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词条 江西财经大学营销协会
释义

营销协会简介

江西财经大学营销协会创建于2006年9月,宗旨是培养大学生的经营理念,营销技巧,沟通能力,指导大学生就业,鼓励创业。我们应合江西财经大学打造创业型新人才的理念发展。目的是本着理论与实践结合的原则,帮助广大同学更好地把知识应用于实际中,为将来就业铺就一段平坦的道路,为将来就业加一个垫脚石。

营销协会文化

定位:热爱营销,共同创业,挑战自我,自强不息的学生组织。

宗旨:丰富校园文化生活,开拓创新创业平台,突破自我,挑战极限。

目标:打造江财一流社团,培养新型创业型人才,让每个会员毕业应聘时简历上的“我是江西财经大学营销协会会员”成为他们的成功垫脚石。

协会口号:营销彰显魅力,激情成就未来。

育人目标:培育出,怀揣梦想,富有激情,坚定信念,肩负责任的能适应市场经济的营销领域人才。

协会会徽

会徽说明:

① 翅膀代表梦想,意味着在营销协会,你能实现自己的梦想,展翅翱翔

② 脚印代表实践和努力,说明营销需要实践,需要不懈的努力,需要踏遍千山万水的魄力

③ 会徽总体像一只蝴蝶,蝴蝶代表梦想的起点,但需要破茧成蝶的勇气和智慧

协会的荣誉

2008--2009,荣获江西财经大学“十佳社团”荣誉称号;

2009--2010,荣获江西财经大学“优秀社团”荣誉称号;

曾经连续两届承办江西财经大学社团迎新晚会;

2010年三月承办首届商务谈判大赛;

2011年承办江西财经大学首届创意营销大赛。

协会曾举办的活动

①“我是营销员”大赛;

②商务谈判大赛;

③市场调研;

④营销策划;

⑤展销会;

⑥营销培训。

2010.12.4生活体验农大行

协会机构组织

办公室:保管协会会员资料;负责协会财务工作;收集每次活动各方面信息并进行整理和归纳,后反馈给有关部门,做好协调工作。做每次活动后和月底的总结,对社团干部的工作进行考核。

宣传部:宣传社团各活动和社团自身的特色。每次活动前的宣传~贴海报、拉横幅、发传单、网络宣传等,如:在校内适宜位置挂起宣传条幅;在每栋寝室楼的黑板上写文字宣传;积极组织联系校记者投稿进行报道宣传;如有相关社会机构赞助,可以进行传单宣传;将宣传资料交于各院校各班级负责人进行宣传工作;委派宣传人员到各班级进行相应的宣传活动工作。

组织部:负责日常事物,进行活动前的准备工作,活动时人员的调整,负责活动有条不絮的进行。

外联部: 主要负责活动的经费和与其他协会的联谊,加大沟通交流。为经费拉赞助时,从商家得来的钱是越多越好,我们的目标是省更多的钱,根据其他部门的活动策划写赞助策划书,再去联系各个商家,通过交谈达到我他互利,拉到经费。

策划部:进行每次活动的策划,并负责写策划书。

销售部:此部门一直以来是我们协会的形象部门,大多活动的开展进行都是销售部负责。校外的活动实践也主要是销售部负责联系和进行。

创业部:成立于2010年9月,旨在鼓励大学生主助创业,提前体验点创业的艰辛,了解创业需要的各方面能力和需要注意的细节。

协会管理层(2010~2011)

会长

徐秋平 江西财经大学职院09市场营销2班学生。

支书

王德健 江西财经大学职院09市场营销2班学生。

部门部长

刘晓艳 江西财经大学职院09会计3班学生,办公室部长。

刘 慧 江西财经大学职院09市场营销1班学生,组织部部长。

杨伟平 江西财经大学职院09市场营销2班学生,宣传部部长。

何 娇 江西财经大学职院09市场营销2班学生,外联部部长。

蔡 凡 江西财经大学职院09市场营销2班学生,策划部部长。

肖海秀 江西财经大学职院09会计2班学生,销售部部长。

施小龙 江西财经大学现经管09信管班学生,创业部部长。

协会管理层(2011-2012)

会长

唐志杰 江西财经大学现经管院10级市场营销2班学生。

支书

陈凤娟 江西财经大学现经管院10级市场营销2班学生。

副支书

杨茜 江西财经大学现经管院10级市场营销2班学生。

各部门部长:

办公室部长: 王建 江西财经大学现经管院10级市场营销1班学生。

组织部长: 甘超 江西财经大学现经管院10级市场营销1班学生。

宣传部长: 杨晓培 江西财经大学职院10级市场营销1班学生。

外联部长: 周文清 江西财经大学职院10级市场营销2班学生。

策划部长: 秦笑 江西财经大学现经管院10级计算机班学生。

销售部长: 金国盛 江西财经大学艺术学院11级广告设计1班学生。

创业部长: 徐钢 江西财经大学职院10级市场营销2班学生。

2011-2012年度定期培训班培训对象:营销协会全体内部积极分子时间:半个月一期,直至校社团骨干培训开始为止内容:以营销为核心的,各类管理实践类培训与交流会培训目标:为社团内部骨干建设做好基础性工作,为现代大学生注入积极向上的职业精神,与符合职场需求的专业技能。

