| 词条 | 兰世立 |
| 释义 | 兰世立，1966年6月5日出生，男，湖北武汉人，新加坡籍，1990年毕业于武汉大学经济系硕士。全国工商联旅游商会副秘书长，兰世立是中国企业家协会常务理事，湖北旅游商会会长，湖北企业家协会副会长，武汉大学董事，武汉大学校友总会副秘书长引，中国东星集团有限公司董事局主席，总裁。2010年4月，兰世立因逃避追缴所欠税款，一审被判处四年刑期，第四次进入监牢。 中文名：兰世立 国籍：中国 出生地：湖北武汉 出生日期：1966年6月5日 毕业院校：武汉大学 个人简介在其多年的企业经营过程中，因敢想敢干，不循常理出牌，曾创造多项商界奇迹，名噪一时，有“湖北首富”之称，但也因经济问题，多次遭公安部门传唤、监视居住和拘捕。2009年3月15日，在东星航空有限公司被强制停航之后，债务缠身的兰世立在珠海机场试图出境时被警方控制，旋即被羁押回武汉小范围监视居住。同年9月13日，兰世立被武汉市公安局刑事拘留，2009年9月29日，经武汉市人民检察院批准，由武汉市公安局执行逮捕。2009年12月12日被武汉市公安局取保候审。2010年2月23日法院下达逮捕决定，同日交付武汉市公安局执行。2010年4月9日，因犯逃避追缴欠税罪，被武汉市中级人民法院一审判处有期徒刑四年。 工作经历1980年，“接班”去武汉商业局系统的乌龙泉矿做商店营业员。1986年，考取武汉市中等专业学校，后入武汉大学的干修班。 1990年，从武汉大学毕业，在湖北省政府机关工作，同年转而到海南省政府机关工作。 1991年，在武汉创立东星电子有限公司。 1992年，在武汉开设“东宫”酒楼，进军餐饮业。同时开始进军房地产行业。 1993年，进入旅游业，成立了东星旅游公司。 2003年，收购汉口国旅，获得出境权。在北京、上海、深圳展开并购旅行社行动。 2005年，获得中国民航总局批准，筹建东星航空有限公司。 创业故事1991年6月，他创办武汉东星电子有限公司。他还在企业中独创了企业员工军训，并从1992年第1届至今已历24届，一直坚持到今天，先后有三千余名职员从东星军营走出来，锻造了一批训练有素的队伍。 在东星航空公司的筹建过程中，兰世立利用民营资本可以进入航空业这一项国家政策，在最短的时间内获得了民航总局的批准。平台建立之后，他不仅利用这个平台吸引了飞行员、空乘、飞机、航材，而且以不足30亿元的总资产，租购来120亿的空客飞机。 他还别出心裁地创办东星商学院，用来培训新职员及管理人员，并投入巨资建立了自己的商学院及军事训练基地。他所提倡的“东星是我家”、“东星是一个舞台”的理念成为企业界所推崇的新概念。 2005年《福布斯》把兰世立列为中国富豪榜第70名，成为湖北有史以来第一名进入该榜前100名的富豪。《福布斯》还以“财富新势力”的封面故事大篇幅推介这位企业家。 公司破产从2008年中旬起，有媒体先后多次报道东星航空资金链紧张问题。2009年3月14日，应武汉市人民政府请求，民航中南地区管理局决定，自15日0时起，暂停东星航空公司航线航班经营许可。3月15日，兰世立在珠海机场试图出境时被警方控制，随后被带回武汉小范围监视居住，其所涉案件由武汉市公安局经济犯罪侦查处办理。武汉市中级人民法院于3月30日立案受理了通用电气商业航空服务有限公司等六家公司申请东星航空有限公司破产一案，于8月26日裁定东星航空破产。 为何不重整，选择破产清算？彭国元说：“这是别无选择”。 在法院作出清算裁定后，先是油料公司、多家机场公司等向武汉中院提出对东星航空进行重整的申请。但民航有明文规定，现行法律是不允许机场、航油公司参股航空公司的。 6月22日，东星国旅向法院递交申请，引进上海某公司作为战略投资者进行重整。 