缐红卫，男，满族，1955年12月生，中共党员，硕士研究生，北京市怀柔区环境卫生服务中心主任。他用对环卫事业的执着与追求，带领班子成员研究制定了“同心年”、“聚力年”、“和谐年”、“创新年”、“发展年”五年链条式工作规划，提出了“24字环卫工作准则”、“32字现代城市美容师标准”等日常工作规范，建立了各部门、各岗位安全作业业务流程及考核测评等长效管理机制，促进了环境卫生服务质量显著提高。他曾获2010年全国先进工作者等荣誉称号。

中文名：缐红卫

国籍：中国

民族：满族

出生日期：1955年12月

学历：硕士研究生

任职：北京怀柔区环境卫生服务中心主任

荣誉：全国先进工作者

个人简介

所获荣誉

人物事迹(勇于创新 强化管理 心系职工 敬业奉献)

个人简介

缐红卫每天天不亮，就驱车穿梭在城区及乡村的大街小巷，垃圾桶是否洁净、摆放是否整齐，哪座公厕的节水阀漏水，他都亲自检查，并及时督促基层队长进行整改。北京奥运会期间，环卫中心成立了由缐红卫为总指挥的“奥运会环境卫生保障指挥部”，他白天协调事务、部署任务、监督指导，晚上审核各类方案、报告，经常忙碌到深夜。缐红卫尽心竭力为职工办好事、办实事，为了减轻工人的劳动强度，他向上级部门建议增加了机械清扫车辆，改进了垃圾清运作业方式；他先后帮助许多困难党员和困难职工解决了家属就业难题。他将获得的“全国五一劳动奖章”1万元奖金，全部拿出来为一线职工购买了保温水壶。在他的积极争取下，北京市怀柔区政府划拨专项资金，以提高职工的工资待遇。

所获荣誉

在缐红卫的带领下，其所在环卫中心先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全国巾帼文明岗”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”国家级荣誉称号；荣获“首都劳动奖状”、“首都文明单位标兵”、“北京市思想政治工作先进单位”、“首都奥运安保暨环境保障先进集体”等市级荣誉称号35个；荣获区级“五好标兵党总支”、“文明单位”、“综合治理先进单位”等荣誉称号41 个。他先后荣获2009年“全国五一劳动奖章”、2007年“北京市爱国卫生先进工作者”、2007年“北京怀柔区劳动奖章”等称号。

人物事迹

勇于创新

缐红卫始终把学习视为自己加强素质修养、提升领导能力的有效途径，他积极参加区委组织的各种专题培训活动；参加本单位理论中心组集中学习；自学了“落实科学发展观、构建和谐社会”、“首都发展与城市管理创新”、“细节决定成败”等书籍，并把学习成果应用于环卫工作创新发展之中。2008年下半年，他团结带领班子成员提出了“加强班组建设，精细管理、精细作业”的新思路，广泛深入开展了“五一奖状伴我行，我为奖状添光彩”系列主题教育实践活动，并再次吹响了争创“全国文明单位”、争创“全国模范职工之家”、争创“工人先锋号”的新号角，掀起了建设“学习型、管理型、安全型、服务型、奉献型、节约型、和谐型、创新型”班组的新高潮。为此，干部职工纷纷把“宁愿吃尽千般苦，换来百姓夸政府”的豪迈誓言付诸行动，工作干劲倍增。2010年初，在罕见的特大暴雪面前，全中心干部职工团结一心，冒着零下十几度的严寒，昼夜铲冰扫雪，连续奋战，在较短时间内，使全区城市道路全线贯通，为行人和机动车辆安全出行提供了便利条件，得到了区委、区政府以及全区人民的高度评价和赞扬。

