| 词条 | 价值工程培训 |
| 释义 | 价值工程培训课程大纲(第一单元 价值工程概述 第二单元 如何选择价值工程对象? 第三单元 如何收集信息? 第四单元 如何进行产品的功能分析? 第五单元 如何构思改进方案? 第六单元 如何评价价值改进方案？ 第七单元 如何实施方案与评价成果?) 价值工程简介价值工程产生于上世纪第二次世界大战，它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。 企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法，可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下，节省巨额生产、服务或管理费用，从而为顾客提供高价值产品，为企业创造最高收益。 价值工程培训要达到的目标1、参训学员能够系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程； 2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术，提升解决产品价值问题的能力； 3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助参训学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知，并能够在企业内部负责价值工程项目的实施。 价值工程培训的学员参训企业研发型企业、制造型企业、工程公司、设计院、房地产企业等。 参训岗位各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等 价值工程培训课程大纲第一单元 价值工程概述1.1价值工程的产生与发展 1.2价值工程的核心概念 1.2.1 功能 1.2.2 性能 1.2.3 成本 1.2.4 价值 1.3提高产品价值的途径 1.4价值工程基本原理 1.5开展价值工程的工作流程 1.6组建价值工程的高效工作团队 第二单元 如何选择价值工程对象?2.1 价值工程分析对象的选择 2.1.1 选择分析对象的角度 2.1.2 选择分析对象的主要方法 2.1.3 典型案例分析 2.2价值工程改进对象的选择 2.2.1选择改进对象的常用方法 2.2.2典型案例分析 2.2.3实战演练---学员企业产品的价值工程改进对象分析 第三单元 如何收集信息?3.1信息的内容 3.2对信息的要求 3.3信息收集计划 3.4信息收集的方法 3.5典型案例分析 3.6实战演练---学员企业产品的价值工程信息收集 第四单元 如何进行产品的功能分析?4.1 功能定义 4.1.1 功能定义的方法 4.1.2 典型案例分析 4.1.3 实战演练---学员企业产品的功能定义 4.2 功能分类 4.2.1功能的主要类别 4.2.2 典型案例分析 4.2.3 实战演练---学员企业产品的功能分类 4.3 功能整理 4.3.1 FAST图 4.3.2 典型案例分析 4.4 功能评价 4.4.1 功能评价步骤 4.4.2 功能目前成本 4.4.2.1功能目前成本的计量 4.4.2.2 典型案例分析 4.4.2.3实战演练---学员企业产品的功能成本矩阵 4.4.3功能目标成本 4.4.3.1功能目标成本的计量 4.4.3.2典型案例分析 4.4.3.3实战演练---学员企业产品的功能目标成本 4.4.4 功能价值评估 4.4.4.1功能评价方法 4.4.4.2典型案例分析 4.4.4.3实战演练---学员企业产品的功能价值评估 第五单元 如何构思改进方案?5.1 创造型人才的特征 5.2 创造型人才的开发与培育 5.3 创造性思维 5.4 发散型思维 5.5 创意思考的规律 5.6 创新的障碍 5.7 创意思考的十项原则 5.8 创新挖掘技法 5.9 创新培育技法 5.10运用多种心理活动规律激发创新 5.11 典型案例分析 5.12 实战演练---学员企业产品的价值改进方案 第六单元 如何评价价值改进方案？6.1 概略评价 6.1.1概略评价原则 6.1.2名义分组技术 6.1.3典型案例分析 6.1.4实战演练---学员企业产品价值改进方案的概略评价 6.2方案具体化和试验研究 6.3 详细评价 6.3.1 详细评价方法 6.3.2典型案例分析 6.3 3 实战演练---学员企业产品价值改进方案的详细评价 第七单元 如何实施方案与评价成果?7.1 改进方案的申报 7.2 改进方案的实施 7.3 评价价值工程成果 7.4 价值工程总结 价值工程培训讲师的要求系统地掌握价值工程理论体系 丰富的价值工程项目实施经验 丰富的价值工程培训经验 价值工程培训讲师：白杨。MBA，资深培训师、咨询师。价值工程实战培训教练。担任多家知名企业常年价值工程顾问。从事价值工程研究和咨询多年，曾参与多个大型价值工程研究项目，行业覆盖普通机械制造、专业设备制造、汽车、电动车、家用电器、电子制造、建材、工程设计、工程建设等领域。领导价值工程工作小组先后完成数十个价值工程研究项目，在优化产品功能的基础上，实现了降低产品成本5-20%以上的项目目标。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。