黄山旅游发展股份有限公司创立于1996年11月18日，由黄山旅游集团有限公司（原黄山旅游发展总公司）以其所属十家企业的经营性资产作为出资独家发起，向境内外投资者募集股份而设立，先后发行8000万B股和4000万A股，是一家既发A股又发B股的旅游上市公司，业务范围涵盖了景区开发管理、酒店、索道、旅行社等旅游领域，被誉为“中国第一只完整意义的旅游概念股”。2006年10月，股份公司成功实施了股权分置改革。2007年，又圆满完成了定向增发工作，共发行1700万A股。

公司简介(概述 股份公司)

公司概况

主营范围

公司简史

公司荣耀

黄山旅游发展股份有限公司的经营方针

公司简介

概述

公司自创立以来，依托拥有“世界文化与自然遗产”和“世界地质公园”三项世界级桂冠的黄山风景区旅游资源，比较注重集团化规模经营优势，坚持宏观科学决策，以经济效益为中心，以机制创新为动力，以市场营销、项目建设为龙头，外拓市场，内抓管理，各项经营指标逐年攀升，业绩呈现优良发展态势，综合竞争力逐步增强，为股东带来了利益，为社会创造了财富。

该公司所属企业共有20余家，其中索道3家，酒店12家，4家旅行社。2005年，投资成立了黄山旅游电子商务网，在网络营销、网络订票、网络订房等数字化建设方面实现了突破。

成功的资本运作加上卓有成效的经营管理,使股份公司步入了一个良性快速发展的轨道。截止2010年底，公司资产总额由上市之初的4.3亿元发展到23.7553亿元，所属企业由上市之初的10家发展到20余家。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、安徽省委组织部、国资委党委授予的“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号，还入选了“中国服务业企业500强”和“安徽省100强企业”。所属的黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司荣跻全国百强行列。

面对新的形势，站在新的起点上，股份公司将认真落实科学发展观，大力弘扬“敬人、敬业、创优、创新”的企业精神，推进企业文化建设，加快项目建设进度，加大市场拓展力度，提高经营管理水平，提升旅游服务品质，争创一流业绩，着力做大做强，为打造“现代国际旅游城市”,建设“国际精品旅游景区”做出新的更大的贡献。

股份公司

目前，股份公司采取事业部制组织架构，在董事会的领导下，实行集中决策、分散经营的管理模式。内设四个职能管理中心（行政管理中心、财务管理中心、人力资源中心和市场营销中心）和三个管理公司（经营管理公司、景区开发管理公司和旅行社管理公司）。

公司概况

公司名称 :黄山旅游发展股份有限公司

英文全称 :Huangshan Tourism Development Co.,Ltd.

