽然老板很器重他，工人们尊重他，但高清愿却对纺织厌倦了，他想开始自己的创业，而不是为别人打工。 § 创业历程 1976年，创立了台湾最大的上市食品集团——“统一”。 1994年《福布斯资本家》东亚1000家上市公司中，统一集团名列前100家之内，在食品、饮料行业上位列三甲。2002年台湾前50名大企业排名第8，排名第7是著名的电子产业宏碁。资产总额和营收总额皆高达新台币2000多亿元，拥有43家企业，旗下5万5千个员工。在台湾，提起高清愿的大名可谓无人不知，无人不晓，而在大陆，或许知道的人不是很多，但如果提起他的产品——“统一”方便面、“统一”茶饮料，“统一”鲜橙多，大家就会恍然大悟了，在统一的旗下，有着诸多的知名品牌。而在台湾，高清愿是一个传奇性的人物，他的称号有好几个，有的人说他是“台湾的阿信”，还有的人称他为“台湾的松下幸之助”，之所以这样，是因为他和这些人一样，都是出生贫寒，白手起家，经历了很多辛酸和波折，但最后都建立了一个庞大的事业集团。 § 独创“统一”王国 1967年７月１日，统一企业正式成立于台湾省台南市，可以说，创业之初，公司经营上许多理念、政策都受到了台南纺织的影响，高清愿是个知恩的人，至今他依然对吴修齐念念不忘，他说，这是他一生中碰到的最好的运气，这是他一生中的贵人。无论是在个人的私生活方面或是在经营企业方面，老天爷也许没有给自己一个良好的家庭环境，但是却给了一个很好的学习机会。所以尽管高清愿创办了统一，还是让吴修齐担任了董事长，自己则做总经理。 创办统一企业初期，高清愿就找日本日清制粉合作，因为日清是在日本最大的面粉厂，最大、最好、实力最强，在日本占据３０％的市场份额。 1969年５月１日，“统一牌饲料”上市，并成立了畜牧试验场。接着“统一牌面粉”上市。从饲料到面粉，高清愿并不满足，他一开始就确定了心中理想“统一”的大策略。根据台湾的现状和市场需求，他订下每一年增设一个工厂的目标，并要求每种产品必须将目标定在市场的第一位。 接着，他开始把日本的快餐面引入台湾，当时台湾正处于经济增长期，很多年轻人面临生活和事业的压力，需要一种快速而方便的食品，可以说快餐面符合了当时的需求。同时，高清愿不断走向产品的多元化、多角化的经营，从快餐面到乳品、饮料、罐头、油脂、冷冻调理食品、饲料、调味品、肉品甚至是新鲜出炉的面包，可以说，凡是食品类的他都用心经营，结果在统一的第7年，营业额就已经超越当时食品业界的老大──味全食品，成为台湾营收排名第17的制造业。从此，高清愿稳稳地扎下了统一在食品制造业的基础。 1978年，由统一企业及统一产品经销商共同组成的“统一超级商店股份有限公司”成立，由高清愿担任董事长。1979年，统一正式跨入便利商店新领域。之所以引进便利商店，高清愿是这样想的，一是掌握直销的卖场，可以直接获得销售情报，作为产品研究开发、行销策略调整的依据；二是带动全国数以万计的零售商店迈向现代化的经营，最终将提升商品的销售效率。 对于高清愿而言，统一的第一个10年是辉煌的，东西好，就不愁卖不出去。但市场是不断变化的，在第二个10年，“统一”遇到了障碍，高清愿发现产品好，不见得卖得出去。直到1979年，他到欧洲考察。在法国时，听到一个法国人说：“未来最重要的是谁能掌握流通产业，谁就是最后的赢家。”他才恍然大悟，的确如此，有了好的产品，还要有好的销售渠道，才能顺畅地进入到顾客手中。 于是，高清愿开始涉足流通产业。1979年10月，统一超商（统一超级商店股份有限公司的简称）与美国南方公司签合约。统一找到了一个指导流通产业经营的老师。