词条 | 计量仪器 |
释义 | 广义的理解是指有关测量知识的整个领域。计量在历史上称之为“度量衡”。随着生产和科 学技术的发展,现代计量已远远超出“度量衡”的范围。现有长度、热学、力学、 电磁学、无线电、时间频率、电离辐射、光学、声学、化学等计量专业,已形成了 一门独立的学科──计量学。 计量仪器计量的定义:实现单位统一、量值准确可靠的活动。 ------------------------------------------------------- 计量仪器的分类:按被测量的量来分类,测量仪器可分为十类: (1) 几何量计量仪器: (2) 温度计量仪器: (3) 力学计量仪器: (4) 电磁学计量仪器: (5) 无线电(电子)计量仪器:(6) 时间频率计量仪器: (7) 电离辐射计量仪器; (8) 光学计量仪器; (9) 声学计量仪器; (10) 化学计量仪器或物质 几何量计量仪器:如光波干涉仪、量块(00、0级)、线位移动光栅尺(三次元/三坐标测量仪)、一般线纹尺(直尺、卷尺、π尺等)、游标卡尺(带表卡尺、深度卡尺、板厚卡尺、高度游标卡尺)、千分尺(深度千分尺、螺纹千分尺、壁厚千分尺)、百分表(杠杆百分表)、塞尺(厚薄规)、角度块、角度测量仪、平晶、通止规、螺纹量规、皮革面积测量机等。 温度计量仪器:(1) 膨胀式温度计。如玻璃液体温度计、双金属温度计; (2) 压力式温度计。如液体、蒸汽压力温度计; (3) 电阻温度计。 如铂、铜电阻温度计、热敏电阻温度计;温度计量仪器: (4) 热辐射温度计。如光学、光电温度计、辐射温度计、比色温度计; (5) 热电动势式温度计。如热电偶温度计。 力学计量仪器:如法码(法码按精度分为E1、E2、F1、F2、M1、M2、M3七个等级)、天平(扭力天平、架盘天平、液体比重天平)、衡器、硬度测试机、标准硬度块、粘度计、材料试验机、压力计、压力表、压力传感器、流量计(水表、蒸汽表、计量加油机)等 电磁学计量仪器:如单相电度表、三相电度表、电流互感器、电压互感器、电流表、电压表、万用表等 无线电(电子)计量仪器: 如信号发生器、感应分压器、回转式衰减器等。 时间频率计量仪器:如钟、秒表、航海天文钟等电离辐射计量仪器; 电离辐射计量仪器 如射线测量仪等 光学计量仪器;如球形光度计、照度计、亮度计、标准色板、色度计、色差计、分光光度计(可见光分光光度计、紫外分光光度计、红外分光光度计、萤光分光光度计、原子吸收分光光度 计)、激光能量计、激光功率计、白度计、光泽计、光学密度计、雾度计(朦胧计)等 声学计量仪器;如听力计、水声声压计 化学计量仪器或物质(标准物质);如PH值测试仪、化学标准物质、标准粘度液 (标准物质) 应用领域计量涉及到工农业生产、国防建设、科学试验、国内 外贸易、人民生活等各方面,是国民经济的一项重要的技术基础。 计量仪器——CRM企业信息化解决方案产生的问题计量仪器行业随着业务的不断扩大和客户的增多,销售人员在管理起客户来感觉非常的吃力,他们表示,管理30个客户用电子表格还是可以接受的,当要管理目前的每个人近300个客户的时候,就不知道怎么办了。同时对企业老总来说销售人员的离职,销售过程的管理等都遇到了很大的麻烦。为了提高公司的销售业绩,方便销售人员对客户的管理和老总对销售人员和客户的管理, 客户是企业最宝贵的资源,而计量仪器行业的客户资源高度集中,因此客户资源的管理对于节能设备来说显得尤为重要。但是随着公司销售网点的不断增加,客户资料往往都分散在各分支机构,而对于客户资源的管理也只局限于相关销售人员,机构与机构,总部与机构甚至同一机构的两个销售人员之间,客户信息往往不能共享,最头疼的是,一旦销售人员离职,那么公司就会流失相当一部分客户,长此以往,后果堪忧。因此,建立一套科学的客户关系管理体系,搭建高效持久的客户资源共享平台. 解决的策略计量仪器企业通过应用CRM系统,能够建立起完善、高效、灵活、集成的营销信息化平台,实现了下列目标,并且帮助了企业在激烈的市场竞争中取得优势: >1、 全面有效的管理客户信息资源与市场竞争信息; >2、 全程掌握销售中机会线索、采购、销售、合同、费用、服务、关怀等每个细节; >3、 全方位多角度的客户、销售、应收帐款分析为决策提供了依据; >4、 全新的服务关怀管理思想贯穿售前、售中、售后; >5、 全员实现协同办公、信息发布共享、文档集中管理 >6、客户关系管理系统能够使销售人员方便快捷的管理客户,详细记录客户信息,免去每天查找传统的记事本时的麻烦;系统每天会提醒销售人员去做今天应该去做的事情;同时可以方便的确定客户类型,便于对重要客户的跟踪工作,提高工作效率。 >7、销售员工管理系统能够记录销售人员联系业务记录和事件记录,详细记录销售全过程,方便企业掌握客户的所有资料,同时领导可以随时指导销售员的销售进程,及时调整销售,促成销售。实现对所有销售网点的销售人员进行统一管理,方便了领导进行员工考核,同时保证客户资料不会因为员工离职造成流失。 >8、客户服务管理系统能对客户服务部门的工作进行全程记录与跟踪,客户服务人员可以通过系统实现任务的转交和协同。通过系统能使公司各地的客户服务部门把任务有机的协调起来,即使异地也同样可以在最短的时间内接受任务并实现协同,实现了“24小时内服务到位”的承诺。 产品的市场上述简要分析了计量仪器CRM应用的几个典型方面,面向生产资料市场或生活资料市场时,系统/设备/部件、成品/粗加工产品、药品/食品/饮品、耐用品/快速消耗品等制造品,各自适应的商业模式等有所差别,采用的策略和方法也有所不同。如果您的企业属于生产制造行业,如果您企业的商务组织(销售、服务、市场营销)实施CRM管理,奥汀CRM公司将竭诚为您提供高品质的CRM软件、管理方法和服务。 |
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