在企业文化里，经连会（keiretsu）指的是日本式的企业组织，keiretsu为日文汉字“系列”的发音。经连会是会员成员结合他们的销售、财务及其他部门的功能在本身松散的企业组织中，并且能够在国内和国际的商业环境中拥有更庞大的力量。keiretsu系统是基于政府和企业间的亲密的合伙关系的。对它最好的理解就是，它是将银行，厂商，供应者，和发行者与日本政府连结在一起的一个复杂的关系网。

经连会的概念

经连会的主要形式(1、以银行为中心的经连会 2、供应者为中心的经连会 3、以配销通路为中心之经连会)

经连会的概念

这些打不破的公司联盟已经引起了很多争论，它们被称作“政府发起的企业联合”。有些人认为对贸易来说keiretsu是一个威胁，然而另一部分人将其看作是交易的模型。大多数keiretsu的特点包括“主要银行”，稳定的股权，以及大家都支持的董事会。keiretsu系统没有美国的一些特点，比如说“总贸易公司”。keiretsu系统是日美企业结构的差别中最深刻的一个。

全球都有keiretsu在活动，它们从横向和纵向融合成一个整体。它们由自己的贸易公司和银行组织起来。每个主keiretsu都能够控制多种工业，资源和服务的经济链的几乎每个步骤。

keiretsu有横向和纵向两种。横向的keiretsu以主要的日本银行为首，还包括了“大六”——Mitsui，三菱，Sumitomo，Fuyo，Sanwa，以及Dai-Ichi　Kangyo银行组。纵向keiretsu是连接了制造商和部分供应商或制造商，批发商，和零售商的工业团体。这些纵向keiretsu包括车辆和电子的制造商(丰田，尼桑，本田，Matsushita，日立，东芝，索尼)以及它们下属的承包商。分布式的keiretsu是隶属于纵向keiretsu的子组织，它控制了日本大量的零售业，决定出现在商店和展室里的产品以及产品的价格。

经连会的主要形式

日本有三种主要集团：

1、以银行为中心的经连会

以银行为中心的经连会是由20到45个大型产业公司围绕着银行所结合而成。这个架构允许公司组成集团核心以分担财政风险，和透过经济优势来分散投资于全世界。在日本，住友、三菱、三井、第一企业银行、第一劝业银行、富友及三和银行中有7个主要银行为中心。7个小组总计包括182个公司。

2、供应者为中心的经连会

以供应者为中心的经连会是一种垂直整合之集团，本身沿着“供给链”结合，并且以制造业为主，如同通道队长。这些集团以车辆制造业及机电工业为主。他们由通道队长用压力策略来使供应商同意在时间、费用和交货时程中配合（并且包括价格之订定），而此种结合经常可从即时交货（JIT）策略上看出。

以重要之供应者为中心的经连会，例子是NEC集团及佳能（Canon）及尼康集团（Nikon）。供应者为中心的经连会中有许多公司与银行为中心的集团相关连：住友银行拥有NEC集团25%之股权，使得NEC成为住友集团旗下之电子公司。佳能集团是富友银行为中心投资80亿美元之电子公司。另外，尼康本身属于三菱集团。而佳能和尼康在半导体资本设备的市场中占60％以上。

3、以配销通路为中心之经连会

以配销通路为中心之经连会是在一特定产业中结合批发商（wholesaler）和零售商（retailer）的绵密网络，其角色就有如通道队长一般。

日本的公平交易委员会（JFTC）在1997年1月17日订定交易规范，主要是加强反垄断法令以规范配销通路为中心之经连会。在当时，配销通路为中心之经连会已从事一些贸易保护主义之行为，以杜绝外国之竞争对手进入日本市场。保护主义之行为包括：

若零售商不贩卖其他竞争对手之产品，则制造商给予奖金作鼓励。

若零售商只贩卖单一制造商之产品，则制造商给予特别奖金作鼓励。

制造商们利用联合垄断的方式结合，阻挡他们的对手进入市场。

制造商停止对零售商供货（或者为了惩罚批发商，借此依次惩罚零售商），以惩罚这些零售商将产品价格定在制造商所希望水准之下。