刚开始的时候，统一超商一直在赔钱，有的股东快要撑不下去了。他们说：“还是收回来，不要做了。”高清愿不得已，只好收回，但让超商成为统一企业旗下的一个超商事业部，还是要运行。 与此同时，1984年，他发现经理徐重仁特别有才干，就让他经营超商事业部，并给予充分授权，在他的信任下，徐重仁开始全力以赴，全力改进旧的超商，打造出一个新面貌。第一步就是关闭亏损的便利商店。并且找较好的地点设据点。同时，大幅调整目标市场，大量引进青少年所喜欢的食品。然后，在各主要干道开始出现他们设立的店面，进行大幅度的宣传。 两年之后，改革取得了极大进展，统一已经拥有100家店。当时的损益已达到平衡，并且有盈余，他们信心大增，就乘胜追击，积极开店。次年，由于业绩辉煌，超商部再度独立为统一超商股份有限公司，高清愿任董事长，徐重仁担任总经理，统一企业持有统一超商百分之百股权。 历经６年的亏损，高清愿仍坚持统一超商要维持下去。终于使统一超商再为统一企业集团开花、结果。高清愿的高瞻远瞩，再次得到印证，让许多股东为之叹服。 1987年，统一企业开始与著名的零售连锁企业“家乐福”合作，直到今天。 1998年３月，第一家统一星巴克咖啡连锁店在台北市北区最热闹的天母西路开张。 到了1999年，统一企业集团拥有42家子公司（由统一企业控股２０％以上的企业，年营业总额近１３８４亿元新台币。 § 胸怀大陆 1999年，台湾开始准许大企业到中国内地投资，高清愿派遣了166个统一人到内地设厂、工作。他希望统一人去内地工作能带去统一的企业文化。 现在，北京、天津、上海、昆山、重庆等地总共有“统一”的30多家工厂，以方便面和冰红茶为代表的统一饮食，也已成为内地民众生活的一部分，高清愿对此十分满意和高兴，他说：“我们的东西在内地接受度很高，消费者很喜欢，台湾人也是中国人嘛，做出来的当然是中国味道”，同时，他把在台湾的连锁店也开到了内地，正如我们在北京、上海随处可见的“星巴克”咖啡。 “我就是希望做出中国人的味道，把最好的东西贡献给十几亿同胞享受”，高清愿操着闽南口音笑着说，“两岸如果能够好好合作，21世纪我们中国人在世界上，一定最强。” 李登辉时代，高清愿在台湾担任工业总会理事长时，曾多次直言建议当局开放两岸三通，取消戒急用忍政策，他认为：“大陆市场幅员广阔，台商到大陆投资是必然的趋势，台湾的经济前景我很清楚，只有跟大陆之间建立在和谐的基础上，对台湾才会有利，虽然我的论调得罪了一些政坛上的大人物，但是一般企业界和老百姓都支持我的看法。” 对于今天两岸取得的每一点进展，高清愿都十分关注，并随时为之向执政党呼吁，他说，在经济全球化的浪潮下，企业向外拓展是提升竞争力的基本策略，现在大陆已经成为全球企业竞争的焦点，台商若不能及时布点，等于是把机会拱手让人。如果不是当年的大陆政策，统一集团在内地早已经有上百家工厂，13亿人口，空间大、机会多，再投资个10年20年都还不够。高清愿对大陆的信心十分大，他甚至认为，统一集团21世纪的主战场，就在中国大陆。 大经济学家约瑟夫·熊彼得曾说过：“如果没有改变人们的生活，你就不能说你已改变了世界。” 高清愿可以毫不夸大地说：“在过去30年中，我与统一企业的伙伴们，静静地推动了一次台湾生活方式的革命。” 这个“革命”的发源地是台南；这个“革命”的对像是传统的生活；这位“革命”领袖，不属于一个政党，而属于全体的消费者；“革命”的事业是统一的各种“产品”，它们包括了各类饮料、食品。每天有两百万人次进出遍布全省的两千家７－ＥＬＥＶＥＮ便利商店。它们的年营业额419亿元，比台积电的502亿元相去不远。