靳村位于山西省晋中市灵石县城东南端翠峰镇。由靳村、枣庄、西上头三个自然村合并而成，全村有199户，883口人，耕地3068亩。

旧日面貌

政策改革(新面貌 强化基础 强化制度 强化生产)

经济发展

旧日面貌

说起这个村子，很久以前在灵石县就很出名，它缘自一条在当地流传很广的民谣：“有女不嫁汤靳村，挑水磨破脚后跟” , 这就是千百年来靳村百姓的真实生活写造。虽然离县城只有十多公里，但由于地处山脊，交通落后，靳村人一直过着贫穷、封闭、落后的生活。至2000年以前，全村人均收入不足千元，大部分人家住的还是祖先遗留下的老窑洞，一个仅有几百口人的村子竟有大小光棍 100多人。这就是昔日靳村人的生活。

政策改革

新面貌

走近今日靳村，一条5公里长的油路与省道东夏线连为一体；村里的大街小巷全部实现了硬化；村里各条主干道装上了明亮的路灯；村民家家户户吃上了自来水；90％的家庭通了程控电话；村里三条水患无常的支沟得到了治理；纵横交错的机耕路可使农业机械到达每一块田间地头；村里的剩余劳动力有了新的创收门路。2005年，农民人均纯收入达到了3260元，昔日的光棍们全都娶上了媳妇，一个崭新的靳村已初步展现在人们的面前。

强化基础

一、 抓班子、强基础、选能人，打造新农村建设的核心团队。

靳村，一个曾经远近有名的穷村、乱村，能在几年时间发生巨大的变化，得益于灵石县委“农村干部双向培养工程”的大力实施，得益于有了能够真正带领群众致富的领头人。近年来，灵石县委在对“三农”问题的调查中，认识到一些农村的贫困和落后，一方面是因为农业基础条件差，但更重要的原因是因为班子散，缺乏能够带领群众致富的能人，甘愿为群众做事的贤人。在县委实施的双向培养工程中，一个从靳村走出来的能人被镇党委纳入了培养视线，他就是在灵石小有名气的大众摩托公司经理王海军，而在他的心里也一直抱有一个美好的愿望：那就是有朝一日能够改变家乡贫穷落后的面貌，让全村人都过上富裕美满的好日子。他常说：“我是靳村的儿子，是党的政策让我富了起来，水有源，树有根，我一定要让那个靳村人听了惭愧的流传千百年的民谣改过来”。2001年，王海军毅然决定重返靳村，当年他以高票当选村委主任，上任后，他和熟悉农村基层工作的村党支部书记王如林分工协作，迅速健全了村级领导班子，上手主抓的第一件事就是修路，作为一个多年的空壳村，要修通一条5公里长的油路，谈何容易，但班子定了的事就决不能更改，靳村要发展就必须修通出山路。虽然当年县里确定的首批村村通油路目标靳村并不在范围内，但他们并没有被困难吓倒，王海军个人拿出20多万元，率先铺开了路基工程，为了赢得县、镇两级的支持，他除了守在工地，就是往县上各个部门跑，希望获得支持，他的精神感动了县、镇领导，经过无数的艰难曲折，当年一条总投资180多万元的油路通到了靳村，靳村人欢呼雀跃，民心大振。如果说修路只是一个工作的起点，一个凝聚人心的引子。那么对班子的建设才是他们为未来发展奠定的基石。俗话说；“火车跑的快，全凭车头带”。新一届两委班子在完成了第一件凝聚人心的工作后，就把党的基层组织建设当作头等大事来抓，他们从自身建设和党员队伍建设入手，狠抓了党员干部的培训和学习，使一些多年不参加党的活动的老党员又回到了组织身边。为了能够改变党员活动没有固定场所的现状，他们多方筹资20万元，将废弃的村小学进行了整修，建立和完善了党员活动室、农民学校、图书室，购买了电视机、VCD机、图书等活动设备，新修了戏台，成立了红白理事会，一个曾经散乱的班子终于真正有了自己的活动阵地。通过学习“三个代表”重要思想、党在各个时期的方针政策和法律法规，班子成员普遍提高了自己的理论水平和政治素养，树立起来以法治村，为群众服务的意识。在工作中，他们从群众不满意的地方改起，群众遇到事情或难题，能够随时找村干部解决。对涉及到老百姓切身利益的事变“一言谈”为“透明工作法”，做到小事有沟通，大事会上定。村内宅基地审批、计划生育指标发放等群众关注的热点、焦点问题均有党员会和村民代表大会讨论决定，并定期在公开栏中公开，主动接受群众监督。村干部事事围着群众利益转，村里事事有人管、有人问，村里的大事小事公开了、透明了，群众的心气顺了，尽头足了，两委班子的凝聚力增强了，党员、干部、群众心往一处想，拧成一股绳，曾经落后的靳村开始迈上了一条快速发展的道路。

