词条 | 口才的艺术 |
释义 | 基本信息作者:蔡践 编著 ISBN:10位[750177188X] 13位[9787501771882] 出版社:中国经济出版社 出版日期:2005-10-1 定价:¥25.00 元 内容提要古往今来,胜者多为能言善道之辈,败者则多不善言辞。“说话”,这是生活中必须使用的交流工具,一生中的每一件事的运作,都需要用语言来推动。在关键时刻,每一个字,每一句话,都可能影响你事业的进展,改变你在生活中的位置。该书教给读者最实用、最简单、最经典的口才表达技巧,使您早日步入侃侃而谈、滔滔不绝、口若悬河的佳境。 图书目录第一章 领导口才策略 体察对方说话有效 总统讲话永垂青史 流畅口才如虎添翼 个性突出号召有力 一把钥匙开一把锁 选择话题拉近距离 不同场合讲话有异 看碟下菜看人讲话 讲话高手注重身份 第二章 领导口才十大秘诀 语言准确领袖风度 知识丰富有力 厚积薄发讲话成功 拟定提纲语言流畅 不用背稿也能讲好 不善言者能为善言 选用材料掌握“四性” 注意听者语适宜 语言生动公众喜欢 说话真诚情理服人 发出指令方法得力 第三章 “一把手”的口才 方法得当使人愉悦 询问仔细真心称赞 热情诚挚生动感人 投其所好说服对手 善于说话保护部下 和颜悦色规劝有方 巧用幽默打开僵局 出言有据使人信服 后发制人一招取胜 话要投机才能有效 第四章 领导口才重在说服 正反比照说理透彻 说服之道攻心为上 善于比喻巧于说服 委婉迂回蕴藏真意 对症下药力敌千钧 赞扬在先说服在后 因人制宜巧言激将 超截了当平中见奇 和声细语良言感化 …… 第五章 领导即席讲话十大技巧 第六章 主持会议的口才艺术 第七章 领导演讲技巧 第八章 领导的谈判艺术 第九章 领导辩论 第十章 表扬有道批评有术 书摘选择话题拉近距离 能与人愉快地交谈,谈论一些对方感兴趣的时事和话题,往往会拉近双方的距离,使别人能坦然地与你展开心灵上的交流,并能愉快地接受你的意见。 某一战士喜爱绘画,不愿参加其他活动,被别人视为不务正业。他想不通,闹情绪。指导员找他谈话,指导员很友好地说:“听说你会画画?”指导员从这个话题开始,使这个战士很意外,这是一个他能接受的话题。指导员接着问:“你为什么要画画呢?”战士答:“要用创作给大家以美的享受。”指导员很赞同:“好,说得好!但是朱熹有句诗:‘问渠那得清如许, 为有源头活水来。’这就是说,美藏在生活里。可你不投入到集体中去,恐怕难以搞好创作吧?”战士听了指导员的委婉批评,很快改正了错误。善于选择话题是一个说话者的首选要素。 选择话题有两类:一是完全以沟通感情为目的的,二是大致有一定的目的的。前一类话题,我们可以从日常生活入手去选题。如对青年可以谈体育、谈服装、谈爱情及恋爱观等。对中老年人可以谈生活、身体、家庭、子女等,也可以谈流行的书、电影、电视剧,或者天气、气候、旅游、度假等。 人们的生活就是由这些事物、活动组成的,如果离开这些,可谈的东西就不多了。一般来说,没有不能说的话题,只有不妥当的表达。 另一类有目的的闲谈,如果希望了解别人对某方面的反应时,可以像提问一样,主动引出正式话题,促使大家漫谈;也可以采用迂回方式,引出与实质性问题相关的话题。通常这样的漫谈形式可以反映出人们比较真实的想法,更有利于工作的开展。而从事领导工作的人还要经常与不熟识的人打交道。怎样开始交谈呢? 经人引荐时,最简便的话题就是谈引荐者;或者径直自报家门,对方也会作相应回答,这样就可以开始交谈了。还可以借助所处的环境和周围的摆设进行交谈。当从对方职业引出话题时,要注意双方的职业水平的差距。面对某方面有专长的人,不能以评价的口气开始谈论其工作,而应该用谦虚、恭敬的态度来谈你未知的知识,由此引出对方能接受的话题而开始漫谈。 选择话题也要注意对方的年龄、身份、职业、性别、性情等,不要触及对方的隐痛。对老人大谈迪斯科,会使他感到年华已逝;对恋爱挫折的人谈家庭幸福,会使人感伤。另外,赞美对方要诚心诚意,用词适度,不要过分…… |
随便看 |
|
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。