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释义

这是由赵晨光先生写的一本励志书籍,强调企业靠结果生存,不靠理由活着。执行是要做结果,而不是完成任务。 本教材是一套以结果为导向、从目标到结果实现的管控工具,更是一套使员工引引能力发挥到最大值,形成承诺、执行、结果、奖惩的系统解决方案。

基本信息

主讲:赵晨光组成:5DVD+CD

出版社:国家行政学院出版社

定价:580

讲师简介

主讲赵晨光

北京企业管理学院 副院长

K3战略与执行咨询系统 首席咨询顾问

北京巨思特教育集团 执行董事

锦慕(中国)成衣定制中心 董事长

《智慧中国》栏目 主讲嘉宾

出版背景

21世纪,企业最需要的7大执行纲领

企业靠结果生存,不靠理由活着。执行是要做结果,而不是完成任务。

本教材是一套以结果为导向、从目标到结果实现的管控工具,更是一套使员工能力发挥到最大值,形成承诺、执行、结果、奖惩的系统解决方案。

书籍目录

一、专注结果

注意力等于结果做问题的终结者,不做问题的制造者

简单的事情重复做你就是专家

重复的事情用心做你就是赢家

为自己工作,为公司创造价值

二、守时守信

坦诚第一,以诚待人

成为值得信赖的人

养成诚信的习惯,步步为赢

勇敢承担责任,求真务实地工作

三、创造伙伴

融入对的团队

企业全员要团结合作

团队目标的一致性

塑造超强的团队精神

打造团队的凝聚力和执行力

四、心怀感恩

感恩父母、感恩企业、感恩领导、感恩同事

建设感恩文化,让大家带着爱去工作

五、有凭有据

企业管理的三个阶段:人治,法治,文治

K3业务流程管控系统的执行工具:备忘录、行动日志、结果跟踪表、颜色看板

六、客户第一

顾客是衣食父母,是商业回报的来源!

用心服务好每一个客户

客户服务中做好细节工作

七、立即行动 没有借口

自动自发,把职业当事业

工作无借口,无条件执行

尽职尽责、全力以赴

随便看

 

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更新时间:2025/3/17 5:05:51