词条 | 昆达电脑科技(昆山)有限公司 |
释义 | 神达三大核心业务为:1、个人电脑产品系列,包含桌上型电脑、数字家庭产品等;2、服务器产品系列,包含工作站、服务器及存贮装置;3、移动通讯产品系列,包括掌上型电脑(含具备无线通讯及多媒体功能产品) 、掌上型卫星导航系统(GPS)、智能手机(Smart Phone) 、无线网络卡(802.11& Bluetooth )及上述产品相关技术支援及服务等。 企业简介神达电脑设立于1982年12月8日, 员工人数:全球员工数超过10,000人。 企业总部:台湾。 海外据点:遍布美、英、德、比利时、日本、中国大陆。 生产据点:1、台湾新竹厂:负责新产品导入、高阶产品生产; 2、中国大陆广东「顺达厂」:生产主机板、 台式笔记本电脑电脑、工作站、服务器等产品;3、中国大陆江苏「昆达厂」:生产无线通讯产品为主,如:掌上型卫星导航产品(GPS)、掌上电脑(Pocket PC)、智能手机( Smart Phone)。 海外组装中心:分布于美、英、德、比利时、日本。 经营理念3V(Velocity?Value?Visibility)的经营哲学。通过速度的掌握、价值的提供以及洞察力的发挥,神达以成功的「企业运行整 合者」为目标,致力于成为世界级的信息科技大厂。 速度(Velocity)。掌握速度与成本是企业面对微利时代来临的第一要务。企业要掌握并提供的是:从设计到运送产品(D2D)的周期速度、及时的服务、快速知识积累的能力、即时决策的机制、以及完善的企业网络信息架构,如此才能面对快速变迁的运行环境。 价值(Value)。这是一家企业之所以有别于其他竞争者的关键因素。企业不但要发展出本身的核心能力,还必须规划一套可长可远的运行方式、并提供所服务的客户最具竞争力的产品价格、良好的信息结构及沟通介面。此外,还必须致力于公司内部流程的改善作业、外部良好企业形象的建立、以及公司治理的推动。 洞察力(Visibility)。企业必须对所处环境 有所适应、必须预见各种可能的状况事先规划,因此洞察力是除了速度与价值之外,企业所需具备的最重要的能力。洞察力的概念及形成包括:知识整合的能力、风险管理、与外界环境的连结与互动,再加上过去经验的积累与所受的训练,进而掌握所属产业的趋势动态。 昆达电脑科技(昆山)有限公司(2000年11月设立)、旭达电脑(昆山)有限公司(2001年12月设立)、汉达精密电子(昆山)有限公司(2001年12月设立)、神讯电脑(昆山)有限公司(2004年2月设立),四家公司简称神达电脑(昆山厂),都是昆山出口加工区内的外商独资企业。神达电脑(昆山厂)四家公司累计投资总额8328万美元,注册资本5725万美元,属台湾上市公司神达电脑集团,主要生产电脑主机板、电脑零部件、笔记本电脑、全影音液晶电脑及电视、嵌入式电脑及周边设备、软件,手机,多媒体系统,PDA,PAN等电脑及周边产品。 神达电脑(昆山厂)是神达电脑在大陆继广东、北京、上海之后投资成立的又一家外商独资企业,于2002年3月投产运营,注册资金五百万美元。神达电脑昆山厂位于江苏省昆山市出口加工区,占地面积12万平方米,交通便利,环境优美,神达电脑昆山厂遵循”赢得信赖是荣誉也是责任”的经营理念,不断创新﹐并以优异的品质,规范的管理与服务赢得信赖与支持。神达电脑昆山厂公司员工严格遵守公司厂训:崇实、务质、创新、尚群。 |
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