| 词条 | 快乐工作快乐生活 |
| 释义 | 图书信息书 名: 快乐工作快乐生活 作 者：常桦 出版社： 长征出版社 出版时间： 2009年07月 ISBN: 9787802045613 开本： 16开 定价: 32.00 元 内容简介《快乐工作快乐生活》内容为：快乐生活可以拥有以下优势：更多的动力和优势；更和谐的人脉关系；更多更好的刨造力；更好的健康状况；更少的压力；更多的成功；快乐的工作都具有以下特征：更高的生产效率；更优质的产品和服务；更多的创意和创造力；更好的业绩，更高的利润。 编辑推荐《快乐工作快乐生活》：这是一本关于快乐与生活，快乐与工作，快乐与员工，快乐与管理者，快乐与企业的一本必读书……工作有好坏之分，快乐无贫富之别，员工因快乐而成长，老板因快乐而强大。 作者简介常桦，河南省新郑市人，中国国际经济科技法律人才学会理事，现任北京博雅正典文化发展中心总经理。出版有《逐鹿北京》、《成功求职》、《成功晋升》、《就业力》等。 图书目录第一章 快乐的工作始于积极的心态 一、快乐取决于自我 二、快乐工作的哲学 三、善于妥协 第二章 快乐员工的快乐追求 一、体验弱者变强者的快感 二、优秀出于平凡 三、一次善举，终身受益 四、实践成就欲望 五、让老板欣赏你 六、像老板一样工作 第三章 快乐老板的快乐理念 一、诚信是快乐的支点 二、识人，更会用人 三、享受管理乐趣 四、给员工指明方向 五、举贤纳言天地宽 六、员工与企业共荣辱 第四章 从快乐角度透视老板 一、辨析老板类型 二、仰视老板风采 三、用心与老板搞好关系 四、想老板所想，急老板所急 五、品析老板意中人 六、不与老板论对错 七、优秀老板不平凡 八、与老板同步 九、处世经典，吃亏是福 第五章 用快乐心境关爱员工 一、想员工所想 二、了解员工的心理需求 三、让员工充满成就感 四、慷慨赞美：增进感情的润滑剂 五、不妨也实践一下“七擒孟获” 六、高收入最有诱惑力 第六章 员工老板的愉悦沟通 一、善待人才，把“灯”拨亮 二、情深意浓，叫员工感恩 三、多一分宽容 四、懂得感恩 五、感觉为自己而工作 六、不计报酬工作 七、让老板欢心 第七章 宽容平和是快乐的源泉 一、把程序化工作变成“游戏” 二、把别人的快乐当做最大快乐 三、做拥有积极心态的人 四、乐于接受困难 五、莫怪别人 六、用微笑赢得同事 七、热忱是你“内心的神” 八、好口才点旺人气 九、每天保持平常心 十、从容面对命运 第八章 自立自强，工作最美 一、自信是快乐的航标 二、保持自己的个性 三、永远保持和气 四、化解不良情绪 五、切记不要太贪婪 六、肯于坐“冷板凳” 第九章 寻找快乐，驱除烦恼 一、用笑声打扫心房 二、至少还有好心情 三、拾起欢喜之心 四、给心灵一点空间 五、幽默，聪明人的快乐 六、快乐秘方 第十章 工作并快乐着 一、积极主动，态度平和 二、忠诚待人，精诚团结 三、热爱工作能创造奇迹 第十一章 轻松快乐每一天 一、给自己准确定位 二、珍惜自己的身心健康 三、得失仅存“一念间” 四、培养自己的好习惯 五、做一个乐观向上的人 六、给老板挡一面 …… 书摘你知道老板是怎么看老板的吗？ 绝大多数人都想当老板，认为老板很惬意，很气势，是个令人欣赏羡慕的角色。老板一词在北非和南部黑人中的意思是奴隶的主人，在德国也是如此。社会发展到今天，“老板”一词在现代办公室或企业中有些主人的意思，但是每个人都有自己的观点和见解。 IBM的管理发展部主任艾德华·克里格对老板的理解是：“我从不以老板的观点去看事情。我想这是因为它具有利用权力之类涵义的缘故。管理其他人似乎是达到满足的最佳途径，我发现这就是我能从中得到乐趣的工作吧。”由此可见，他不赞成当老板有独裁、炫耀的意思，而在工作中得到乐趣是他当老板的原因。 著名导演奥图佛莱明哥说：“‘老板’是个可怕的字眼，当老板是一件很糟糕的事。没有人应该是老板，我不是老板，而且我也无法忍受这种头衔。”看来“老板”这个称谓并不能给他带来真正的满足。因此当老板并不全是为了虚荣心和驾驭欲。 美国钢铁公司的董事长艾德格史匹尔认为当老板是为了满足成功的欲望。他说：“你觉得在这个职位上是在作一种贡献，在贡献之中，你所得到的满足远远超过你做其他事所能得到的。任何能从工作中得到乐趣的人都会说，他在这份工作中找到一种推动他前进的满足感。” 