另外还有16家家乐福批发超市、14家咖啡店、66家康是美、统一证券、统一产险，以及在中国大陆的几百家工厂…… 在台湾，几乎没有一家企业能像统一集团一样，和2300万人民的日常生活紧密联结，统一集团的各种产品已经遍及每一个年龄层、每一个角落、每一个人的生活面。而这些应该归功于高清愿的成就。 也许人们会问，一个只有小学学历的人，怎么就能够一手撑起庞大事业王国，高清愿究竟有什么魅力，能够让旗下事业体如滚雪球般越滚越大？说穿了，就是无私的精神。高清愿认为，有私心就会有偏心，偏心就会有人产生不满，有不满就会影响到公司的发展与成长，所以一个人若无私心，所有的事情都有一个标准可循，好的人就会留在公司，为公司而努力。 § 人格魅力 高清愿之所以会成功，百分之八十是因为他做人成功。所谓的做人成功，并不是汲汲营营于表面人际关系的经营，而是真的以身作则、说话算话、尊重人、乐于授权给部属。高清愿为人亲和，没有老板的架子，不需要装腔作势，摆出上司的姿态，却自然赢得同仁对他发自内心的尊重。只要能秉持一份出自内心的关怀，对同仁真心相待，上下必然一心，自然能够把最高的工作效率，激发出来。他认为担任一位好的领导者，前提一定是能够善待部属，因为能善待人，自然也能带人。高清愿非常当机立断。如果发现主管对属下有不公平的情况，就会调换主管。因为高清愿不喜欢冤枉员工，要同仁有信心地认为统一企业是个公平的环境。在高清愿细心地照顾组织幼苗的成长之下，在统一内部，几乎只要员工做到课长以上，就比较不会流动。对于高清愿，很多老员工都觉得他给他们的舞台很大，“为他工作真的很舒服，”颜博明、徐重仁不约而同地说。统一的和乐不是人人追求表面的伪善，而是积极做好事，不做亏心事。台南帮耆老吴三连曾说，“做人有时候要装胡涂；是假胡涂，不可以真胡涂。”意思是，如果有时候人家要占你便宜，给人家占一点便宜不要紧。但是不要给别人占了便宜，你却不知道。 高清愿人际关系好，是因为他不多话，不道人是非长短。他的理由很简单，“你如果说别人，别人也会说你。”高清愿认为一个人的智慧有限，一定要集思广益，不要让组织成为一言堂。所以创立统一之初，他就想办法让统一成为一个可以开放讨论的组织。不会积恨，开完会后，会中的激烈讨论，都当没事，才能够做主管。高清愿在成立统一企业的第一个十年，是制造导向的企业，产品做了就一定卖得掉。但是，统一在第二个十年，就碰到新的障碍。高清愿发现产品好，不见得卖得出去。直到民国六十八年，高清愿到欧洲考察。在法国时，他听到一个法国人说：“未来最重要的是谁能掌握通路，谁就是最后的赢家。”在统一第二个十年之初，高清愿就开始孵育通路产业的幼苗。 民国七十五年，高清愿在五位副总经理中，擢升林苍生为执行副总经理，民国七十八年起，高清愿把统一企业总经理的棒子交给林苍生。由于高清愿没有个人权力的私心，心中所想的都是企业如何永续经营，也就是他常说的“无私”，所以当他为“公”着想时，自然就要替公司的未来找一个年轻的领导人。高清愿说，“我把棒子交给他，我很心安。”高清愿之所以心安，是他认为林苍生的操守经得起考验，他会很放心把大事业交给他。 在他于成大的演讲提到了他的座右铭，一个是“时间就是生命”，另一个是“常存感恩”。时间对一个企业经营者来说，永远不够用，我们常被时间追着跑。如何充分掌握生命中的每一分、每一秒，让生命过的更充实、更有意义，需要时间管理的技巧。多年来他习惯随身带着笔记本，无论是想的问题或是看到的事情、听到的个案，摘要记下，记录之后，每天检视问题的发展，追踪问题的结果，如果问题一直没有结束，纵然是事隔几年，还是会再提出来问。