词条 | 节能审计 |
释义 | 通过对该企业生产现场调查、资料核查,分析能源利用状况,并确认其利用水平,查找存在的问题和漏洞,分析对比挖掘节能潜力,提出切实可行的节能措施和建议,从而为政府提供真实可靠的企业能源利用状况,并指导企业提高能源管理水平,以实现“十一五”总体节能规划目标,促进企业经济和社会环境的可持续发展。 一 审计事项说明 2 审计依据 《中华人民共和国节约能源法》 《千家企业节能行动实施方案》 《企业能源审计技术通则》(GB/T17166-1997) 《节能监测技术通则》(GB/T15316) 《设备热效率计算通则》(GB/T2588-1981) 《综合能耗计算通则》(GB/T2589-1990) 《企业能耗计量与测试导则》(GB/T6422-1986) 《企业节能量计算方法》(GB/T13234-1991) 《工业企业能源管理导则》(GB/T15587-1995) 《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB/T17167-2006) 《评价企业合理用热技术导则》(GB/T3486-1993) 《评价企业合理用电技术导则》(GB/T3485-1993) 《评价企业合理用水技术导则》(GB/T7119-1993) 《企业能量平衡统计方法》(GB/T16614-1996) 《企业能量平衡表编制方法》(GB/T16615-1996) 《企业能源网络图绘制方法》(GB/T16616-1996) 3 审计期 4 审计范围和内容 审计内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。 二、企业基本情况 1 企业简况 2 企业主要生产装置概况 3 企业用能概况 (1) 企业动力系统概况 (2) 供水系统 (3) 排水系统 (4) 电力系统 (5) 蒸汽系统 (6) 风氮系统 4 企业主要用能设备 三 企业能源管理体系 1 能源管理组织机构 企业可设立有以生产副经理负责,以生产调度处、计划处、技术处、机械动力处、计量处、企管处等部门参加的分公司节能领导小组。生产调度处节能管理科为节能管理常设机构,全面负责分公司日常节能工作。 各车间设立有以车间主任负责,以工艺副主任、设备副主任、安全员、技术员、班长(工段长)等参加的车间节能小组,配备兼职人员负责车间日常节能工作。 各基层班组(工段)设立有以班长(工段长)负责,全部职工参加的班组节能小组,设兼职人员负责班组日常节能工作的开展。 2 能源管理现状 企业坚持“科学发展观”和“构建和谐社会”为指导思想,以节能、节料、清洁生产为重点,在不断完善能源管理体系建设、加强能源科学管理、坚持管理与技术创新、切实加快各行业技术改造、提升产品竞争力等方面做了大量工作,提高了对能源的利用效率,增强了企业竞争力,促进了企业高速稳定发展。 (1)企业能源管理制度建设 1节能管理检查制度; 2节能管理考核细则; 3生产调度处节能管理科工作责任制; 4节能管理办法; 5节能管理检查制度; 6能源计量管理办法。 3 能源计量管理 4 能源统计管理 5 能源定额管理考核 6 节能技改管理 四 企业能源消费结构 1 企业能源消费状况 (1) 企业能源消费结构 (2)主要产品能耗分析 (3)企业能源成本 2 产品能耗指标的核算 (1)产品产量和装置加工量的核定 (2)能源消耗量的核定 (3)工业增加值的核定 (4)单位工业增加值综合能耗 (5)产品(装置)单耗的计算与分析 五 审计结果 围绕各个方面的审计内容和审计结果,各种能耗指标计算分析、能源成本与能源利用效果的评价。 六、企业存在问题及节能潜力分析 (1)电能利用系统 (a)供配电系统 (b)生产系统 (2)热能利用系统 (a) 蒸汽管网 (b) 加热炉 (c)凝结水 (3)热电联产系统 (a)燃料管理 (b) 运行管理 |
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