协会会议制度

1. 社团全员大会:

① 例会人员:社团全体成员。

② 例会频率:每月一次。

③ 会议主持:会长和团支书。

④ 例会内容:⑴在学年招新完毕之后进行一次全员大会,向所有会员介绍武术协会的一切,并讲述在本学年中武协的各项工作安排;在学期末各项社团活动都基本结束以后,回顾一整年社团的风风雨雨,并将社团成员获得的先进个人等奖项进行表彰;⑵总结本月活动及一切情况,作下月计划安排。

⑤ 例会目的:尽可能多的让社团全体会员了解到社团的内容,让大家的存在感更强烈。

⑥ 会议记录人员:办公室部长。

⑦ 会议纪要人员:办公室部长。

2. 社团管理层例会:

① 例会人员:会长、团支书、办公室部长、组织部部长、宣传部部长、外联部部长、策划部部长、销售部部长、创业部部长。(注明:部长未能到必须请假且由副部代劳)

② 例会频率:每周一次,时间由会长和团支书定。

③ 会议主持:会长和团支书。

④ 例会内容:汇报各自管辖的机构中本周的运行情况。

⑤ 例会目的:让会长和团支书及时掌握社团的运行情况。

⑥ 会议记录人员:办公室部长。

⑦ 会议纪要人员:办公室部长。

3. 部门例会(各部门之间独立开会):

① 例会人员:部长及其委员。

② 例会频率:每周一次。

③ 会议主持:各部门部长。

④ 例会内容:部门近期任务的计划与安排。

⑤ 例会目的:在部门有任务是及时合理地分配各项任务给委员。

⑥ 会议记录人员:由各自的部长安排。

⑦ 会议纪要人员:办公室负责人。

4. 联盟部门例会(各部门之间独立开会):

① 例会人员:部门常委及相应的各社团部长。

② 例会频率:待定

③ 会议主持:部门常委。

④ 例会内容:各社团相应部门的运行情况。

⑤ 例会目的:确保各社团相应部门运行状况良好并增进各自之间的了解。

⑥ 会议记录人员:由常委安排。

⑦ 会议纪要人员:由常委安排。

5. 会长、团支书及常委例会:

① 例会人员:各社团会长、团支书及部门常委。

② 例会频率:待定

③ 会议主持:组织部常委。

④ 例会内容:汇报各自社团的运行情况。

⑤ 例会目的:增强各自对联盟社团的了解,以便于各自工作的安排,尽量减少活动之间的冲突。

⑥ 会议记录人员:办公室常委。

⑦ 会议纪要人员:办公室常委。

6. 紧急例会:

① 例会人员:出现紧急情况的组织机构。

② 例会频率:不定(出现紧急情况了才召开)

③ 会议主持:出现紧急情况的组织机构的最高负责人。

④ 例会内容:如何处理该紧急情况。

⑤ 例会目的:解决该紧急情况。

⑥ 会议记录人员:由出现紧急情况的组织机构的最高负责人安排。

⑦ 会议纪要人员:根据情况而定。

协会成员资格及其权利和义务

成为会员的资格

①必须是具有江西财经大学学籍的在校学生。

②热爱营销,热爱实践,喜爱锻炼。

③敢于创新,敢于挑战。

④志存高远,坚定信念,努力成为有理想、有道德、纪律的社会主义新人。

⑤诚实守信,严于律己。自尊自爱,自省自律;

⑥勤俭节约,艰苦奋斗。热爱劳动,珍惜他人劳动成果;生活简朴,杜绝浪费。

⑦热爱生活,保持心理健康;磨砺意志,不怕挫折,提高适应能力;

⑧热爱祖国,服务人民,维护国家利益和民族团结,正确处理国家、集体和个人三者利益关系,增强社会责 任感,甘愿为祖国为人民奉献。

⑨遵纪守法,弘扬正气。

会员享有的权利

在本协会内享有选举权和被选举权;

有参加本协会组织的各项活动的权利;

有批评和监督本协会各项工作的权利;

有询问和监督本协会财务开支情况的权利;

有对协会建设提出意见与建议的权利。

会员要履行义务

遵守纪律和本协会章程的各项规定;

执行本会决议,听从协会各项活动安排;

缴纳一定会费,作为开展各项活动的经费;

有参加活动的义务;

有维护本协会利益、爱护本协会公共财务、为本协会争光的义务;

