| 词条 | 《怎样撰写商务计划书》 |
| 释义 | 怎样撰写商务计划书 内容简介 本书内容丰富，全书从三个方面阐述了计划书写作方法和重要性。 创业初期商务计划书是创业之初，当您征询潜在的投资者，或者向银行申请贷款、或者准备同某一供应商建立长久往来关系时，对方都会要求创业者提供创业计划，这个时候，一本涵盖创业者创建企业的发展方向、经营思路 、 实施措施及操作程序的《创业计划书》便显得尤为重要。 成长期商务计划是当企业走过了创业期和成长期后，就进入成熟期阶段，这个时期企业参与市场竞争，就要对整个市场进行营销规划。 为此一份完美的成熟期商务计划书便非常重要。 怎样撰写商务计划书 本书目录 第一编 创业期商务计划书 第一章 创业计划书 一、创业计划书概述 二、创业风险投资分析 三、创业融资决策 四、创业计划书的主体框架 五、创业计划中的商业模式设计 六、创业计划书构思与起草 七、创业计划书的编写技巧 八、创业计划书格式范例 第二章 商业计划书 一、商业计划书概述 二、商业计划书的写作要点 三、商业计划书的组成 第二编 成长期商务计划书 第三章 产品开发计划书 一、产品开发计划书概述 二、新产品计划书的组成 第四章 项目规划书 一、项目规划书概述 二、项目规划书组成 第三编 成熟期商务计划书 第五章 经营计划 一、经营计划概述 二、经营计划管理范例 第六章 营销计划书 一、营销计划书概述 二、营销计划书范例 第七章 市场调研书 一、市场调研书概述 二、市场调查卷设计及实例 第八章 商务促销策划书 一、商务促销策划书概述 二、商务促销策划书范例 第九章 网络营销计划书 一、网络营销计划概述 二、网络营销计划书范例 怎样撰写商务计划书 文章节选 项目实施进度安排： 项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时期，是指从正式确定建议项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展、相互交叉进行的，因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，全出合理又切实可靠的安排。 （一）项目实施的各阶段 1、建立项目实施管理机构 2、资金筹集安排 3、技术获得与转让 4、勘察设计和设备订货 5、施工和准备 6、施工和生产准备 7、竣工验收 （二）项目实施进度表 1、横道图 2、网络图 （三）项目实施费用 1、建设单位管理费 2、生产筹务费 3、生产职工培训费 4、办公和生活家具购转正费 5、勘察设计费 6、其他应支出的费用 |
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