强化管理

2004年，他深入实际，调查研究，制定并实施了“八个一、三个查”长效管理工作机制，并取得了一定的效果。他在实践中探索、实践中积累、实践中完善，2008年在荣获“全国五一劳动奖状”的基础上，对“八个一、三个查”长效管理工作机制进行了历史上的第三次升级，使之完善为“十四二三”长效管理工作机制。“十”，即“十个一”：一个精神——新时期怀柔精神；一个准则——24字环卫工作准则；一个标准——32现代城市美容师标准；一套职业道德——环卫中心及各部门岗位职业道德；一套文明服务用语——各部门、各岗位文明服务用语；一个载体——“五一奖状伴我行、我为奖状添光彩”主题教育实践活动载体；一套制度——内部规章制度和安全生产责任制；一套规范——各部门、各科室及各支部工作规范；一套业务流程——各部门、各岗位安全作业业务流程；一套办法——各部门、各科室、各支部以及班组建设百分考核办法。“四”即“四个查”：部门自查、督查科督查、综合科安全生产检查、班组互查。“二”即“两个评”：包括“内部评”和“社会评”。“内部评”即：上级评下级、下级评上级、平级互评、后勤评一线、一线评后勤、清洁评清运、清运评清洁。“社会评”即：向社会和居民发放千人调查问卷、组织服务对象座谈、征求社会义务监督员的意见。“三个创”：争创“全国文明单位”、争创“全国模范职工之家”、争创“工人先锋号”奋斗目标。为了确保长效机制的落实，他把目标与检查、监督与考核、奖励与处罚有机的结合起来，对中心干部实行例会制度；对机关实行早点名制度；对机动车辆实行节油、节件制度；对两大业务部门实行自查、督查和班组互查制度；对全中心实行安全生产检查制度、检查结果公开通报制度和考核及公示制度。做到每天有检查、每月有通报、半年有考核、全年有汇总、年底有兑现。真正使管理纳入了制度化、规范化管理的轨道，促进了环境卫生服务高质量。在一年两次的千人调查问卷活动中，社会服务对象及居民群众对环卫工作的满意度，均达到了98.2%以上。

心系职工

缐红卫尽心竭力为职工办好事、办事实。一是改善了职工的生产、生活条件。增加了机械清扫车辆，改进了垃圾清运作业方式，减轻了工人的劳动强度。为基层工人休息点安装了空调、饮水机等设施；二是投资480万元，为442名企业工人上了工伤、失业、养老、医疗四项保险及住房公积金；三是坚持每年为全体职工进行健康体检一次，并在酷暑季节发放茶叶和防暑药品；四是走访看望老干部、老党员、困难职工、军属及生病住院职工；五是积极争取区政府支持，划拨专项资金，2009年，分五个档次提高了438名企业职工的工资待遇。

敬业奉献

2008年12月的一天，天气格外寒冷，一部部装满垃圾的车辆被垃圾场周围的部分村民拦截在垃圾场外，不让往垃圾场内倒垃圾。原因是受个别村民怂恿、挑拨，嫌垃圾场离村较近。垃圾无处倒，只得停运。见此情景，缐红卫走村串镇，查找能暂时存放垃圾的场所，然而，奔波了两天，却一无所获。眼见城区的垃圾堆积如山，为了保障城区的环境卫生质量，他连夜召开中心领导班子成员会议，果断研究出了夜间抢运垃圾的解决办法。深夜，他冒着零下16摄氏度的严寒，驱车到大街小巷查看垃圾清运情况，嘱咐职工注意安全，在他率先垂范的模范行动影响下，班子成员全部投入到抢运垃圾的攻坚战中。由于夜间寒冷、光线昏暗、垃圾量较大，时间一长，有些职工的身体出现了透支现象，但他们却没叫一声苦，没喊一声累，用“宁愿吃尽千般苦，换来百姓夸政府”的实际行动，迅速在最短时间内恢复了城区环境卫生清洁面貌。市民们见积存的垃圾一夜之间不见了踪影，都打心眼里佩服这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的现代城市美容师队伍，同时，更对打造这支队伍的领军人物缐红卫充满了感激和敬意。

缐红卫以身作则、敬业奉献，不断用科学发展观指导自己的工作实践，成功地培育并收获了“进取”、“争先”、“团队”、“践行”、“为师”、“人文”六大特色环卫文化，在干部职工中涌现出一大批具有显著时代特征和时传祥品味的典型人物和突出部门，涌现出了曹军华、朱永红、李红利等一大批敬业奉献的典范；涌现出了义务照顾大中富乐村80余岁孤寡老人朱大妈的“贴心人服务队”；涌现出许多拾金不昧的好人好事。