| 词条 | 《一分钟经理》 |
| 释义 | 一分钟经理 内容简介 本书是管理界难得一见的畅销好书。内容阐释革命性的管理新法；告诉企业经营者如何迅速有效地增进生产力、利润、工作满足感以及个人成就。在全球企业界已引发热切回响、成果斐然。 一分钟经理 本书目录 引言 寻觅 1 一分钟经理 2 第一个诀窍：一分钟目标 3 第二个诀窍：一分钟赞美 4 第三个诀窍：一分钟惩罚 5 一分钟经理的讲解 6 一分钟目标为何卓有成效 7 一分钟赞美为何卓有成效 8 一分钟惩罚为何卓有成效 10 新出炉的一分钟经理 11 赠给自己的礼物 12 赠给他人的礼物 一分钟经理 文章节选 寻觅 杰克逊是一位奋发向上的青年，四处寻找经营有道的经理。 他期盼在这位经理手下做事，这样他也会成长为一位经营有道的经理。 他花了不少年头，行踪遍及世界各地。 大都市他去了，小村庄他也不放过。 他和数不清的经理面谈过：官员、军人、工程监理、总裁、校长、领班、董事，还有商店、酒店、银行、旅馆的经理；男的、女的、老的、少的。 他走进了式样各异的办公室：宽敞的、狭小的；奢华的、寒伧的；有窗的、没窗的。 （他见识了姿态万千的管理手法。 他对耳闻目睹的一切不太上心。 他看到不少“冷峻”的经理，看起来他们的公司似乎兴旺发达，但并不得人心。 一些高层头头赞扬他们是能干的经理。但他的手下却怨声载道。 杰克逊在这帮“冷峻”的经理办公室里问道：“你觉得自己算哪类领导？” 他们的回答不约而同： “我是一个独裁者，我始终掌控局面。” “我是下层经理”、“机敏顽强”、“实效者”、“逐利之人”。 他听得出语气中的骄傲，他感受得到他们的注意力在于业绩。 |
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