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词条 张忠谋
释义

§ 生平简历

张忠谋1931年:出生于宁波。

1932年:迁居南京。

1937年:迁居广州;中日战争爆发,广州遭日军轰炸,迁居香港。

1941年:太平洋战争爆发,日军占领香港。

1943年:迁居重庆,进入南开中学就读。

1945年:中日战争结束,迁居上海。

1948年:中共军队进逼上海,迁居香港。

1949年:赴美国波士顿就读哈佛大学,次年转学麻省理工学院。

1952年:获美国麻省理工学院机械工程硕士学位;同年与第一任妻子结婚。

1955年:进入希凡尼亚公司半导体部门工作,正式跨足半导体产业。

1958年:入德州仪器公司。

1964年:获斯坦福大学电机工程博士学位。

1972年:升任德仪集团副总裁及半导体集团总经理。

1984年:任通用器材公司总裁。

1985年:回台担任工业技术研究院院长。

1986年:创办台湾集成电路公司,任董事长。

1994年:创办世界先进集成电路公司。

2001年:与现任妻子张淑芬再婚。

2005年:卸下台积电总执行长(CEO)职位,由蔡力行接棒。

2006年:代表台湾出席亚太经合会。

§ 历任职位

张忠谋美国德州仪器公司工程经理 1958-1963

美国德州仪器公司锗晶体管部总经理 1965-1966

美国德州仪器公司集成电路部总经理 1966-1967

美国德州仪器公司副总裁 1967-1972

美国德州仪器公司集团副总裁 1972-1983

美国通用器材公司总裁 1984-1985

工业技术研究院院长 1985-1988

工业技术研究院董事长 1988-1994

台湾慧智公司董事长 1989-2000

台湾集成电路制造公司董事长 1986-

世界先进集成电路公司董事长 1994-2003

总统府国策顾问 2000.05.20-2001.05.19

总统府顾问 2001.05.20-

§ 管理精粹

张忠谋1、张忠谋最爱说:“大策略看市场,小策略看对手”。

2、“只做代工,不与客户竞争的永续性原则”是张忠谋为企业立的信条。

3、身为领头羊,张忠谋指出:“每件事都是经理人的当务之急。”

4、媒体评论张忠谋:“他是一个让对手发抖的人物”。

5、关于未来,张忠谋说:“今天成功,不代表5年、10年后会成功,也不代表今年会成功。”

6、“改变了产业游戏规则(指没有自己的产品,又帮别人代工),半导体业史上理应记载他一笔。”

§ 语录

1、我有热情,也就是恨铁不成钢的热情。他们说我骂人,其实是检讨,最终目的是在改善,企业竞争永无止境。

2、不管人生或事业,都是跑马拉松,成功往往是长久的努力,不是一两年就能做到,今天成功,也不代表永远成功。

3、终身学习必须具备三要素:有目标、有纪律、有计划。

4、一开始在技术的领域,就是以跟上技术为目标。

5、学校是培养求知心、学习习惯的地方。

6、好的终身学习,绝对会影响生活习惯。

7、同学才是培养一个人思考、学习的最大助力。

§ 荣誉

张忠谋获颁二00七全球华人企业领袖终身成就奖。被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。

1998年1月12日,美国《商业周刊》将他评为“年度最佳25名职业经理人”之一,同年,半导体协会会长罗宾逊·斯蒂芬提名张忠谋为全球半导体工业“50年来杰出贡献奖”获得者之一。1999年:美国《商业周刊》遴选为全球最佳经理人之一 。被誉为“台湾半导体之父”。

2000年获得IEEE Robert N.Noyce奖 。

2001年《时代》周刊评为最有影响力的二十六位总经理之一。

2005年11月电子商业杂志(Electronic Business)全球10位最具影响力领袖。以及百人会(Committee of 100)会员资格。

台积电董事长张忠谋2007年11月23日晚在《东方企业家》第五届全球华人企业领袖峰会上,获颁二00七全球华人企业领袖终身成就奖。

在台湾《天下》杂志的标杆企业奖评选中,台积电连续11年独占鳌头;台湾媒体所作的调查显示,张忠谋是台湾年轻人最愿意效仿的榜样之一;《财富》杂志连续数年称他是亚洲最具影响力的25位商业领袖之一;《时代》周刊和CNN在2001年评选他为全球最佳CEO之一。

以开创专业晶圆代工创新商业模式,获颁第二届潘文渊奖与500万元奖金。

获象征半导体业界最高荣誉奖Robert N. Noyce Award。

§ 评价

美国《商业周刊》作出这样评价,“张忠谋的决定(指专业代工—笔者注)成为半导体历史的分水岭。”

“张忠谋是台湾经济到现在还没破产的最重要原因之一。”业界这样评价这个台湾“IC教父”。

“他们十年如一日,产品有一贯的品质,”总裁捷瑞如此评价张忠谋的公司。

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更新时间:2025/3/21 22:50:06