| 词条 | 虎牌控股集团有限公司 |
| 释义 | 虎牌控股集团有限公司位于中国杭州，创始于1951年5月。现已发展成为一家集研发、制造、销售高低压电器元件、成套设备、电线电缆、配电自动化、铜产品加工和用电服务于一体的多元专业化控股集团。已形成从原材料到产成品、从低压到高压、从电器元件到成套设备、从电气制造到用电服务的完整产业链，是中国输配电行业配套能力最强企业之一。 企业概况虎牌已分别建成五大专业电气研发制造基地，工业园区建筑面积30万平方米。下辖全资（控股）企业10家，对外投资（参股）企业5家，成员企业25家，协作企业300多家。集团公司注册资本5.318亿元，总资产35亿元，年销售收入50亿元，品牌价值17.18亿元。虎牌综合实力连续3年跻身“中国民营企业500强”和 “中国大企业集团500强”，2008年10月，“虎牌”商标被认定为“中国驰名商标”，“虎牌”高低压开关柜被认定为“浙江名牌产品”。 科技创新是虎牌发展源动力。2006年4月与2007年5月，虎牌分别与美国伊顿电气集团和德国西门子两家世界500强企业展开技术合作，并成立了虎牌伊顿开关（杭州）有限公司，引进美国伊顿电气集团最尖端和最前沿的科学技术，使虎牌产品科技含量和产品品质始终处于国际领先地位。虎牌率先在中国低压电器行业建立了国家认可低压电器检测中心，拥有各类科研技术人才150多名，获得了60余项发明和新型专利，其中4项发明专利达到国际领先水平。企业先后被评为：国家级星火计划项目承担企业、中国最具成长力优秀企业、浙江省高新技术企业、省级高新技术企业研究开发中心等殊荣。如今，虎牌已成为国家电网公司、2008年奥运场馆工程、2010年上海世博场馆工程、北京首都国际机场扩建工程、秦山核电站、广州白云机场和国家五大发电集团，以及中石油、中石化、杭州地铁集团等工程项目和企业的主要供应商。 先后有中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林，浙江省委副书记、省长吕祖善，原中共浙江省委常委、杭州市委书记王国平，中共杭州市委副书记、杭州市人民政府市长蔡奇等国家和地方领导人亲切接见集团董事长虞成华或亲临虎牌视察工作。 共建虎牌虎牌控股集团始终坚持把人才视为企业的第一资源，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，广开渠道招揽人才，不拘一格使用人才，想方设法培养人才，满足需要激励人才，最大限度地发挥人力资源的潜能。 一. 广开渠道招引人才。本着"平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择"的原则，虎牌控股集团公司打破地域界限，建立了合理的流动用人制度，员工有83%以上来自全国各地。公司每年积极参与全国各地的人才招聘会，并常年通过网络招聘人才。公司现有员工1000多人，其中硕士生6人，本科生50多人，大专生150多人；高级职称人员85人，中级职称人员123人，初级职称人员196人。现阶段，根据企业发展的经营战略需要，公司定向定位，着力培养内外贸急需人才，为下一步拓展国际市场并与之接轨所需的各层次知识型人才，作坚实的基础工作。 二.不拘一格使用人才。公司建立竞争和考核机制，大胆启用优秀青年人才。在虎牌，决策层有几位就是在商海里爬摸滚打过二十来年的出类拔萃的青年企业家，他们麾下的一批经理则大都是大学毕业后在虎牌基层锻炼几年再提拔到领导岗位上的可畏后生。公司通过轮岗、换岗、提拔等多种方式，不拘一格使用人才，培养了一大批综合素质全面过硬的青年管理者。 三. 想方设法培养人才。面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术，公司不惜代价，想方设法培养人才。虎牌有专门的教育培训部门负责公司员工的培训，培训部根据各类员工培训需求的不同及职业生涯规划的差异，有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训。公司经常邀请专家学者来公司作学术报告和专题讲座，并多次把公司骨干送出去接受培训，同时充分利用公司内部资源，聘请公司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师，为员工开展多种形式的专业培训。2004年，公司先后投入教育硬件设施和培训经费累计达200多万元，举办了各类培训80余期500多人次。 四.满足需要激励人才。根据马斯洛需要理论中不同群体需要层次的不同，公司分析不同员工群体的需要，并采取不同的激励措施来满足他们的需要。