MyHobiz系统起源：

Hobiz 的意思： Home+Business----也就是家庭生意的合成词.

Myhobiz的意思：我的家庭生意。意为在家创业系统！

MyHobiz系统创办人：

Jacky Zhu 朱冠侨

生于新疆生产建设兵团，毕业于中国唯一的军垦大学。曾任某高校外语系教师兼翻译。

06年师从具有30年成功经验的海外直销商642MS创始人李慕司前辈,深谙系统与传承，复制与栽培的系统标准化运作技术核心；深入习得恩师独具特色的“ORT模式”及“个人栽培”运作方法，成功的规避了约束直销事业发展的“负倍增”效应。

07年初涉足中国直销行业，初试牛刀。为某海外知名电子商务复合式直销公司内地核心经销商之一，成功的将电子商务网络营销与传统直销系统化运作思路结合起来，摸索出一套适合年轻直销新人的运作方法，成功的解决了年轻直销人“底子薄，人脉少”心理障碍。凭借其独特的运作思路和模式，培养了众多热衷于IT及电子商务创业的新一代直销商。

他凭借智慧将传统“BOT商业模式”嫁接到直销行业当中，成功的解决了直销新人“起步难，压力大，赚钱慢”的心理障碍。

并将IT行业特有的“协同分销模式”成功的应用到直销队伍的建设当中，成功的解决了直销人“业务交叉”问题。就是凭借这一整套经过实践检验的标准化运作思路，奇迹般的为国内某企业创造过一季度2000万销售记录。

2009年创办在家基因检测网，成功实现在线生命信息解读服务。

2010年创办西安六角水生物信息科技有限公司企业化运作基因信息服务项目，并发明hobiz这个单词，成功组建“我的家庭生意网”！

关于行销系统起源：

安利公司成立后不久，一个名叫威可多的经销商采用与其他经销商不同的方式经营，他认为：一个领导能力很强的人培养6个团队，而后在复制过程中出现成功贬值，于是6个团队领袖只能培养出4个团队，再下一代只能培养出2个团队，即使这样6-4-2下来，依然可以获得成功。这大概就是最早的模式化运作了，他把这种模式运作称为642，这和后来在中国大陆比较有影响力的如新642系统并不是同一个概念，但他们之间有着很密切的联系，下文将详述他们之间的故事。

时间推移到1964年，还是一个送啤酒的卡车司机的耶格在远方亲戚鲁斯·宾的引荐下，于当年11月1日成为安利的优惠顾客，开始了其直销生涯，但是这并不就是耶格系统的开始。

戚鲁斯·宾是威可多的下级，按照直销的规矩，从1964年到1974年这十年间，耶格一直沿袭威可多的642模式来运作，成绩也很显赫，据悉当时耶格的汽车牌号有642，电话号码中有642，连飞机尾巴上都有642的标识。后来，年纪渐老的威可多先生甚至让其儿子跟随耶格学习直销运作。但是耶格也碰到了问题，他作到DD后，发现自己很难达到更高的聘位，他开始发现一个人的力量的不足，于是，摸索着开始了系统化运作。

从某种意义上说，威可多的642只能称为一种直销操作模式，耶格加入了一些系统化的运作理念后才算真正意义上的直销系统，因此民间传耶格是系统的始祖就是依此而来的。

安利公司一贯认为业绩的80%应该来自于销售，20%才来自于自用，我们从创办人之一狄维士早期的演讲稿中就明显看出这一点，他是主张销售和推销的。1974年，耶格开始形成自己的一些风格并总结出自己经营的观点，首次提出把安利惯用的两个比例对调的概念，他认为应该是80%来自于团队成员的自用消费，20%是产品的推销。他说他要打造一个自用型的网络，他认为人的本性是不喜欢推销的，没有人天生爱求人，人都喜欢被人求，所以推销是违反人的本性的。所以，业内基本上把这一年作为耶格系统真正的开始之年。另外，耶格系统除了这个消费和推销比例的分配理念特殊之外，还有两个理念，第一就是需要注重培训，第二是注重工具流的建立。

当时耶格并不是安利惟一的系统，但能够顺利成长并衍生出不同的系统，是得益于耶格的消费理念和上世纪70年代的美国经济危机。

1973年第一次石油危机对美国经济的打击是毁灭性的，当时美国经济缩水三分之一，联邦赤字从47亿美元增加到452亿美元，通货膨胀率从3.4%上升到12.2%，失业率从4.9%上升到8.5%，劳动生产率增长从6.6%下降到1.9%。直销的低门槛以及创业理念天然适合美国人的价值观，一时间吸纳了众多的失业人群，直销得到突破性的发展，其鼎盛程度不亚于直销在国内1996、1997年的发展。

随着直销的逐渐壮大，很多直销企业违规操作，出现了影响极为不好的现象以及许多非法传销的案例，新闻媒体、政府以及联邦贸易委员会都开始关注这个行业。

美国联邦贸易委员会接连起诉了三家直销公司，第一家是“假日魔术”，第二家是“捷洛瓦”，第三家叫做“可卡斯”，这三家都被认为是非法的金字塔式。金字塔式是联邦贸易委员会判定是否是非法的一个默认标准。

