| 词条 | 激荡人生:一起走过三十年 |
| 释义 | 激荡人生:一起走过三十年出版社：人民文学出版社·页码：358 页·出版日期：2008年·ISBN：9787020068371·条形码：9787020068371·版本：1版·装帧：平装·开本：32·中文：中文 · 内容简介《激荡人生》是著名财经作家吴晓波继《大败局》、《激荡三十年》之后的又一力作。《激荡人生:一起走过三十年》描写了上世纪80年代至21世纪初，三个不同历史阶段30位企业家的人生历程，出色地将改革开放三十年的激荡与繁华汇聚到了这些业界领袖最惊心动魄的人生片段上，生动地展示了个人在大时代变动中的复杂与魅力。 三十年商海沉浮，无数公司的兴亡、企业家的起落，编织成了这段独特的历史。他们在推动中国重新振兴的同时，也留下了无数精彩的故事。唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……这些企业家个人历程中重要的转折时刻，汇聚成了我们这个国家前进的方向。更重要的是，他们在当代中国的成长经历和人生经验，必将给无数后来者提供丰富的启示和教益。 作者简介吴晓波，1968年生，毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者,“蓝狮子”财经图书出版人。常年从事公司研究,现任职东方早报社。主要出版作品：《大败局》（2001年）《激荡三十年》（2008年）等。其中《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一。《激荡三十年》获2007和讯华文财经图书大奖。 编辑推荐《激荡三十年》作者吴晓波，带您重温三十载神州商业传奇！ 唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……改革开放三十年风云激荡 看充满狂野气息的草莽英雄，如何傲然走上时代前台！ 改革开放以后，在先富起来的人群里面有凭着汗水、智慧和劳动推动生产力发展的精英，也有相当一部分以卑劣行为致富的败类，有人把这两种人混为一谈，这就从根本上否定了改革开放，使矛盾变得错综复杂。 在构成中国经济的三大力量中，民营企业出身不好，集中社会力量能力最低，但同样可以做大事。作为千千万万民营企业主中的一个，我从来不敢期望有多少阳光雨露会洒在我头上，只要石头有一条缝，我就会和我的同事一起拼命往上生长，自己去争取阳光雨露。 我算是国企改革的幸运儿。我能够“常青”的内因很简单：既然当了改革出头乌，就一定要尽力地高飞，飞飞停停反容易被猎枪打中。只要你保护好心脏——不要有私心，即使别处被打伤还是拼命飞，飞出了射程，再好的老枪也打不中你了。 改革开放初期，人们都在等待中观望，我在安徽第一个站出来，进入市场冲浪。在我的带动下，沉寂了几十年的瓜子市场骤然复苏，一两年之内崛起57家生产商，其中个体的占了48家。而我成为当时个体经济发展的“带头羊”和“晴雨表”。 目录记录这个时代的声音 八十年代记忆 年广久：我就是一个改革的“傻子 刘永行：靠饲料起家的第一个“首富 步鑫生：第一个“砸”工人饭碗的厂长 冯根生：我的“青春”基因 温元凯：亲历八十年代商业启蒙 王振滔：两烧温州鞋 张贤亮：我用文化经营荒凉 马丁·波斯特：中国第一辆“桑塔纳 霍英东：“白天鹅”飞翔 袁庚：蛇口拓荒人 马胜利：我是怎么成为“马承包”的 吴仁宝：每天看“新闻联播”的“企业家 鲁冠球：向领导人“讨大学生 九十年代记忆 王石：我的道路与梦想 冯仑：“92派”的野蛮成长 史玉柱：我是一个著名的失败者 柳传志：不在改革中犯错误 王佳芬：爱恨合资路 王峻涛：多情应笑我 李宁：“体操王子”的新旅程 郭台铭：“我的领域没有竞争对手! 