据悉，上述以东星国旅名义所进行的活动，该公司的执行董事居然不知情。在没有得到东星国旅合法授权下，为了让重整继续下去，部分重整申请人不惜违法操作。有人以东星航空的名义对外谈判，有人持已作废的公章对外发布声明，有人擅自编制资产负债表等等。 即使如此，法院还是给予了高度重视。 武汉市中院承办此案件的法官对记者说，当时合议庭还专门前往上海、北京调查上海某公司、北京某公司等重整参与人的注册资本、年纳税额等主要财务数据，非常遗憾的是，这些公司的注册资本才十几万，最多的注册资本也不过1000万，年纳税额还未超过100万。这些公司参与东星航空重整，显然实力远远不够。 破产管理人成员张杰律师分析说，经反复分析研究，确认东星航空已经完全不具备重整的客观条件：第一，东星航空已严重资不抵债，失去重整价值，对东星航空实施重整需要耗费巨额成本，投资风险巨大。第二，依照《开普敦公约》及其《议定书》，破产管理人已依法解除了飞机租赁合同，飞机出租人已经依法行使了全部飞机的取回权，东星航空没有一架飞机。第三，东星航空在飞飞行员只有64人，已经离开36人，机务人员也大多另谋职业，航线、时刻作为禁止转让的资源也依法已被或者即将被其他航空公司无偿使用或间接使用，东星航空已无飞行的基本条件。第四，东星航空在暂停经营之后，飞行安全条件并未改善，相反，更加恶化，目前飞行员管理机构和飞行安全机构都不存在。第五，东星航空严重缺乏流动资金，且严重丧失商业信誉。 正是基于这些考虑，破产重整的申请都被一一驳回。2009年8月26日，武汉市中级人民法院裁定，东星航空有限公司破产。 从过程看，破产清算其实也是市场竞争的必然，第三次债权人会议以90.37%的同意率通过破产财产分配方案，似乎也印证了此点。 狱中生活兰世立在被拘押期间，写了两部文稿，一部是创业史《东星18年》，一部是写自己的监禁生涯。东星航空被宣告破产后，兰世立所建立的东星集团已元气大伤，仅剩东星旅游在勉力维持，但兰世立的理想并没有就此结束，仍希望借东星旅游的经营东山再起。昔日的部下，大多数或者被国航接收，或者离开，也有一部分人员放弃了去国航的机会，选择留守在东星，他们仍然信赖兰世立的个人能力，希望随他继续同行。 狱中绝笔信2011年3月份，兰世立在狱中写下的绝笔信曝光，信中他痛陈“家史”，东星集团对民航中南局提起行政诉讼，漫长的“东星救主”拉开帷幕。这是一个注定被写入产业经济史的故事，有关航空业改革、企业家精神的话题在此刻重新被提及，多了一份沉重。 2011年2月份，身陷囹圄的兰世立从监牢里传出一封绝笔信，随即全国舆论哗然，焦点在时隔两年之后再次回到兰世立身上。 人们心怀惴惴地猜测绝笔信的真实度，但依然相信这是来自于一代富豪内心最深处的哀鸣：当你们看到这封信的时候，我已经不在人世了……你的父亲既不是破产者，也不是坏人，而是一个很有作为而且高尚伟大的人，是一个可以让你骄傲的父亲……旋即，媒体以《东星：丧钟为谁而鸣》作文，回顾了兰世立被抓前后的片段。 在监牢外，一场援救已经展开。因不服民航中南局2009年3月做出的暂停东星航空飞行决定，2011年2月9日，原东星航空大股东东星集团向广州市白云区人民法院提起行政诉讼，请求判令民航中南局的行政处罚决定无效。兰世立的昔日部下试图以“民告官”这样的行为，抗争兰世立身上背负的沉重罪名，在民航史上，尚属首次。2月24日，广州市白云区法院正式受理此案。接近东星集团的人士称，兰世立入狱后，东星集团旗下的酒店、房地产、旅游等业务板块基本停滞，目前正常运营的业务只剩下一个景点。东星集团原有员工6000多人，目前只剩下100多人。东星集团总裁助理兰剑敏介绍，东星航空破产终结时，“清算率只有百分之十几，百分之八十多的资产无故蒸发。” 然而，兰世立抗争的声音显得那么渺小和无助。