| 词条 | 《哈佛商学经典--把握变革》 |
| 释义 | 哈佛商学经典--把握变革 内容简介 本书以生动而谈话的方式写作，并配有简明的图解，阐述了一种把握变革的方法――爱迪斯法。这种方法无论在个人生活、家庭生活、生意场，还是社会中都切实有用。在简短的章节中，爱迪斯博士将管理理论与实践融为一体，深入浅出地教给你理解变革动力的方法来解决各种管理问题。本书作者爱迪斯25年来在35个国家的400多个组织中运用过把握变革的理论，规模从80人到90，000人不等。而且，他曾接受多个国家的首脑的邀请，向其部长或议员们讲述他的理论和方法，并就如何克服政府官僚化问题进行了咨询。 哈佛商学经典--把握变革 本书目录 谈话1 管理的含义 谈话2 预测决策质量 谈话3 效率与效益 谈话4 角色不相称 谈话5 管理不当的类型 谈话6 针对变革采取什么措施 谈话7 责任及职权、权力、影响 谈话8 预测决策实施效率 谈话9 靠什么驱动 谈话10 相互信任、尊重与人的素质 谈话11 缺乏沟通 谈话12 如何与风格不同的不沟通 谈话13 感受现实 谈话14 如何转化为团队协作 |
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