自觉维护协会的名誉和形象,在广大同学中扩大协会的影响。

会员管理制度:会员应积极参加本协会组织的各项活动,长达一学期没有参加社团的任何活动者,作为自动退会处理。在学期初会有统一的会员注册时间,由于某些原因在学期初未来得及注册但对社团又是在是有兴趣的同学也可以在学期中联系社团组织部进行注册。会员如有违法和严重违反本章程的行为,将经过社团管理层决定,予以除名。情节严重者将移送到司法机构追究刑事责任。

协会先进个人评选制度

1. 总则

① 评选对象:营销协会全体会员。

② 评选形式:以计分形式,每个学年的末尾按得分排序前若干名来定先进个人。

③ 评分设计:每位成员初始分数为40,根据平时表现来扣分,并且根据对社团各贡献有附加分80分,满分为100分(得分上限为100超出100分的部分不计入总分。例如:张三平时表现分获得32分,并获得附加分75分,则其总分为100分)

④ 学年评分:每学期各有一次评分,最后总评分为2个学期的评分平均值,例如:张三在2010-2011学年上学期表现分为72分,并获得附加分35分,该学期总分为100分。在2010-2011学年下学期表现分为75分并且获得附加分13分,该学期总分为88分,则其学年总评分为(100+88)/2=94分。

2. 平时表现分(40分)

① 例会分:例会分一共20分(非管理层人员此项直接给20分),无故缺席例会一次扣5分,迟到扣3分(因特殊情况而迟到并已提前说明,扣1分),请假扣2分。如果因为迟到,赶到会场时会议已经结束,则按缺席处理。

②任务完成分:对于分配的任务的完成情况为20分(非管理层人员此项不得分),未能按照要求完成部门所分配的任务,视情节轻重每次扣分2-5分。

3. 附加分(80分)

① 社团管理分:所有管理层成员每个学期均可获得5分附加分。

② 全社团范围的内部活动分:社团会定期举行一些全社团范围的内部活动,每参加一次加1分,满分为10分。

③ 对外活动分:社团会举行一些大型的对外活动,社团内部会员参加一次可获得2分,满分为10分。

④ 社会化动员宣传分:在学期中,通过宣传社团而带来新会员的会员每带来一个新会员可获得2分,满分为20分。

⑤ 联谊分:积极参加各种联谊活动,参加一次获得1分,满分为5分。

⑥ 实践分:勇于投入实践,各会员有提出创意并付之实施的可加分,总分为30分,每次视情况加2~10分

4. 若出现以下情形,则取消评优资格

① 破坏社团形象;

② 未经过会长、团支书或者常委的允许将本社团的组织结构透露给外部人员(联盟社团部长级别以上的人除外);

③ 对于被分配的任务不能按要求完成的情况累计次数过多;

5. 评分安排

① 行为记录:所有评分标准中的行为均由组织部相关负责人记录。

② 统计分数:组织部将每次行为记录及时上交于办公室,办公室平时做好资料整理,并储存与备份。最后根据数据统计分数。

社团干部竞选

1. 总则:干部评选同样采取评分制。总分100,其中先进个人评选中的分数占50%, 述职占20%,面试占30%。

2. 竞选时间:2011年5月,具体时间待定。

3. 常委竞选

① 评选对象:联盟社团中各社团会长、团支书以及部长(09级)。

② 述职评分:由现任常委各自给分,最后取平均分。

③ 面试评分:由现任常委共同给予面试,然后各自给分,所竞选部门常委评分占40%,其他常委评分各占20%。

④ 竞选结果:总分最高者当选。

4. 会长和团支书竞选

① 评选对象:各自管辖机构中除机构负责人以外的所有10级会员。

② 述职评分:由各自社团会长、团支书以及各部长各自给分,最后取平均分。

③ 面试评分:由会长或团支书及其所管辖的部门部长共同给予面试(例如:张三想竞选会长,则由会长、组织部部长以及外联部部长共同面试)。然后各自给分,会长或团支书评分占50%,部长评分各占25%。

④ 竞选结果:总分最高者当选。

5. 部长竞选

① 评选对象:社团内所有10级会员。

② 述职评分:由各自社团会长、团支书以及各部长各自给分,最后取平均分。

③ 面试评分:由4位部长共同给予面试,然后各自给分,所竞选部门部长评分占40%,其余各部门部长评分各占20%。

④ 竞选结果:总分最高者当选。

6. 竞选细则

① 述职评分具体操作:竞选人员各自做出述职材料,然后发送给评委,评委根据所上交的材料给分,并且将分数发送至办公室,最后由办公室统分并公布(不仅公布总分,还必须包括哪个评委给了多少分)。

② 面试资格:先进个人评分与述职评分之和前若干名(具体根据情况而定)才可获取面试资格。

③ 面试顺序:首先部长、然后会长和团支书,最后常委。

注:Ⅰ.所有部长以上干部以前必须是协会一员;

Ⅱ.所有干部不能同一个人学院,主要领导人不能同班,不能限制协会的扩展,这样工作时时间好安排;

Ⅲ.会长和团支书在学校担任的重要职务必少于2个,其他干部最多3个。

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更新时间:2025/2/5 5:55:31