词条 | 奖酬 |
释义 | 什么是奖酬所谓奖酬,是一个整体的概念,包括: (1)薪酬(包括基本工资、短期和长期的激励性奖金)。薪酬只是员工整个奖酬组合中的一部分。员工可能同样看重(甚至更看重)其他奖酬要素。 (2)福利(包括汽车、工作与生活的平衡、其他福利)。福利已成为整体奖酬计划中不可或缺的组成部分,而员工也意识到了这一点。 (3)事业(包括人才“培养或购买”策略、发展与事业机会)。人力资源专业人士在决定工资与福利的适当搭配时,有时会忽略另一个同样重要的奖酬要素:事业。对员工而言,事业代表着他留在一个企业未来可以实现的价值。 奖酬设计的目标奖酬设计的目标有三个: (1) 最首要的目标就是能有力吸引社会上的优秀人才来本企业工作,并能保证企业现有核心员工安心于本企业工作。 (2) 最直接的目标就是对组织成员产生尽可能大的激励作用。 (3) 促进员工能力的不断开发。 奖酬的决定因素(1)工作的价值,即岗位因素。 (2)员工的价值,即员工的技能因素。 (3)人力市场情况。 (4)社会成员的生活成本。 (5)企业的支付能力。 (6)国家法规。 相关知识TnPM管理 相关知识决策人”假设 “经济人”假设 斯塔西·亚当斯 榜样激励法 激励机制 组织激励 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。