安利公司是被起诉的第四家企业。从1974～1979年，联邦贸易委员会经过将近五年的调查取证，最终判定安利公司为合法公司。安利凭借其运作规则和诚实无欺的行为赢得官司，这在美国打击金字塔式销售以来得第一起企业获胜案例，从此安利在美国就成为正规直销业的蓝本。

在联邦贸易委员会调查期间，安利公司遭遇了经营的黑暗时代，与中国1998年一样，所有的媒介口诛笔伐，指名道姓的批评安利，并对能否从事安利事业提出质疑。摆脱官司的安利公司发现，过去很多以推销为主的网络都跨掉了，而以消费赢利为基本理念的耶格系统则成了这段时间最大的受益者，成为当时最大的网络。

1978年，耶格系统在美国北卡莱罗那州注册成立了Internet Services Corporation(英特莱德国际企业)，这是耶格系统走向企业化发展的一个标志，其后期发展的速度惊人：其年会规模由上世纪70年代初1万人迅速发展到上世纪90年代初的7.5万人，以至于年会要分散到美国六个地点分别举行。这一现象不仅发生在美国，世界各地耶格网络每年都会召开两次到十几次1.5万人以上直销商参加的年度会议。

1970年的一个周末，耶格系统上的一个关键人物出现了，此前供职于美国北卡罗来纳州戈尔兹伯勒市，任市政执行官。他就是比尔·贝瑞德，贝瑞德拜访了耶格并了解了安利这个企业，

在耶格的引导下，贝瑞德开始了直销生涯，并与耶格紧密地合作了许多年，直到他们的网络都过于庞大，无法再共同开展业务为止。

贝瑞德与耶格分开以后，他改良了耶格系统的一些不足之处成立了自己系统，并命名为贝瑞德系统，这是耶格系统在美国分裂出来的第一个系统，也是目前在中国乃至世界发展得比较好的一个系统。还须注意的是，贝瑞德与耶格合作期间，他是非常赞同642这种运作模式的，因此在他成立了自己的系统之后，把贝瑞德系统直接称为642系统。尽管他也在领导自己的系统，但是他教给人们的业务发展模式仍然与耶格十分相似，比如把树立梦想和使用工具作为重要措施；比如教人要不断地花时间与自己的被推荐人交流等。

行销系统的E化大趋势

随着信息化程度的加深，基于网络的信息交流和业务流程处理，正成为企业和其他经济组织建立竞争优势的关键手段。对于直销而言，要全面实现网络化才能跟的上时代的发展趋势。

直销是一种典型的在家创业形式，直销固定地点以外的面对面销售形式，在世界范围内经历了半个多世纪的发展，成就了无数家庭和个人的创业梦想，为流通领域的发展和推动商业文明的进步作出很大贡献。

直销E化使得销售如虎添翼，直销与互联网的结合也丰富了网上创业的内涵，强化并拓展了网上创业功能，使得功能得以实现最大化。直销获得网络的有效支持后，在信息流转，数据处理，现金支付，物流配送等方面的效率大大提高，网上平台与直销人际网络得到了完美结合。

终极解决方案

Robert Allen 是美国一名传奇的企业家和畅销书作者。1996年，当妻子经营直销事业有成后，开始对直销感兴趣，他研究后发现，最大的问题就在于缺乏一套有效的经营系统。

Robert Allen将传统的直销做法归纳为4个基本步骤：

1 列出所有认识的人的名单。

2 打电话给他们介绍产品或者安排参加直销会议。

3 只有少数几个人答应参加，但最后到会场的却更少

4 新人受不了打击而离开直销队伍。

团队领导人要求一个新人在没有经历过完整销售训练的状况下，就开始进行邀约和推销，成交率自然会低。而一个销售高手的成交率也不过“5%”，反过来看，那就是意味着要面对95%的拒绝率。

于是，这就诞生了一套结合网络的在家销售系统。Robert的这套系统掀起了在家创业及电子商务的创业浪潮。

超越传统的优势

值得说明的是，在家创业系统突破了传统销售的方式。

1 网络工具的介入，彻底突破了传统销售人脉资源缺乏的约束。

2 网络工具的多媒体传播技术，网络交互技术，有效的解决了顾客的教育问题，将顾客的教育“做到家”。

3 日益先进的跟踪技术，完美的网站制作技术，可以让业务说明会在自动化的同时又充满艺术化，从而实现对象的自动筛选，大幅度降低从业人员的拒绝率和新人的流失。

4 丰富的在家学习课程，以及专业的网络课堂，可以大面积的取代传统直销中的多种地面会议形式，有效降低会议成本。

5 在家创业系统保留了销售系统“简单，易学，易教，易复制”的优势。同时更加标准化，流程化。