个人简介

人物事迹

个人简介

华渝生，男，53岁，汉族，中共党员，研究生学历，重庆市城投公司党委书记、董事长。该同志担任现职以来，公司总资产从80多亿元增到440亿元，净资产从13亿元增加到170亿元。先后投资建成石桥铺立交等10多项重点工程，启动菜园坝长江大桥等5座世界级特大型桥梁建设。曾获重庆市劳动模范、亚太城市市长峰会筹办工作先进个人等称号。 2007年，华渝生获得全国“五一劳动奖章”。

人物事迹

2001年，华渝生来到难以为继的城投公司，当年城投必须偿还的到期债务高达18.44亿元，而公司基本没有偿债资金来源。每年财政拨款的两个多亿和每年需投资下去的20多亿元根本不成比例。华渝生把“九五”期间城投投资13亿元建成的两座水厂的债务和资产一并划转到水务集团，将主城区和城乡结合部道路纳入囊中，同时启动近万亩土地储备整治。他到城投公司任职不久发现账上的一笔难以应对的巨额外债，更似一场不可回避的艰苦的战役。1997年底，重庆市为了解决城市基础设施建设资金不足，以出让重庆李家沱长江大桥50%经营权引进香港中信泰富公司1亿美元，偿还期是20年。按照约定，城投公司每年要向中信泰富支付14.5%的固定回报，这意味着每年重庆向港方支付的外币将达到1450万美元。2001年，该桩“赔钱的引资”让城投公司在此项目偿债上矛盾非常突出。为解决这一棘手问题，华渝生带着两个助手，多次奔赴深圳与港方进行艰苦的谈判。几经周折，反复磋商，最终决定由重庆城投以9.07亿元人民币，一次性收回港方所拥有的经营权。此方案使支付期整整缩短9年，节约财务费用近14亿元。 城投的“起死回生”并没有让华渝生放弃创新思维，城投始终紧跟市场，畅通资金运转的渠道。在投资路桥建设时，华渝生牢牢把握住对该路桥周边土地地储备优先权。因为这些低价储备的土地必然会因为交通的便利而升值。他的这一明智举动为城投储备了1万余亩的土地，而这在未来的城市规划中，将是重庆市三大CBD之一的核心区域。重庆城投在他的领导下，2004年底，在主城区同时启动了菜园坝长江大桥、石板坡长江复线桥、嘉华嘉陵江大桥、朝天门长江大桥、鱼洞长江大桥等5座特大型桥梁的建设。5座大桥规模之大，投入资金之多，技术含量之高都是很多人不敢想象的。这几座大桥建成后，曾经被两江隔断的重庆主城各地之间的车程，将缩短1/3—1/2。 2003年底，筹备亚太市长峰会，在时间紧、任务重的严峻形势下，华渝生向市政府立下军令状，全身心投入，精心组织，科学管理，与时间赛跑，仅用一年半的时间就高质量完成总投资13亿元、建筑规模20万平方米、常规需3年才能完成的重庆国际会展中心建设，确保了举世瞩目的亚太市长峰会在重庆顺利召开。2004年5月，他提议由重庆城投主动承担起牵头筹建法人在渝保险公司的工作。通过两年多锲而不舍的艰苦努力，2006年12月29日，安诚财产保险股份有限公司经过中国保监会严格审核验收，成为我国首家专业性安全保险公司，也是首家注册地在重庆的全国财产保险公司。该公司的成功组建，填补了西南地区中资财产保险公司总部的空白，标志着城投公司作为金融控股集团的框架基本形成。2002年，主城区路桥收费改革，华渝生带着尚未痊愈的病腿，领着几名强将精兵，深入调研，精心策划，参与谈判，用筹集的40亿元资金，一桥一策，一路一策，回购和租赁了主城区7桥1隧及24条收费公路，撤除40多个收费站，改善了主城交通，提升了重庆形象；他克服病痛，精心组织实施四大银行对城投的151亿元综合授信和20亿元企业债券发行，扩大城投筹融资规模。