梦想英语俱乐部（Dream English Club）简介

社团文化

品牌活动(英语风采大赛 模拟英文教学大赛 圣诞晚会 英语沙龙 英语角 小组学习活动)

社团章程

社团管理层

梦英会员

组织机构

媒体报道

梦想英语俱乐部（Dream English Club）简介

江西财经大学梦想英语俱乐部（Dream English Club），原名昆雅外语分会，是成立于2000年的校级社团，经过10年的风风雨雨，如今已经成为特色鲜明、结构完善的一流的社团。Dream English Club为热爱英语的同学提供了一个学习英语的平台，现隶属江西财经大学校团委、社团管理委员会，接受校团委、社团管理委员会监督管理的学生群众组织。 Dream English Club自成立以来一直致力于英语学习和交流始终围绕着“学习型”社团发展自己，并在自身发展的同时，加强与财大其他兄弟社团的联系，并以此为平台开展对外交流。

社团文化

社团宗旨：遵守中华人民共和国宪法、法律、法规及政策；遵守社会道德风尚；为学校广大英语爱好者提供一个完美得交流平台，让社团成员在轻松、愉快的氛围下迅速地提高英语能力。

社团理念：形成一个“家”的文化，让大家在一个愉悦的氛围下学习进步，力求培养出顶级的英文人才。

社团特色：2010年8月至9月间进行了重大的组织结构方面的改革，现已有在校外国留学生的加盟。在梦英中大家能真正面对面地和外国留学生交流，培养纯正的语音。

品牌活动

英语风采大赛、英文模拟教学大赛（If I were a teacher）、圣诞晚会、英语沙龙、英语角、小组学习活动等等。

英语风采大赛

英语风采大赛是梦想英语俱乐部成立以来的精品活动，举办之初取得极大成功。给梦想英语俱乐部后来的活动举办给了很好的启示。

模拟英文教学大赛

模拟英文教学大赛是全真模拟英文教学的一种竞赛类比赛。选手需采用教学模式向观众授课，由评委和观众打分。是一种全面考验参赛选手综合素质的比赛模式。

圣诞晚会

圣诞晚会是为江财的师生准备的大型联欢晚会。

英语沙龙

英语沙龙是一种特殊的交互式学习模式，操作模式为互相之间用英语聊天，但是话题自由。一般为协会内部人员参与。

英语角

英语角是英语类社团都具有的传统活动，为集中精力提高协会内部的英语水平，梦想英语俱乐部暂时停止此类活动。

小组学习活动

这是梦想英语俱乐部的创新点，为了梦想英语俱乐部俱乐部的会员的水平提高，经过摸索，研究出了小组式学习模式。因为涉及到社团机密问题，这里不做详细介绍。如需了解，请参考一级科目媒体报道中的《梦想英语俱乐部分组式学习》。

社团章程

第一章 总则 第一条 本社团遵守国家的有关法律和学校的规章制度，遵守《江西财经大学学生社团管理委员会规 定》。

第二章 会员

第二条 本社团在江西财经大学全体在校学生中招收会员.

第三条 会员享有以下权利：

1、参加本社团的活动、会议的权利且参加活动有优先权；

2、有选举权、被选举权及表决权；

3、提出困难和问题，请协会给予帮助与解决的权利；

4、对社团的工作提出建议、批评并进行监督的权利；

5、有退会自由的权利。

第四条 会员应履行以下义务:

