词条 | 金友华 |
释义 | 金友华,安徽无为人,中共党员,1989年毕业于合肥工业大学,MBA学历,高级工程师。现任荣事达集团法人代表、合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长,中国家用电器协会副理事长,安徽省青年书法家协会副主席。荣获2008年度“十大中国企业创新年度人物”,2009年安徽省唯一的“全国创业企业家”,2010年获“合肥市科学技术杰出贡献奖”,并荣登企业家社会形象“华德奖500强”榜单等光荣称号。 金友华大学毕业后,先后任安徽氯碱集团总工程师、常务副总经理,安徽芳草集团副董事长、总经理,合肥荣事达集团法人代表,2008年1月任合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长。金友华董事长主政合肥三洋以来,通过解放思想、创新变革,大胆制定了“三年翻三番,五年打造百亿企业”的3351战略规划,公司连年保持80%以上的增长速度,市场占有率从行业第十位跃居行业第三位、国际品牌第一位,成为中国家电行业的一匹黑马。 金友华1989年7月毕业于合肥工业大学无机化工专业,安徽工商管理学院MBA研究生。2000年至今曾任合肥荣事达佳优电子电器股份有限公司董事、总经理。合肥荣事达集团有限责任公司董事、副总裁,自2007年10月22日开始主持荣事达集团有限责任公司工作、法人代表。 金友华同志先后在安徽氯碱集团精细化工公司担任董事长兼总经理、合肥荣事达佳优电子电器股份有限公司任总经理。金友华敢于创新,突破发展迷局,解放思想束缚,推动技术产业升级,果断拓展营销体系,创建和谐管理体制。金友华认为对于企业来说,产品是其“形”;管理是其“气”;技术创新“神”;企业文化就是其“韵”,只有四种具备,形成有机的一个整体,企业才能有持久的竞争力。在他和公司领导团队的努力下,2007年荣事达集团排名中国制造业500强第398位,三年前进70位;2008年在严峻的经济形势面前,荣事达三洋逆势上扬,营业收入迅速增长到98亿,演绎了家电业的新传奇。 2002年进入荣事达之后,金友华同志就创办了荣事达集团研究院并亲任院长,促进集团研发资源的整合。在他带领下,先后有两个工程技术中心落户集团企业,取得了多达几十项专利研发成果。2008年1月当选合肥荣事达三洋董事长伊始,金友华就深入调查研究,并提出要用“创新求变”代替三洋13年一贯的“稳健发展”思路,和日本三洋展开全面合作,力争全面承接三洋冰洗产品在亚洲的研发、制造和国际出口基地,在规模上实现三年翻三番。 金友华牢牢把握技术发展的趋势,他看到变频产品必定会成为未来洗衣机发展潮流,并能带动整个行业技术升级。在他的领导下,公司2008年前三季度变频滚筒洗衣机就实现了6倍增长。同时,在金友华的推动下,产品设计、制造、物流等工作制定严格的质量标准,对原材料配套全部实行招标采购制度,采购成本出现明显下降。 面对日益竞争的市场格局,金友华提出用“全球化+本土化”思路指导营销,即对外拓展海外市场,对内精品家电也要下乡。精耕细作国内一、二级市场,和大连锁渠道建立共赢合作关系,新增了连锁网点200多家。到11月份,渠道深耕初见成效,合肥三洋在国美和苏宁的销售额同比已经翻了1倍以上,占有率已上升到7.6%。苏宁电器主动要求公司供货量增加一倍,仅这一渠道就会新增销售额1个多亿。由于金友华果断决策,合肥三洋对三四级市场的拓展走在了新一轮的“家电下乡”之前,合肥三洋所有指标就都优于家电下乡的各项限定标准,15款产品全部成功中标“家电下乡”推广工程。8月份在三四级市场销售收入同比3倍的增长。 金友华荣获2008年度合肥市十大经济人物。 |
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