强化制度

二、 抓基础、强制度、重规划，培育农村生活新风尚。

要彻底改变靳村贫穷落后的面貌，就必须从抓与老百姓息息相关的事情入手，而万事都得有规矩和章程。为了靳村的长远发展，几年来，靳村两委班子先后制定了《靳村村民自制章程》、《靳村村政建设规划设施方案》、《靳村村规民约》等一系列的规章制度，在全村初步形成了自我管理、自我教育、自我约束、自我发展、人人参与的民主管理机制。好的机制焕发出的是无穷的活力。全村上下呈现出了前所未有的发展干劲。为了立足长远，使靳村未来的发展具有科学性和可操作性，村两委多次邀请县农业、林业、水利、土地、城建等部门的专家和镇、村干部会同党员、群众代表，对靳村未来的发展进行了全面考察和多方论证，有了科学的发展方向，靳村的一项项惠民工程相继展开，2004年，投资30多万元，挖渠14000米，把自来水引入了家家户户，投资1.6万元使全村90 ％的家庭接通了程控电话，村里的路通了、水通了、信息畅通了，村民致富的路子多了，全村90％的人家盖了新房。2006年，靳村两委班子按照党中央提出的建设社会主义新农村5句话、20个字的总体要求，进一步加快了基础设施的建设步伐，先后投资86万元，硬化了9公里的村街小巷，率先在全县实现了户户通目标，投资4.6万元，平田整地500多亩，投资 20 万元的中心卫生所和农民文化活动广场的建设也相继拉开了帷幕，以千头养牛场为基地的沼气集中入户工程也被提上了议事日程，靳村的社会主义新农村建设真正迈上了快速发展的道路。

强化生产

三、 抓调整、兴产业、求带动、促进全村经济创新高。

靳村3000多亩耕地多是沟坡地，传统的种植业产值低、收入少。村干部经过多方考察，认真分析了靳村的地理条件，认为靳村沟坡多，地理环境比较封闭，适合种植牧草，发展大型养殖业。也只有把市场主体植入乡村，才能真正解决农民增收问题。然而靳村的发展刚刚起步，凡年时间花在基础设施建设上的资金已有数百万元，除了上级的政策支持，大多是由村委主任王海军个人出资或利用自己的社会关系从各方筹集的资金，要上这样一个大工程，钱从哪里来，项目谁来干？面对这个问题，村委主任王海军又毅然挑起了这幅担子，个人出资成立了东龙农牧业发展有限公司，计划投资1200万元建设一座现代化的肉牛养殖场，一期养殖能力达到两千头，年产值414.4万元，利税97.9万元，公司运作采取公司＋农户的形式，按照自愿、以法的原则，公司和农户鉴定合同，由公司提供种牛，负责技术指导和销售服务，项目建成后仅此一项村民人均纯收入可增加1000余元。目前公司已完成建设投资400万元。预计明年一期工程将投入使用。全村的在村剩余劳动力将基本得到安置，靳村人将真正有了长远生财的路子。

经济发展

此外，养牛场还将利用牛粪产生的沼气在全村实行沼气入户工程，从此靳村人将真正过上城里人过的日子。