新世纪记忆 唐骏：我是盛大与华尔街之间的桥梁 吴士宏：自学步入IBM大门 马云：梦想的起飞 牛根生：创造“蒙牛速度 任正非：中国最神秘的企业家 张朝阳：互联网最初的模样 叶莺：一个人的战争 李书福：“疯子”企业家 金志国：一百年的啤酒梦 后记：致谢 …… 文摘在相当一段时间内，我们几个兄弟在新津发展我们的鹌鹑事业，其间我们的企业——育新良种场已经开始与进入四川的跨国公司——正大集团在鹌鹑饲料上发生过一次价格战。原因在于正大这个饲料公司也看到了新津的鹌鹑热，也进入了这个领域，与我们发生了正面碰撞。因为我们的本地化更好，在农民中更有威望，而对于正大这个跨国公司而言，鹌鹑饲料是个小项目，他们没有赚到多少钱，因此几个回合下来他们就退出了这个领域。 不过很快，我们却找到了正大的大本营。原因就在于四弟刘永好去了一次广东，看到了正大在广东全面推广的全价猪饲料在当时的专业户里掀起了一场热潮，而已经完成了原始积累的我们不甘心于只做鹌鹑饲料，决定再次转型，转向全价猪饲料。 这次转型的困难程度要大得多，因为猪饲料对于当时的中国企业来说是一个极有科研价值的产品，而我们决定要自己开发，而主要的科研人员就是我。 经过艰难的开发过程，我们最终完成了研制。而掌握了配方对于我们来说极其重要，因为我们之后就可以自由地运用各种粮食来配比这种饲料。这样的一招鲜，让我们在相当长的时间内吃遍了天。直到现在，我们都受益于这个配方，它使我们做到成本最低。 但是转向猪饲料时我们也有辛酸的历史，这决定了我后来做企业的一条原则那就是绝不行贿。当时我们要发展猪饲料需要土地，而新津的土地局长因为我们没有“意思意思”而几次驳回县委的决议，就是不批给我们土地。一怒之下我们决定杀掉所有的鹌鹑来发展猪饲料。这当然造成了很大的损失，却也有利于我们以后的顺利发展——不行贿使我们企业的发展走得很稳——虽然会失去很多机会。 在猪饲料的发展过程中，最让我们觉得惊心动魄的还是与正大的较量。而主要的较量手法，还是价格战。作为本土公司，理论上我们完全不可能战胜正大，它只要真心发动价格战，我们靠着自身的资金储备就无法战胜它。但同时，跨国公司有跨国公司的难处，我们当时只是在四川一地运营，如果它在四川一地降价应对，势必会造成全国的价格体系出现混乱，四川的价格一低，经销商们就会到四川来进货，因此我判断，他们可以发起降价战，但我们有成本优势，最终他们还是要与我们来协商共赢。 事实基本上按我们的想法在运行。先发起价格战的正大最后没有顶住我们的还击，当时还叫育新良种场的我们，最后赢下了这场战役。这引来了官方新闻媒体——新华社的关注，最后，国家领导人宋健也到了我们的企业，并给我们题写了“中国的希望在于新型 …… 后记很多时候，整理材料是一件琐碎又不讨好的工作，更遑论整理历史材料，因为每个人心中都有着自己的历史见解。但我却着迷于刚刚过去的这三十年历史，我时常心怀虔诚地翻阅那些泛黄的旧报纸，阅读别人的历程，因为这段历史毕竟是不可多得的。 因此，编著此书时，我首先要感谢时代，感谢这部书中的人物，以及更广泛而未及收入此中的芸芸企业家，正是他们富有创新与开拓的精神，让这个时代无比精彩，也让我有了丰富的研究素材。有时候，看这些人物的命运便像在月光下能清晰看见自己的影子一般真切。 当历史来到三十年面前时，很多优秀的企业家自己便开始回忆成长历程，他们中的很多人都出版了自传或传记，比如王石的《道路与梦想》、王佳芬的《新鲜》，冯仑的《野蛮生长》，吴士宏的《逆风飞扬》，李宁的《冠军的心》，马云的《阿里巴巴天下没有难做的生意》，李书福的《汽车疯子李书福》，郭台铭的《郭台铭与富士康》，金志国的《一杯沧海》，吴仁宝的《赢在华西》、袁庚的《袁庚传》，马丁·波斯特的《上海1000天》，以及描写叶莺在柯达历程的《跨越》等书，我还找到了一些改革家前些年出版的回忆录，如马胜利的《风雨马胜利》、刘永行的《希望永行》等等，在此要感谢这些书的传主，以及精彩描写他们历程的作者们。 |
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