1、遵守本社团章程，执行本社团决议；

2、任何一名社团成员必须有强烈的责任感和义务感，自觉维护本社团的名誉和利益，认真学习相关知识，努力工作，不求回报，服务同学；

3、必须服从社团的安排，认真完成社团部署的任务，对社团负责；

4、爱护公共财产，不得在未经许可的情况下，擅自以社团的名义对仪器、设备进行操作；

5、积极参加本社团组织的各项活动，每次会议不得无故缺席；

6、会员有效期为一年，第二年希望保留会员资格须继续申请；

7、社团领导阶层不得滥用职权，以权谋私，要视自己为一名普通的会员，对会员、社团负责，诚心为协会争光，为社团奋斗。

第三章 组织

第五条 本社团设有五大部门，策划部、外联部、办公室、宣传部、组织部。这五个部门在会长、支书的领导下，对会员实行制度化、规范化管理。

第六条 本社团坚持民主集中制的原则，在组织活动中做到会员服从组织，少数服从多数，下级服从上级；各成员明确分工，团结互助，高效运作。

第七条 本社团会长、支书、部长均要经过有关规定考核，择优提拔。部长对自己委员负责，会长、支书对本协社团负责。

第八条 为利于活动的开展，本社团有外国留学生的加盟。

第九条 本社团各部门的主要职责：

外联部：负责寻求战略合作伙伴，筹措赞助费用，同时与学校、学院的各个部门沟通联系，争取更有力的支持，营造和谐氛围。

策划部：负责活动的策划,组织和执行工作，以保证各项活动的顺利完成。

办公室：负责社团的财务收支管理，财务报表的填写；负责档案资料的管理工作；负责协会各项会议、活动的记录；制定、修改《江西财经大学外贸协会财务管理制度》（草案），提交全体大会表决。

宣传部：负责社团的宗旨和活动的宣传，主动提出可行的宣传的渠道；设计活动的传单,海报，塑造对外的良好形象。

组织部：负责社团开展活动的具体组织，活动管理、组织管理、联谊管理。

第十条 内部成员的组织纪律：

1、出席有关会议及活动时，不得无故迟到、缺席。如有要事，须事先向会议组织者请假；

2、必须在规定时间内完成任务，如无法完成须及时向上级报告，以采取最有效的方法完成任务；

3、内部成员组织每年选举一次，由会员全体大会大会投票决定；

4、社团全体成员大会每月召开一次，学习团委、社管委最新精神指示，总结社团发展情况，提出下一阶段战略目标。社团高层干部每个星期召开一次例会，交流工作情况，部署工作任务，每次会议须有记录；各部门内部会议每个星期召开一次，及时传达社团协会精神，贯彻落实社团的各项决议。

5、不认真完成工作或不称职，经批评教育仍不改正者，可由会长及内部成员组织决定罢免。对认真工作，为社团作出特别贡献者，可由会长及内部成员组织决定给予提升。

第十一条 换届与选举

每年举行一次全体大会，进行换届，本着“公平、公正、公开”的原则，发扬民主集中制，选举德才兼备的优秀会员担任各级干部。

在换届选举前，社团将对各部门推荐的优秀会员进行专业培训，严格把关，通过考核的会员方可具备参选资格。

第四章 经费

第十三条 本社团经费来源：

1、会员每年加纳的会费10元；

2、校外有关公司、企业的赞助。

第十四条 经费的管理：

1、办公室根据团委、社管委的相关文件要求负责本协会的财务管理工作。

2、每次活动后，办公室须即使整理财务收支情况，报知会长，并在公布后存档；

3、外联部筹集资金期间产生的费用，社团给予适当的补贴。

4、本社团所有经费，只能用于办公及日常事务中，并且要先得到会长的批准。经费开支全由发票或收据为依据，作为报账的证明材料。

5、详细内容遵照《江西财经大学外贸协会财务管理制度》施行。

第五章 附则

第十五条 本社团解析权归本协会内部成员组织。本章程的修改须经内部成员组织审议，并在全体会员大会上通过。

第十六条 奖惩、绩效评估与量化考核

遵照《江西财经大学梦想英语俱乐部会员绩效评估与量化考核制度》施行。

社团管理层

2011-2012

会长： 梅勇威 江西财经大学10级金融专业学生

支书： 陈 卉 江西财经大学10级金融专业学生

宣传部部长：肖曼璇子 江西财经大学10级金融专业学生

外联部部长：梅勇威 江西财经大学10级金融专业学生

办公室部长：刘欣欣 江西财经大学10级会计专业学生

组织部部长：崔丽群 江西财经大学10级税务专业学生

梦英会员

如何成为会员：凡具有江西财经大学正式学籍，承认本协会章程，对学习英语具有浓厚的兴趣，能够积极参加本协会开展的各项活动的学生，经本人报名申请，填写会员登记表，经本会批准，即为本协会会员。

会员享有以下权利：

在本协会内享有选举权和被选举权；

有参加本协会组织的各项活动的权利；

有批评和监督本协会各项工作的权利；

有询问和监督本协会财务开支情况的权利；

有对协会建设提出意见与建议的权利。

会员必须履行下列义务

遵守纪律和本协会章程的各项规定；

执行本会决议，听从协会各项活动安排；

缴纳一定会费，作为开展各项活动的经费；

有参加活动的义务；

有维护本协会利益、爱护本协会公共财务、为本协会争光的义务；

自觉维护协会的名誉和形象，在广大同学中扩大协会的影响。

会员管理制度：会员应积极参加本协会组织的各项活动，长达一学期没有参加社团的任何活动者，作为自动退会处理。在学期初会有统一的会员注册时间，由于某些原因在学期初未来得及注册但对社团又是在是有兴趣的同学也可以在学期中联系社团组织部进行注册。会员如有违法和严重违反本章程的行为，将经过社团管理层决定，予以除名。情节严重者将移送到司法机构追究刑事责任。

