| 词条 | 张忠谋 |
| 释义 | § 生平简历 张忠谋1931年：出生于宁波。 1932年：迁居南京。 1937年：迁居广州；中日战争爆发，广州遭日军轰炸，迁居香港。 1941年：太平洋战争爆发，日军占领香港。 1943年：迁居重庆，进入南开中学就读。 1945年：中日战争结束，迁居上海。 1948年：中共军队进逼上海，迁居香港。 1949年：赴美国波士顿就读哈佛大学，次年转学麻省理工学院。 1952年：获美国麻省理工学院机械工程硕士学位；同年与第一任妻子结婚。 1955年：进入希凡尼亚公司半导体部门工作，正式跨足半导体产业。 1958年：入德州仪器公司。 1964年：获斯坦福大学电机工程博士学位。 1972年：升任德仪集团副总裁及半导体集团总经理。 1984年：任通用器材公司总裁。 1985年：回台担任工业技术研究院院长。 1986年：创办台湾集成电路公司，任董事长。 1994年：创办世界先进集成电路公司。 2001年：与现任妻子张淑芬再婚。 2005年：卸下台积电总执行长（CEO）职位，由蔡力行接棒。 2006年：代表台湾出席亚太经合会。 § 历任职位 张忠谋美国德州仪器公司工程经理 1958-1963 美国德州仪器公司锗晶体管部总经理 1965-1966 美国德州仪器公司集成电路部总经理 1966-1967 美国德州仪器公司副总裁 1967-1972 美国德州仪器公司集团副总裁 1972-1983 美国通用器材公司总裁 1984-1985 工业技术研究院院长 1985-1988 工业技术研究院董事长 1988-1994 台湾慧智公司董事长 1989-2000 台湾集成电路制造公司董事长 1986- 世界先进集成电路公司董事长 1994-2003 总统府国策顾问 2000.05.20-2001.05.19 总统府顾问 2001.05.20- § 管理精粹 张忠谋1、张忠谋最爱说：“大策略看市场，小策略看对手”。 2、“只做代工，不与客户竞争的永续性原则”是张忠谋为企业立的信条。 3、身为领头羊，张忠谋指出：“每件事都是经理人的当务之急。” 4、媒体评论张忠谋：“他是一个让对手发抖的人物”。 5、关于未来，张忠谋说：“今天成功，不代表5年、10年后会成功，也不代表今年会成功。” 6、“改变了产业游戏规则（指没有自己的产品，又帮别人代工），半导体业史上理应记载他一笔。” § 语录 1、我有热情，也就是恨铁不成钢的热情。他们说我骂人，其实是检讨，最终目的是在改善，企业竞争永无止境。 2、不管人生或事业，都是跑马拉松，成功往往是长久的努力，不是一两年就能做到，今天成功，也不代表永远成功。 3、终身学习必须具备三要素：有目标、有纪律、有计划。 4、一开始在技术的领域，就是以跟上技术为目标。 5、学校是培养求知心、学习习惯的地方。 6、好的终身学习，绝对会影响生活习惯。 7、同学才是培养一个人思考、学习的最大助力。 § 荣誉 张忠谋获颁二00七全球华人企业领袖终身成就奖。被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。 1998年1月12日,美国《商业周刊》将他评为“年度最佳25名职业经理人”之一,同年,半导体协会会长罗宾逊·斯蒂芬提名张忠谋为全球半导体工业“50年来杰出贡献奖”获得者之一。1999年:美国《商业周刊》遴选为全球最佳经理人之一 。被誉为“台湾半导体之父”。 2000年获得IEEE Robert N.Noyce奖 。 2001年《时代》周刊评为最有影响力的二十六位总经理之一。 2005年11月电子商业杂志（Electronic Business）全球10位最具影响力领袖。以及百人会（Committee of 100）会员资格。 台积电董事长张忠谋2007年11月23日晚在《东方企业家》第五届全球华人企业领袖峰会上，获颁二00七全球华人企业领袖终身成就奖。 在台湾《天下》杂志的标杆企业奖评选中，台积电连续11年独占鳌头；台湾媒体所作的调查显示，张忠谋是台湾年轻人最愿意效仿的榜样之一；《财富》杂志连续数年称他是亚洲最具影响力的25位商业领袖之一；《时代》周刊和CNN在2001年评选他为全球最佳CEO之一。 以开创专业晶圆代工创新商业模式,获颁第二届潘文渊奖与500万元奖金。 获象征半导体业界最高荣誉奖Robert N. Noyce Award。 § 评价 美国《商业周刊》作出这样评价，“张忠谋的决定（指专业代工—笔者注）成为半导体历史的分水岭。” “张忠谋是台湾经济到现在还没破产的最重要原因之一。”业界这样评价这个台湾“ＩＣ教父”。 “他们十年如一日,产品有一贯的品质,”总裁捷瑞如此评价张忠谋的公司。 |
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