| 词条 | 刘海增 |
| 释义 | § 概述 “做大做全不一定是好事，其中隐藏着很多危机。” 原材料价格增长了一倍，利润减少了，只有靠规模靠量来取胜。 受国际石油价格波动的影响，以石油为原材料的塑料管材业利润空间见小。在很多企业转产和降低成本时候，做事认真、追求完美的刘海增仍埋头于排水塑料管材领域，坚持以规模取胜、以质量取胜、以型号取胜的专业化路子。? “我的目标是——做塑料排水管道的‘全国老大’。只有做强做精，企业才有生命力。” 据一项调查统计，中国民营企业的平均寿命是2.9年。刘海增对这个数字产生质疑的同时，也得到了一些警示。 三年来，盛象的发展在全行业里都算是最快的。在快速发展的同时，公司的管理步伐却没有跟上。刘海增提出，今年盛象进入管理年，着力打造管理团队，以适应其今后的发展速度。 刘海增谨慎地掌控着公司的发展速度，“绝对不能走别人盲目扩张的路子，要走得稳而快，将企业风险降到最低。” 做事沉稳，不事张扬，以不自满不懈怠不浮躁为管理标杆的刘海增，设计盛象今后的战略目标是：走精细创新管理之路，创国内一流塑胶企业。 要做就做长远 据预测，近期内，国内市场对塑料管材的需求量将以每年20％以上的速度继续增长。《国家化学建材产业“十五”计划和2010年发展规划纲要》也指出：2010年我国埋地排水管道、塑料管使用量要达到30%。除北京外，山西是“盛象”产品的第二大市场。从2003年起，先后承建了运城机场道路改造工程、山西晋丰煤化工、山西河津铝厂、山西晋宝硕、太原农牧局、山西运城盐湖开发区等项目，占到全公司业务量的1/3。 刘海增说：“山西市场对新产品的接受能力还是较快的。‘盛象’在山西的第一炮——‘运城的机场路’已成为当地的样板。去年，运城和周边的县市塑料排水管材市场正在铺开。今年我看好我的家乡——晋中，其市场用量也很大。 一做就成百万富翁 一路走来，刘海增的步子都非常顺。 出生于晋中市太谷县的刘海增，学校毕业后，被分配到晋中金属材料公司工作。 1993年，他停薪留职下海，靠做卷板生意淘得“第一桶金”——一年纯赚100万。在当时才29岁的刘海增的眼里，这无疑是一个天文数字。十年积累下来，通过搞钢材贸易，他积累了1000多万的资金。一直想做实体的他，在朋友的介绍之下来到天津，与朋友共同投资，进入他并不熟悉的排水管道领域。 目前，“盛象”已发展成为资产上亿的大型企业。盛象的发展速度和出色业绩让同业深感钦佩，也让旅津的山西商人深受鼓舞。鉴于其对商会事业的支持和关注，天津山西商会将其增补为副会长。刘海增坚信：无论城市、商会、企业还是个人的发展，不仅是为了今天，更是为了明天！ § 相关链接 |
| 随便看 |
百科全书收录594082条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。