事有轻重缓急，掌握事情的重点，就是不浪费时间，开会、赴约都不应迟到，因欠人家的钱可以连本带利慢慢的还，欠人家的时间，就是今生今世、永生永世都还不了的，所以他一向把时间看成和生命相等的重要。小时候他住乡下，有一天看到一朵美丽的小花长在一堆腐草上，认为这么漂亮的花开在腐草太可惜，就把它迁栽在干净而肥沃在地方，不料隔了一夜，这株花竟枯死了。所以他突然惊觉：一株在腐草中成长而绽放异彩的花朵，当它的美丽受到众人赞赏，身价无法估计时，仍不能离开这堆腐草，因为它是这堆腐草培育出来的，它必须与这个环境共存共荣。 真实的高清愿其实很简单，贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私的开创。无私才能领导人，才能授权，给人发挥的舞台。学问好，不如做事好，做事好，不如做人好。有什么样的心量，就会成就什么样的事业。无私的意思是，如果有什么事情，绝对不要去占人家的便宜、绝对不要让自己所说的每句话，都是因为对自己有利才说出去的。高清愿认为，“如果大家都没有私心，很多事情大概都可以解决，绝对没有解决不了的道理，尤其是如果不把利看得太重。”高清愿交棒以及他往后十年的行为举止，诚如统一企业总经理林苍生所说：“他的乐趣是在开创事业，不在占有事业。”林苍生观察高清愿的企业人生阶段其实是不断地成长的，“他在统一的第一个十年是个生意人，第二个十年是个企业家，第三个十年则是个宗教家，因为什么样的心量成就什么样的事业，”林苍生说。 高清愿对待公司的人十分尊重，从来不摆老板的架子，是出了名的“笑眯眯先生”，统一的员工，即使是基层的工厂作业员，都散发出一种以统一人为荣的骄傲，因为老板对每个人的重视。一位干部级的女职员说，只要是高清愿亲自面试过的员工，往后再见面他几乎都能叫出此人的名字。 § 成功秘诀 朴实、仁厚的人格魅力。 高瞻远瞩的胸怀、拳拳报国的赤子之心。 § 政治倾向 马英九和高清愿 2008年3月10，陈水扁上午在台南县善化镇为入联苦行，巩固绿营票源，蓝军在台南也传出振奋消息！统一企业集团总裁高清愿同意担任马萧台南市竞选总部荣誉主委，正式表态挺马，令台南攻坚的马营士气大振。 马萧台南市竞选总部主委黄政雄、顾问团总团长张丽堂（前台南市长）、市党部主委郑庆珍，今天亲自将荣誉主委聘书正式送到高清愿的手里。高清愿表示，他是国民党员，曾担任中常委，支持党提名的“总统”候选人，是很自然的事。 高清愿在连战主掌国民党时期（2001至2004年），以工商界代表担任中常委，2004年连宋败选后，高清愿也退出党决策核心，专心经商。马英九2007年8月下乡长驻期间，特别拜访高清愿。 2008年1月28日，马邀请高出任马萧团队荣誉竞选总干事，但高当时没答应，会后双方共同露面，马、高两人也没提到这项职务。高事后仅表示马纯属礼貌性拜会，一度令外界质疑统一集团转押“谢苏配”。 紧接着，陈水扁也于2月16日亲赴高清愿位于台南县永康的自宅拜访，两人晤谈长达40分钟，但整个行程低调，并未对外公开，一度令蓝营紧张万分。如今高清愿表态挺马，并接下马萧台南市竞选总部荣誉主委，才令在台南攻坚的蓝营松了一口气。 据马萧总部转述，高清愿认为，台湾政局要稳定，经济要复苏，就需要全民和谐融洽的气氛，执政者要像经营者一样，确保全体股东，也就是人民的利益。高清愿认为，台湾内部一团和气，公私分明，自然会得到良性循环，以和为贵，才不会出问题，他期许马萧执政，能把台湾带到正确的方向，让台湾经济奇迹再现。 |
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