组织机构

1. Word Group

① 概况：单词是英语学习中的地位就像是细胞对于人体意义，学习英语从单词开始，在Word Group中，大家通过各种新颖有趣的方式高效地将各种单词熟记于心。

② 管理模式：参加Word Group的成员按人数将被分成若干小组，并将小组按顺序编号，每小组中安排一位Leader。每次进行日常活动时，由小组Leader统计到场人员，并在活动结束后尽快将名单交给组织部相关人员，组织部将每周各小组的情况汇总后将电子稿发送至办公室。。

③ 日常活动：每小组每周举行一次English Salon，由单词接龙开始，每次整理出一些特色单词，让大家在轻松愉快的环境下扩大英语词汇量。

2. Oral English Group

① 概况：随着中国加入WTO，大家越来越重视英语口语方面的能力，Oral English Group既是作社团成员提高口语的一个重要平台。

② 管理模式：参加Oral English Group的成员按人数将被分成若干小组，并将小组按顺序编号，每小组中安排一位Leader。每次进行日常活动时，由小组Leader统计到场人员，并在活动结束后尽快将名单交给组织部相关人员，组织部将每周各小组的情况汇总后将电子稿发送至办公室。。

③ 日常活动：每小组每周举行一次English Salon，通过绕口令、模拟演讲的模式，来提高社团成员的英语口语水平。

3. Writing Group

① 概况：英语的听、说、读、写中的“写”算是难度比较大的部分了，在Writing Group中，社团成员通过对各种标准的写作方式的研究，来提高自己的写作水平。

② 管理模式：参加Writing Group的成员按人数将被分成若干小组，并将小组按顺序编号，每小组中安排一位Leader。每次进行日常活动时，由小组Leader统计到场人员，并在活动结束后尽快将名单交给组织部相关人员，组织部将每周各小组的情况汇总后将电子稿发送至办公室。

③ 日常活动：每小组每周举行一次English Salon,通过对各种写作语法的研究，提高自身的英语写作能力

4. Diplomacy Group

① 概况：Diplomacy Group的创立既是由于在校外国留学生的加盟，通过与其交流，更充分得了解他们的文化与价值观。

② 管理模式：Diplomacy Group中的人数限定在留学生人数的1-2倍，由宣传部常委周葱负责，将根据实际情况安排活动。

③ 日常活动：在开学与留学生讨论之后再决定。

5. 办公室

① 概况：办公室是社团中整理并储存各种资料的部门，社团中各个机构的材料均交由办公室处理，同时办公室还肩负材料编写、成员资料管理、财务管理、会议记录以及社团历史编写等重要职责。

② 人员安排：待定

③ 具体工作安排：

⑴ 社团成员资料管理：每个会员加入时都必须填写会员登记表，办公室负责整理及储存该表，并将每个人的做成电子稿备份；用Excel做出社团全体成员列表，并在学期中根据组织部提供的会员变动情况不断地更新成员列表。

⑵ 活动策划：梦想英语俱乐部中的各种日常活动以及对外活动的策划由各个部门负责得部分制作后上交到办公室整合后再由办公室做出完整的策划（其中活动过程部分的策划由组织部负责、宣传方案部分由宣传部负责、经费预算部分由外联部负责）。

⑶ 计划与总结:应社团管理委员会要求，每个社团都必须有月计划和月总结、学期计划和学期总结以及学年总结，计划和总结内容均为标的时间段社团的运行情况。并且要在社管委要求的时间内发送到社管委办公室邮箱。

⑷ 社团历史编写：通过各路消息了解梦想英语俱乐部的过去，并且在学期末整理该学期梦英的情况，将梦英的历史一届一届地传下去。

⑸ 财务管理：编制社团财务报表，管理社团的各项收支情况。

⑹ 发布社团通知：作为信息的集中点，办公室的信息获得最快，因此需要办公室通过飞信等方式向社团成员发布各种通知。

⑺ 会议记录：社团中任何例会必须有办公室的成员参与，由办公室的到会成员负责记录会议并在会后做出标准格式的会议纪要并储存。

⑻ 网络资源管理；由于社团无固定办公室，我们活用各种网络资源作为虚拟办公室，而这些网络资源（包括QQ群、论坛等）的管理也由办公室负责。

6. 组织部

① 概况：社团的标志既为活动，包括内部活动和对外活动，然而这些活动在何时、何地进行、如何进行以及进行的过程都离不开组织部的协助。

② 人员安排：部长1名、委员6名。Word Group、Oral English Group、Writing Group中各安排2名委员，负责名单的汇总。其他的各种活动中的工作任务由部长安排。每周一次例会委员向部长汇报各自工作情况。