注册地址 :安徽省黄山市黄山风景区温泉

办公地址 :安徽省黄山市黄山风景区汤泉。

所属地域 :安徽。

所属行业 :旅游业。

招股日期 :1997-04-17。

发 行 量 :4000.00(万股)。

发 行 价 :6.02(元)。

首日开盘价:20.88(元)。

上市推荐人:安徽省证券公司

主承销商 :安徽省证券公司。

法人代表 :许继伟。

总 经 理 :叶正军

董 秘 :黄慧敏

证券代表 :黄嘉平

会计事务所:华普天健会计师事务所（北京）有限公司

主营范围

:旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游

资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发

经营、房地产租赁。

公司简史

1996年10 月30 日公司经批准，于1996 年11 月18 日发行境内上市外资股（

B 股）80,000,000股。

1997 年4 月17 日经批准，发行境内上市人民

币普通股（A 股）40,000,000 股。

1999年10 月15 日经公司股东大会

决议，公司以资本公积按每10 股转增3 股的比例转增股本69,900,00

0 股（基数为23,300 万股）。

2006 年10 月13 日经公司股东大会决

议，公司以资本公积按每10 股转增5 股的比例转增股本151,450,000

股（基数为30,290 万股）。

2007年 7 月 13 日中国证监会《关于核

准黄山旅游发展股份有限公司非公开发行股票的通知》（证监发行字

【2007】178 号）核准本公司非公开发行1700 万股。至此，本公司的

注册资本变更为471,350,000.00 元，股本增加至471,350,000 股。公

司的 A 股及B 股均在上海证券交易所上市，股票简称：黄山旅游，股

票代码：A 股600054，B 股900942。

公司荣耀

1、1998年11月，安徽省人民政府授予公司“安徽省依法纳税先进单位”称号。

2、1998年12月，安徽省工商行政管理局授予公司“重合同守信用企业”称号。

3、2000年12月，上海证券交易所授予公司“2000年度最佳信息披露上市公司”称号。

4、2002年3月，安徽省消费者协会授予公司“放心服务十佳”称号。

5、2002年3月，安徽省审计厅授予公司“1999—2001年全省内部审计先进单位”称号。

6、2003年4月，安徽省地方税务局授予公司“2002年度安徽省地方税收A类纳税信誉等级单位”称号。

7、2006年4月，安徽省地税局授予公司“2004－2005年度安徽省地方税A级纳税信用先进单位”称号。　8、2006年9月，公司入选由上海证券报评定的“BBA50最具投资价值上市公司排行榜”。

9、2006年12月，黄山市委、市政府授予公司“第十届中国黄山国际旅游节暨徽文化节先进集体”称号。

10、2006年12月，黄山旅游电子商务网荣获“2006年度中国十大优秀景区网站”，2008年再获此殊荣。此活动由北京大学旅游研究与规划中心及搜狐网联合发起。

11、2006年，黄山旅游电子商务网荣获黄山市科技局颁发的“科学技术进步三等奖”。

12、2007年2月，黄山市人民政府授予公司 “2006年度企业贡献奖”。

13、2007年4月，公司荣获全国五一劳动奖状。

14、2007年6月，公司入选由上海证券报社组织评定的 “2006年度持续高增长公司榜100强”排行榜。

15、2007年6月，公司下属黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司跻身“国内社百强”、“国际社百强”行列，翌年再次跻身双“百强”。

16、2007年7月，公司入选由中国证券报社及南京大学组织评定的“2006年度中国最佳投资者关系管理百强”排行榜。

17、2007年7月，公司入选由中国企业联合会及中国企业家协会组织评定的“2007中国服务业企业500强”排行榜。

18、2007年8月，公司被安徽省经济委员会和安徽省企业联合会授予“2007安徽企业100强”称号。翌年，再获此殊荣。

19、2007年8月，公司被安徽省委组织部和安徽省国资委授予“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。

20、2007年，公司所属西海饭店、狮林大酒店、北海宾馆荣登“2007年度全省星级饭店综合经营指标排名前三强”。

21、2007年，安徽上市公司协会授予公司“2007年度证券融资先进单位”称号。

22、2008年2月，安徽省就业工作领导组授予公司“全省就业再就业工作先进集体”称号。

23、2008年6月，安徽省审计厅授予公司“全省内部审计工作先进单位”称号。

24、2008年7月，安徽省经济委员会及安徽省企业联合会授予公司“安徽省百强企业”称号。

25、2008年9月，人事部人才流动开发司及安徽省人事厅授予公司“高校毕业生就业见习示范基地”称号

26、2008年10月，公司入选由国家税务总局评定的“2007年度中国纳税百强(商业服务业)”排行榜。

27、2008年，公司在首届中国旅游纪念品创意大会暨2008中国手工艺品精品博览会上，获得“优秀展台奖”

28、2008年12月，公司入选由中国上市公司投资者关系管理研究中心评定的“2007中国A股上市公司投资者关系百强”排行榜

29、2008年12月，公司被安徽省环保局评定为“安徽省首届环境友好型企业”30、2009年，股份公司入选“2009安徽企业100强”，

31、2009年，被市政府评选为“黄山知名品牌产品”称号，

32、2009年，被安徽省质量技术监督局授予“安徽省质量奖”，

33、2009年，被省劳动与社会保障厅评为“安徽省劳动保障诚信示范企业”。

34、2009年，旅行社管理公司直属两家企业——黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司再次双双跻身“全国百强”旅行社行列。