在微博上，仅有171个粉丝的东星集团的微博显得冷静孤寂，却不间断地发布着关于兰世立本人、关于东星救主的进展。 兰世立语录1、 私人企业和求职者之间是恋爱关系；国企和职员是婚姻关系。 2、 当初如果我一直在省机关工作，就断送了一个湖北首富。 3、 在经济社会，一流的人才做经济。 4、 死都想过，世再无不可想之事。 5、 求职者面临的选择：大庙当小和尚还是小庙当大和尚的问题。 6、 享受恋爱的人不可能有大作为，恋爱使人处于幸福之中。 7、 放低身份、放下架子，忘记拥有的荣誉。 8、 要创业，想好后就一直走下去，不能中途折返。 9、 最怀恋当初数钱的日子，赚钱的人老看不见钱不开心。 10、 想提问：大家向我开炮。 11、 用自己的双手去挣钱是一件光荣的事。 12、 社会应该提倡创业。 13、 大家蜂拥而至去考公务员，因为条件优越，公务员成了寄生虫，是耻辱的。 14、在身边找发财的机会。 15、工作、事业、人生，自己开心最重要。不能为了三斗米而折腰。 16、爱情和事业是矛盾的，二者应该分开。工作和生活之间有着鸿沟。 17、个性太强，容易折断；个性太弱，就任人蹂躏。 18、成了名人，就成了众矢之的。 19、心态好，一切问题都不是问题。 20、危难之时才见英雄本色。 21、要创业就想好，创业要乘早。 22、牺牲三五年时间，可以幸福三五十年。 23、虚假不能有所成就，大学生求职时包装自己是虚伪。 24、不能回答“钱怎样花”的问题。没有一分钱的存款，把钱全投在事业上，靠老婆养。 25、把钱存在银行是傻瓜：存一分钱，银行就会贷给别人赚钱。 26、网上流传“35岁之前靠能力赚钱，35岁之后靠人脉赚钱”是一句废话。有钱了自然就有人脉：穷在身边无人问，富在深山有远亲。 27、关于社会“仇富”心理，觉得先生是“暴发户”，而听了演讲之后就觉得先生是一个让人恨不起来的人。那自己应该多讲课，不讲课别人认为是暴发户，讲课之后受人尊重。 28、最难忘的事是在武汉大学读书期间靠捡牙膏皮度日。在武测进女生宿舍捡牙膏皮时被错认为“流氓”，遭人围攻，掏出自己的学生证，女生感动流泪。 29、招聘员工非武汉、湖北人优先，因“大城市病”：生活优越，不能吃苦；而移民群体集中优秀人才。 30、干事业要有激情。一个人做一件事，只要认真做就有激励，激励也因：①明确的目标②多大的兴趣。 主要作品《民营企业快速崛起密码》出版社：北京大学出版社作者:兰世立 主要内容：第一讲 企业家不能没有梦想 从5岁生日到湖北首富 有事业才有爱情 没有梦想的人，不适合做企业家 第二讲 用行动实现梦想 用行动实现梦想 企业家要用梦想点燃团队激情 企业家掌握企业的命运 第三讲 剑走偏锋，战无不胜 想别人想不到的，做别人做不到的 新招、奇招、怪招打天下 变闲置资产为优良资源 第四讲 想象力创造超额利润 走智商道路 想象力创造超额利润 第五讲 逆向思维无竞争 该放弃的要放弃 把不可能变成可能 逆向思维无竞争 第六讲 能成功就是好方法 做企业没有必要有模式 做什么不重要，赚到钱最重要 能成功的方法就是好方法 第七讲 在发展中求变化，在变化中求发展 在发展中求变化 追求高额利润是前提 第八讲 股权：一人独有效率高 一个人独有股权的原因 一个人独有股权的好处 独裁照样能成功 第九讲不对称竞争无竞争 寻找没有竞争的行业 有竞争就把它变成不对称 同行之间不打价格战 第十讲 用全新理念塑造非凡企业 用愿景凝聚人心 用使命点燃激情 “十不准’塑造东星文化 第十一讲 企业家的自我管理 企业家要永葆创业激情 企业家要有成败皆英雄的心态 企业家要有远见及使命感 …… |
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