③ 具体工作安排：

⑴ 协助管理各Group：每个Group中均安排2名委员，由他们负责每周参加活动人员统计的汇总，并将汇总后的名单做成电子稿然后发送至办公室，并在例会时向部长汇报情况。

⑵ 活动管理：对于全社团范围的内部活动（所谓“全社团范围”既是除了Group中的English Salon）或者对外活动的规划与过程的管理都主要由组织部负责。

⑶ 联谊管理：除了各种活动外，为了增进社团内部成员以及联盟社团之间的感情，组织部还应多组织各种联谊活动。

⑷ 人力资源管理：社团中的人员在学期初会统一注册，在此之后如有人想要加入梦想英语俱乐部，则需要联系组织部相关负责人员，完成各项入会手续之后由组织部部长将名单交予办公室。并且组织部需要定期核查社团人员得变动情况，并且将变动的信息及时交予办公室。

⑸ 协助活动策划：在各种活动的策划期间，组织部所负责的板块为活动组织板块，组织部应及时完成该板块的策划并交给办公室。

④

7. 宣传部

① 概况：社团的知名度有多大，或是社团所举办的活动影响力有多大，在非常大的程度上取决与宣传部的实力。让大家都了解到我们社团正活跃地运行着，这便是宣传部的任务。

② 人员安排：部长1名、委员5名。2名委员负责写海报、1名委员负责拍照、2名委员负责绘画等。

③ 具体工作安排

⑴ 学期初的宣传：在每个学期的开始，宣传部通过喷绘、横幅、海报等方式对社团进行宣传，用尽可能多的方式最大限度地对社团进行宣传。

⑵ 平时的宣传：根据自己社团的特色做一些宣传片等宣传材料发布到网络上，并且尽可能得动员社团中的会员在其朋友圈中对社团进行宣传。

⑶ 活动的宣传：在社团开展各项活动的宣传期中，宣传部通过喷绘、海报、横幅、传单等方式在校园内进行宣传，并尽可能地结合自己社团的特色进行宣传。同时也应该尽量发动社团中的会员用社会化动员的方式进行宣传。

⑷ 喷绘制作：社团宣传和活动宣传中，在经费允许的情况下尽量制作一些较为有特色的喷绘进行宣传，此项工作由部长安排。

⑸ 海报制作：在各种活动宣传中，宣传部必须在保证质量的前提下制作出海量的海报给人视觉上的冲击。

⑹ 协助活动策划：在各种活动的策划期间，宣传部所负责的板块为活动宣传板块，宣传部应及时完成该板块的策划并交给办公室。

8. 外联部

① 概况：在社团宣传以及社团活动中，资金的来源除会费意外很大一部分是需要各种企业的赞助的，外联部的主要职责，就是为社团的各项活动筹集资金,也就是拉赞助,这是一项相当艰苦的工作,需要一定的交往能力与人际关系。

② 人员安排：待定

③ 具体工作安排：

⑴ 学年最初宣传横幅：在新生到来之前，宣传部以本社团名义在学校附近的各种商店中拉横幅赞助，内容大致为欢迎新生的到来。一方面宣传社团，令一方面和各商家打下良好的外联基础。

⑵ 活动赞助：在社团举办的各种需要经费支持的活动中，尽可能地通过企业的赞助这项途径获得经费。

⑶ 与各种企业之间建立联系：与各种企业洽谈，为了建立良好并且持久的合作关系，可通过一些不需要赞助但是人气较高的活动中宣传一些对社团帮助较大的企业。

⑷ 协助活动策划：在活动策划书中，外联部负责经费预算板块，并应及时完成并交予办公室。

9． 策划部

① 概况：负责活动的策划,组织和执行工作，以保证各项活动的顺利完成。是各项活动开展的前提。

② 人员安排：部长1名，委员2名。

③ 具体的工作安排：在组织各项活动之前，负责做好活动的各项策划工作。

媒体报道

2010年4月17日，江财青年网刊登了《梦想英语俱乐部分组式学习 》，向江财推广梦英独特的分组式学习方法。