| 词条 | 冀中能源峰峰集团有限公司 |
| 释义 | 冀中能源峰峰集团有限公司现为冀中能源集团有限责任公司的全资子公司，现已发展成为集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、机械制造、基建施工、建材、现代物流等以煤为基础，多产业综合发展的国有特大型煤炭企业。全国煤炭工业和河北省百强企业之一。下设45个分（子）公司，在册职工4.5万人。企业资产总额149亿元，年营业收入216亿元。 公司简介冀中能源峰峰集团是我国主焦煤和动力煤重要生产基地。煤炭品种齐全，主要有焦煤、肥煤、贫煤、瘦煤、无烟煤等煤种。品质优良，主产品为焦精煤、肥精煤、烧结煤、喷吹煤、发电动力和建材化工用煤等。特别是主导产品冶炼焦精煤为国家保护性稀缺煤种，具有低灰、低硫、低磷、挥发分适中、粘结性强的特点，被焦化、冶金企业誉为“工业精粉”。 正在建设的峰峰煤化工项目被列入河北省重点产业支撑项目，总规模为500万吨焦炭、100万吨甲醇、60万吨醋酸及下游延伸产品。项目建成后将成为河北省最大的煤化工建设基地。 2011年7月7日，财富世界500强排行榜发布，冀中能源集团成功跻身世界500强俱乐部，位列第457位，这成为冀中能源发展史上具有里程碑意义的重大事件。作为冀中能源集团最大的子公司，峰峰集团勇挑重担，奋力发展，将继续为河北省国民经济和社会发展做出新的更大贡献。 历史沿革公司的前身峰峰煤矿是我国最早开发利用的矿区之一，至今已有130多年开采历史。1949年9月成立峰峰矿务局；1998年8月由原煤炭部部属企业划拨到河北省管理；2003年7月通过债转股改制为峰峰集团有限公司；2008年6月，与金能集团联合重组成立冀中能源集团有限责任公司，是其子公司。 发展目标峰峰集团进军“十二五”共分“三步走”： 第一步，到2011年，原煤产量达到3000万吨以上，精煤产量达到1100万吨以上，营业收入达到800亿元以上； 第二步，到2013年，原煤产量达到5000万吨以上，精煤产量达到1200万吨以上，营业收入达到1500亿元以上； 第三步，到2015年，原煤产量达到6000万吨以上，精煤产量达到1500万吨以上，营业收入达到2000亿元以上，综合经济实力达到国内先进、行业一流水平。 届时，峰峰集团将实现“煤炭产量、营业收入翻两番”，再造两个峰峰集团的目标。 管理团队陈亚杰 董事长、党委书记 赵兵文 副董事长、总经理、党委常委 陈志林 副董事长、副总经理、党委常委 李建忠 总经济师 孙伟立 副总经理（正职职级）、党委常委 郭志武 董事、党委副书记、工会主席 王务平 董事、副总经理、党委常委，兼出资企业监管办公室主任 陈 宇 董事、副总经理 杜玉生 党委副书记 张德祥 党委副书记 陈爱军 纪委书记、组织人事部部长、人才资源部部长 何长海 副总经理，兼工程质量监督站站长 谢德瑜 副总经理 张党育 总工程师 张建峰 总会计师，兼财务管理部部长、结算中心主任 孟庆华 副总经理 赵鹏飞 副总经理 于文祥 党委常委，兼峰煤公安分局局长 相关报道峰峰集团集团5年实现多项历史性突破：数字诠释“十一五”传奇 当2011年的阳光照在峰峰大地，冀中能源峰峰集团 “十一五”已化成历史的传奇。满意的答卷中，已筑成“十二五”坚实的路基。 五项指标实现历史突破 2010年，峰峰集团原煤产量完成2000万吨，同比增加579万吨，增长41%，改写了维持30余年千万吨水平的历史；精煤产量完成1040万吨，同比增加282万吨，增长37%，全国第二大焦煤生产基地目标胜利实现；营业收入完成700亿元，同比增加395亿元，增长1倍多；物流收入达到550亿元，同比增长244%，物流产业已成为支撑企业跨越发展的重要增长极；利润完成14.4亿元，同比增长251.2%，企业盈利能力大幅提高。 据了解，与2005年相比，峰峰集团原煤产量增加733万吨，精煤产量增加570万吨，分别增长58%和121%；资产总额由77.6亿元增加到236亿元，营业收入由49.3亿元增加到700亿元，分别增长了2倍和13倍，相当于再造一个峰峰集团。2010年上缴税金24亿元，连续两年位居邯郸市首位。 内挖外扩打造生态矿区 调查中得知，五年来，峰峰集团煤炭主业内抓技改挖潜，外抓新井建设和资源整合。投资11亿元，对现有矿井和洗选厂实施技改。完成了6个矿井扩能技改，新增产能380万吨；整合重组地方煤矿，实施外省资源开发，加快磁西新区建设，打造冀晋蒙千万吨级战略接替区，煤炭产业发展势头强劲有力。 物流产业迅猛发展，煤基产业不断壮大，煤-电-路、煤-焦-化等一体化项目建设有序推进，峰峰集团企业战略转型步伐坚实。高碳产业低碳发展，累计投入资金5.7亿元，完成节能减排项目136个，淘汰高耗能设备2232台套，取代燃烧锅炉16台，关停了水泥厂、小炼铁厂和3座小焦炉，实现节能92600吨标煤，二氧化硫、化学需氧量排放分别比2005年降低38.6%和47.1%。企业荣获全国煤炭工业节能减排先进企业、中华环境友好企业称号。 科技创新助推跨越发展 “十一五”期间，峰峰集团实施全面预算管理、效绩考核、成本市场化管理、对标管理、军事化管理等新的管理方法，形成了具有自身特色的人本精细化管理模式，企业步入精细化、科学化、规范化管理轨道。数字化矿山建设取得可喜成果，梧桐庄矿实现了辅助系统无人值守，地面自动监控。无纸化办公得到全面推广，信息化应用水平不断提升，院士专家企业工作站落户企业，生产自动化程度和综合管理水平显著提高，树立了煤炭企业新形象，涌现出一大批国家及省部级科研成果。 同比“十五”，峰峰集团“十一五”科技投入增加2.3亿元，获得省部级以上科技成果奖47项。“三下”采煤、膏体充填、矿井水回灌、极薄煤层综采等自主创新技术居全国领先水平。科技创新成为支撑企业又好又快发展的重要手段和坚强后盾，为企业跨越发展注入了强大动力。 （来源：中国企业党建网 ） |
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