黄山旅游发展股份有限公司的经营方针

经营者所负的一项重大责任是确立经营方针并彻底公布通知，然后明确目标，加以计划化，组织化，并付诸实行、检查、评价。那么，经营者所必须明确公布的方针是什么呢?那就是：

(1)经营的基本方针

(2)制品政策的利益方针

(3)价格政策

(4)推销方针

(5)信用政策

(6)流通政策

(7)财政政策

(8)生产方针

(9)资本政策

(10)人事方针

(11)劳务政策

(12)教育方针

(13)成本方针

大体上即是如此，其中心重点在于总括经营者处理经营的基本方针，以及利益方针与制品政策。再从另一观点，即从人、物质、资金等因素来看，则为：

1.关于"人"的方针

　若说"我们要实施尊重人格的经营"，或说"事业决定于人的因素，因此，我们公司要努力培养人才。"这种话，等于是空口说白话。因此，我们必须具体而明确地说"本年度的员工薪资方针，是要提高××%(或是××元)"，或说"全体员工数目以××名计算，依照年度计划所达成的业绩，将在年度中，从一般员工中提升×名于管理职位"等。有关人的方面的主要方针事项有：

(1)干部的数目、报酬、任免的方针

(2)有关权限与责任的方针

(3)有关赏罚标准的方针

(4)明确表示有何求之于员工的方针

(5)有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针

(6)有关各种制度、组织、管理的方针

(7)有关福利、保健、教育、训练的方针

(8)表明对经营者经营的态度

(9)有关全公司的主要例行事项的方针

同时，良好的制度也将为此提供有力的保障。

2. 关于"物"的方针

　这类方针的最重要事项是，有关自己公司所经营的商品、制品、服务等的政策。秘诀是要简明地推出"甲制品年度销售额必须达至××亿元，乙制品决定于年度内废止，丙制品须于边际利益率平均48%的前提下制订销售计划"的具体方针。

培训讲师王军恒认为任何企业都须依赖其所经营的商品、制品以及服务，然后才能收获利益，其发展也只有经由制品、商品，而后才有发展。因此，我们可以说，现代的企业，只有倾力经营本身的商品、制品与服务之后，才能继续生存下去。若说人是运用物质、金钱，使之产生价值的一种存在，那么，物质就是金钱的变体，金钱就是衡量物质价值的尺度。总之，有关物的主要方针，就是制品的方针。

综合言之，有关物的方针就是：

a.有关销售方针的

(1)明确公示制品政策

(2)制品销售价格的方针

(3)制品的利益方针

(4)销售费用方针

(5)销售方法方针

(6)销售促进方针

(7)销售组织方针

(8)销售量、销售金额方针及收帐方针

(9)市场调查以及市场产品别占有率的方针

(10)公共关系政策方针

(11)有关处理退货与纠纷的方针

(12)有关产品的生产方法，或是外制品、采购品的外制方法、采购方法等的方针

(13)有关销售相 关方面事项，以及其调整方针

b.有关制造方针的

(1)生产品种方针

(2)生产方法方针

(3)有关质量的方针

(4)有关成本的方针

(5)有关销售与生产相关事项的方针

(6)材料的调度方针

(7)生产能力(机械、人、外制)与年度生产量

(8)设备的方针(包括保养与投资)

(9)技术的方针

(10)研究开发的方针

(11)库存的方针

(12)提高生产率的方针

(13)有关损失的政策方针

(14)有关损害赔偿处理的方针

(15)厂外订制(外制)或外购的方针

(16)作业的方针

(17)管理的方针

3. 关于"钱"的方针

(1)总资本纯益率与销售额纯益率以及总资本周转率等利益率方针

(2)利益额及其处理计划目标的方针

(3)如是采取利益分配制的，那就是有关其目标的方针

(4)若是采取附加价值政策的，就是工资，工资分配率，附加价值额方针

(5)综合损益的方针(以利益方针为主体)

(6)运用资产的方针(资本政策)

(7)金融政策

(8)信用的方针

(9)特别方针(设备投资、研究开发费、广告宣传费、教育费等的方针)

(10)整顿收集情报体制的方针

(11)运用资金的方针