| 词条 | 基于信息技术服务外包 |
| 释义 | 《基于信息技术的服务外包》涵盖了基于信息技术的服务外包企业的组织行为特点、基于信息技术的服务外包过程中具体的项目管理方法、质量管理方法、风险管理方法、客户关系管理方法以及业务管理平台和工具分析，提供了丰富的案例对各章中的要点问题做了生动地说明，在大家都一致看好中国的服务外包产业会蓬勃发展的情况下，如何规划、具体应对这样的发展就显得尤为重要，本书可作为有关政府部门、企业管理人员和技术人员的培训教材和参考书。 图书信息书 名: 基于信息技术服务外包 作 者：李华，董明，汪应洛 出版社： 西安交通大学出版社 出版时间： 2009-2-1 ISBN: 9787560530031 开本： 16开 定价: 25.00元 内容简介“绿色引擎——商务部服务外包培训系列教材”是为贯彻落实商务部服务外包”千百十工程”，促进服务外包人才培养及就业而全新推出的。该系列教材由著名管理学家汪应洛院士组织服务外包研究专家，服务外包企业管理人员以及服务外包培训机构共同撰写而成。 序言改革开放30年来，由外资与内资共同带动的制造业使得我们可以将中国作为“世界工厂”嵌入到全球化的生产链条之中。这样的发展战略不但解决了剩余劳动力就业，还为国家积蓄了大量的分布于高、中、低端的并可以随时转化为最终产品进入国内或国际市场的制造业产能。在这个过程中，相当一部分制造业产能是由发达国家转移过来的。由于先天的劳动力资源优势以及市场容量优势，中国面对这样的转移得心应手。近15年尤其是跨入新千年之后，信息技术的高速发展催生出了基于信息技术的现代服务业。借助于信息技术，现代服务业也开始在全球范围内迅速转移，以服务外包为主要特征的新一轮世界产业结构调整方兴未艾。 近年来，在商务部等部委的大力推动下，中国的服务外包产业迅速发展。截至2008年底，我国承接国际服务外包业务的企业达到3 300家，从业人员52.7万人，合同执行金额46.9亿美元。 图书目录序言 前言 第1章 引言 第2章 ITES企业的组织行为 2.1 ITES企业的组织架构 2.2 ITES企业的技术能力 2.3 ITES企业的组织文化 2.4 ITES企业的人力资源问题 第3章 ITES的项目管理 3.1 计划管理 3.2 成本管理 3.3 人力资源管理 3.4 配置管理 3.5 文档管理 第4章 ITES的质量管理 4.1 ITES质量管理概述 4.2 ITES质量管理相关标准 4.3 ITES质量管理的类型 4.4 ITES质量管理的组织实施 第5章 ITES的风险管理 5.1 ITES风险概述 5.2 ITES风险识别 5.3 ITES风险分析 5.4 ITES风险控制 5.5 ITES风险跟踪与监控 第6章 ITES的客户关系管理 6.1 客户关系概述 6.2 ITES客户关系的建立 6.3 ITES客户关系的维护 6.4 赢返流失客户 第7章 ITES业务管理平台及工具 7.1 ITES业务管理的方式 7.2 ITES业务管理平台工具的选择 7.3 ITES业务管理平台工具的实施策略 7.4 ITES业务管理平台工具 7.5 Rational软件项目外包管理平台 7.6 Primavera项目管理平台 第8章 案例 8.1 案例一：UPS的IT外包 8.2 案例二：中国石化的外包案例 8.3 案例三：陕西路考软件外包分析 8.4 案例四：信息技术外包中跨文化背景下嵌入知识的案例分析 8.5 案例五：国家开发银行的IT外包风险分析 8.6 案例六：某大型软件企业承接美国软件外包业务的案例 8.7 案例七：Infosys公司IT外包中的时差问题 8.8 案例八：蓝天公司与捷杰公司的HR系统外包 8.9 案例九：深蓝投资的后台IT系统外包 8.10 案例十：银星公司的IT驱动服务外包 8.11 案例十一：由一个失败的项目看离岸软件外包项目中的风险 8.12 案例十二：NT公司的信息系统外包 参考文献 |
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