| 词条 | 汇源模式 |
| 释义 | 朱新礼，山东人。1992年辞职下海，创立汇源食品饮料有限公司他是中国饮料业的王者，他开创了独特的“汇源模式”——勇气+创新+专注+合作=成功！ 概述《汇源模式》主要内容：在这个寒风刺骨、抱团取暖的冬天，汇源与可口可乐的并购案却是被传得沸沸扬扬。一向低调内敛的朱新礼也被推向舆论的风口浪尖，在这个寒冷的季节始料未及地狠狠“火”了一把。 朱新礼，山东人。1992年辞职下海，创立汇源食品饮料有限公司；1993年初，奇迹般地在德国食品博览会上签下了500万美元的大单，掘得第一桶金；1994年力排众议，挥师北上，拉开全国扩张的序幕；2001年后，多次与资本携手，共谋发展，并于2007年在香港联交所成功上市。 他是中国饮料业的王者，他开创了独特的“汇源模式”——勇气+创新+专注+合作=成功!他敢想敢做，锐意进取，用超常的胆识和钢铁的意志打造的汇源品牌驰名中外；他胸怀大志，关注“三农”，用企业家的魄力和农民儿子的情怀建立的绿色生态产业链造福一方；他悲天悯人．心系天下，身体力行地参与公益慈善活动。他兼具质朴和精明，热情和冷静，果敢和从容，既能迎难而上，又能激流勇退。他是上天的宠儿，拥有超乎常人的IQ和EQ。他的创业、营销、融资都已被人引为经典。当一切付诸笔端时，朱新礼的精彩人生第一时间链接了读者。 汇源模式作 者： 易波编著 出 版 社： 中国经济出版社 出版时间： 2009-1-1 字 数： 220000 版 次： 1 页 数： 236 开 本： 16开 印 次： 1 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787501788385 包 装： 平装 所属分类： 图书 >> 管理 >> 创业企业与企业家 >> 成功秘诀 定价：￥20.00 内容简介朱新礼，山东人。1992年辞职下海，创立汇源食品饮料有限公司；1993年初，奇迹般地在德国食品博览会上签下了500万美元的大单，掘得第一桶金；1994年力排众议，挥师北上，拉开全国扩张的序幕；2001年后，多次与资本携手，共谋发展，并于2007年在香港联交所成功上市。他是中国饮料业的王者，他开创了独特的“汇源模式”——勇气+创新+专注+合作=成功！他敢想敢做，锐意进取，用超常的胆识和钢铁的意志打造的汇源品牌驰名中外；他胸怀大志，关注“三农”，用企业家的魄力和农民儿子的情怀建立的绿色生态产业链造福一方；他悲天悯人，心系天下，身体力行地参与公益慈善活动。他兼具质朴和精明，热情和冷静，果敢和从容，既能迎难而上，又能激流勇退。他是上天的宠儿，拥有超乎常人的IQ和EQ。他的创业、营销、融资都已被人引为经典。当一切付诸笔端时，朱新礼的精彩人生第一时间链接了读者。 目录第一章 非凡的创业者 一、善于创新的村长 二、不惑之年自讨苦吃 三、先人一步的迁都 四、节俭仅是美德？ 五、把学习当成爱好 六、谁是最勤奋的人？ 七、强烈的社会责任感 八、得道者多助 九、专注铸就成功 第二章 独特的用人之道 一、道德是第一道门槛 二、员工的成长真传奇？ 三、谁给朱新礼打工？ 四、用文化凝聚向心力 第三章 坚实的品牌基础 一、品牌源于质量 二、从源头抓质量 三、全面控制生产流程 四、完善的质量控制体系 五、将危机化为契机 六、用质量赢得市场 第四章 倾力打造品牌 一、倚重央视影响力 二、“野蛮女友”的美女效应 三、“兵王”的另类营销 四、举起体育营销的大旗 五、借机奥运，向世界营销 六、开辟网络营销新领域 七、旅游也是一种营销 第五章 稳健的扩张战略 一、称霸果汁市场 二、果汁还能加点啥？ 三、立足国内，放眼世界 四、完善营销布局，实行机构改革 五、产业链扩展，实现绿色生态链 第六章 长袖善舞的融资专家 一、战德隆，汇源妙计赎身 二、重渠道，汇源相中统一 三、牵手达能，上市梦圆 第七章 从并购中突围 一、朱新礼急流勇退？ 二、卖果汁是“以退为进” 三、可口可乐为什么？ 四、改朝换代是利好还是利空？ 附文：这场并购讨论的价值 结束语：冬天更应喝汇源 书摘插图第一章 非凡的创业者 朱新礼，这个沂蒙山区走出来的朴实汉子，他的衣着打扮、生活习惯极其普通，以至于今天还有人说他像个农民。但是老朱从不在乎，他也不认为这是一个“侮辱”性的说法。他是生在农村，长在农村，他的心始终根植在农村。直到今天，他的全部事业也都融汇于“三农”。作为一名企业家，消费者是他的上帝。但是，在朱新礼内心深处，广袤的农村土地和尚不太富裕的农民兄弟更是他追求事业成功的源泉和动力。 温暖的乡村土壤培育了他朴实、内敛的性格，但是传统守旧的习俗却从没挡住他追求创新和致富的渴求。这里首先要纠正一个顽固的偏见，中国农民并非是生来就守旧木讷，相反中国农民是最富有创造精神的一个群体。束缚他们身心和创造力的，并不是脚下的辽阔土地，而是沉重的体制枷锁。70年代末期，中国的改革开放就是源自农村的开创精神。而农村和农民也正代表着中国最真实、最深刻的国情，从农村走出来的企业家，往往也最值得人们去关心和尊敬，因为他们身上承载了我们太多的社会责任和民族符号。今天我们对汇源成功模式的分析，就从这位叱咤国际市场的“中国果汁大王”——朱新礼的创业脚印开始追寻。 一、善于创新的村长 1952年朱新礼出生在山东省沂蒙山区一个落后的山村——沂源县东里镇东里村。沂蒙山区历来是穷苦之地，沂源县更是山多地少，是山东省平均海拔最高的县。自古十年九旱，靠天吃饭。在那里，贫穷是个普遍的状态。朱新礼从小就历尽穷困生活的艰涩，也感受到了农民对脱贫致富的极度渴望。 穷则思变。贫穷能激发人的斗志，它能给人埋下自强的种子，与命运抗争。贫穷的生活激发了幼年的朱新礼赚钱的能力。小时候家里虽然很穷，但聪明的他却总是能够想出办法，并且不畏辛劳，跑到山上采草药勤工俭学。据说他从小的学费和书费就没向家里要过钱。那时同学们都不富裕，交费总是拖延，老师就把每学期最早和最后交齐的10个人名单写到黑板上公布，“我每次都是前十名，而且都是自己攒的钱。”至今说起这些，他还十分自豪。他是该村第一个万元户，也是全村公认的大能人。据后来他的身边人“爆料”：他最初是靠驾驶一辆解放牌卡车承包搞运输赚到了钱。在当时的中国农村，汽车就算是先进生产力的代名词了。村子里哪天要是来辆汽车，往往会招来一大帮大人孩子，齐拢在周围看热闹。地方虽穷，但经济也慢慢开始搞活了，运输需求总还是少不了，回报也还丰厚。劳动致富，发家有路。朱新礼成了众人羡慕的对象。 |
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