塞文事务机器的董事长保罗·查莱普认为当老板的原因是想成功。他说“我天生就不是一个好下属”，还表示：“有人说过，如果你把世上所有人带到另一块土地上，抛弃他们的过去，让他们在那儿生活五年，到时候有钱的、受过教育的，还是原来那些人。我不知道这是谁说的，但我相信这是真的。这跟一个人与生俱来的成功欲有很大的关系。” INA的董事长洛夫索尔认为当老板是因为他想管理事务。他所持的观点是：“许多人之所以想当老板，这是因为有许多人以为堆积如山的公文可以让他们管理。但也有一些人是因为他们可以支配自己的职业，所以才当老板。”想要管理事务是大多数人的热望。 一个真正的老板所要的不只是头衔这种形式，他要的是老板的工作，即管理事务。真正的老板在成为老板的过程中认识到，他们并不为了自我成功而存在，他们会把自我发展和自己的进步联系起来，并把它视为一种挑战、一种机会、一种需要和一种责任，这也是为何愿意当老板的原因之一。 你知道应对各种不同类型上司的技巧吗？ 上司是有能力、有智慧、有魄力的人。他与一般雇员之间存在着明显的距离，这些距离主要表现在各自所处的位置不同，思维方式不同，做事的方法和考虑问题的角度不同。因为上司在公司中扮演着举足轻重的角色，他承担着更多的责任，处理着各方面的问题等，这一点我们应该认识到。 上司也分许多种，由于社会背景、文化知识、个人修养等方面的差异，使得他们之间在各方面都存在着很大的差别。上司与一般人相同，也有情绪、脾气、爱好、性格等。了解了这些，对你的发展前途会有帮助的。 有一种是工作狂型的上司。具有这种性格的上司是理想主义者，他们认为工作就是生命的全部。他们希望员工们天天超时工作，甚至周日、节假日也要加班工作。如果你遇到这种上司，也不要太悲观，只要认真努力地工作，处处小心行事，就可以取得上司的信任。 假如上司把一周的工作量交给你，并限定三日之内完成。这时你不必着急，静下心来，分析一下这项任务的工作量和工作程序。你需要马上预备一份计划书，把你的想法告诉上司，不要让他感到你有逃避的迹象。有可能的话，把一些比较简单的工作交给临时员工来做，这样既有利于工作的完成，你的负担也可以减轻。 要想让你的上司重视你的建议，你不妨耐着性子，作出让步，在环境轻松的情况下，委婉地提出你的看法，让上司明白你是为了公司的利益，对公司存在的问题，你有责任去主动关心。 有一种是“家庭主妇”式的上司。这种性格的上司就像一个家庭中的主妇一样，上至工作、学习，下至柴米油盐，大大小小，每样事情都要经过他这道关，事必躬亲，样样俱管。我们知道上司是一个公司的核心，是一个对公司生死存亡问题的谋划者，是个舵手。如果他把精力都放在日常琐事上，必然会影响他的进取思想。而且大事小事都插手，也会影响职员实现价值的成就感。如果你想与这样的上司长期相处，就得想办法让上司相信你，改变他事事处处不放心的态度。你应向他主动汇报工作进程，让他对你的工作了如指掌；让他心情舒畅，并对你的表现放心、安心。你也可以用委婉的方式暗示他“人尽其才，各就其位”的道理。 有一种是虚荣心强的上司。这种性格的上司最喜欢别人给他戴高帽子，喜欢别人阿谀奉承，听了赞美之词就会眉开眼笑。如果有人精于此道，就会青云直上。如何做到既不违反自己的原则，又能让上司高兴，这就需要你经常留意上司的衣饰打扮、言行举止，抓住机会，就其长处，表示心中的好感。只要你是善意的，不是虚伪的或违心的赞美，在说话时不矫揉造作，一切都非常自然，上司就会很高兴与你相处。 有一种是脾气暴躁型的上司。这些上司生性脾气不好、易发火。有的上司经常在别人不明原因的情况下，就大发雷霆，弄得下属不知如何应付。据心理学家研究，经常对下属发脾气的上司，原因是权力欲在作祟。知道了问题所在，就可以对症下药。当他对你大发脾气的时候，你最好克制自己，先不要着急，更不要试图解释，要经过冷静的思考后告诉他你会注意的，会按他的要求去做的。当你离开办公室的时候，上司可能已经息怒了。 有一种是家长式的上司。这种上司以家长自居，把部下看成是自己的家人，有时会因为一些鸡毛蒜皮的小事而发火、生气，比如某位女职员穿着华丽的服装时，或某位职员走路有响声时，等等。这种上司往往容易把下属错当成自己的家人，虽然和蔼可亲，但也令下属反感。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。