公司投入大量资金，建立了高科技工业园、员工食堂、健身中心，为员工提供了一个舒适的工作和生活环境；建立了职工养老保险制度，让员工老有所养，老有所依，解决了员工们的后顾之忧；建立年度优秀员工评选制度，对获选的优秀员工，除给予精神奖励和一定的物质奖励外，还组织旅游和学习；公司制定严格的考核制度，考核结果直接与工资和选拔任免挂钩，员工的积极性因此大大提高；虎牌尊重每一位员工，虎牌的员工是虎牌的主人，在公司的制度面前，人人平等。 服务宗旨以人为本以人为本：人，是一切生产活动的载体。从投资、生产管理、营销到服务整个生产经营过程中，人是主体和向导，是成功的第一资本。虎牌集团始终贯彻“以客户需求为导向”、“一切都为了提高人们的生活质量”的企业理念和服务理念，体现着“以人为本”的人本主义。 诚信第一诚信第一：诚，是为人、处事、立业的必备准则。中国自古以诚为贵，诚信是合作的基础，是众口皆碑的起源，是企业发展的先决条件。虎牌集团始终坚持“以诚相待”的品性，满腔挚诚，让每一位和虎牌合作的企业和客户，都感到那份脚踏实地的诚恳。 创新开拓创新开拓：创新，是企业不断发展的源动力。二十一世纪是一个反对墨守成规、需要不断创新的时代。“虎牌人”正是因为有这份不断开拓进取的精神，才能不断推陈出新，才能使五十年的品牌始终保持在一流的“钻石”品质上，并使虎牌集团如太阳下的猛虎，焕发出举世无匹的神采气度。 市场营销做精电气制造、多元专业发展；稳扎中国市场、开拓全球用户 市场营销，一个在二十一世纪里被赋予重要意义的词汇，生产流通的“瓶颈”，把产品转化为价值的试金石。对企业而言，现代化的科学市场营销体系，成为决胜市场的关键之一。 虎牌集团确立了以“立足浙江，网布中国，走向世界”为总体营销战略。从产品生产，质量监控、品牌树立、技术研发、管理控制、服务水平等多方面规划出一个面向全球的市场营销体系；浙江作为制高点，辐射全国，通过严密的调查分析，建立遍布中国各地的营销网络，逐步完善市场营销体系. 导入有效的激励机制，考核营销人员的各方面素质及营销业绩，激励工作人员以完全的热情投入工作创造价值，并辅之以科学化的管理措施；加强与国外大型企业的合作及交流，实施跨国经营战略，拓展国际市场，力图在国际竞争的背景，赢得更多的优势，使虎牌集团成为拥有核心技术、能持续高效发展的多元化集团公司。 虎牌将以品牌为纽带、以管理为核心、以资金为基础，打造一个主要以电气制造、电缆制造、酒店管理、品牌运营、投资管理为主业的多元化控股集团。依靠制造产业为发展基础和资金后盾，加大品牌运营的投入和规划。争取虎牌品牌在3-5年内，在电气、电缆行业外的其他行业形成广泛的知名度和品牌影响力。做精、做大、做强电器元件、电气成套、电线电缆、电力自动化四大制造产业，建成虎牌控股集团的电气和电缆产业基地。打造虎牌控股集团旗下拥有自主研发能力、品牌体系和市场驾驭能力的电气制造集团。强化资金管理和资本运作，以多种形势筹集资金，使虎牌投资管理公司的可运作资金达到20亿元。投资管理公司专门从事电力能源项目、房地产、市政建设、路桥、航空、运输等高回报行业的投资管理，打造虎牌控股集团旗下的投资管理集团。 科研开发企业技术力量雄厚、工艺先进，现有专业技术人员50多人，其中有熟悉行业工艺、富有工作经验的资深高级工程师，还有年富力强、积极创新的中青年工程技术人员，能够独立承担高、低压开关设备的科研和技术开发，为新产品开发、现场技术支持提供了良好的保证。 （1）HEV1型真空断路器 它适用于交流50HZ，额定电压10KV的电力系统中，作为发电厂、交流配电系统、以及工矿企业变电站的控制和保护，尤其适用于频繁操作及需要开断短路电流场所，具有快速自动重合闸的能力，极高的工作可靠性和使用寿命。真空断路器是一种以真空为熄弧介质的断路器。由于它工作可靠，可频繁操作，使用寿命长，体积小，结构简单，维护工作量少等优点，在10KV的中压领域得到了广泛的使用。 （2）CZK系列大容量全封闭永磁真空接触器 新系列大容量全封闭永磁式真空接触器，主要适用于交流50HZ~60HZ、额定工作电压1140V及以下、额定工作电流2000A的电力系统中，供远距离接通和分段及控制交流电动机；适用于对频繁工作的核电站、反应堆；适用于对工频炉、电阻炉等大功率使用设备的控制；尤其适用于恶劣环境下的电气系统中，与各种保护装置组成电力控制装置。它是电力、煤力、冶金、石化、机械运输部门广泛使用的一种理想开关设备。 （3）ET2—40.5铠装型移开式户内交流金属封闭开关设备： 新系列大容量全封闭永磁式真空接触器，主要适用于交流50HZ~60HZ、额定工作电压1140V及以下、额定工作电流2000A的电力系统中，供远距离接通和分段及控制交流电动机；适用于对频繁工作的核电站、反应堆；适用于对工频炉、电阻炉等大功率使用设备的控制；尤其适用于恶劣环境下的电气系统中，与各种保护装置组成电力控制装置。它是电力、煤力、冶金、石化、机械运输部门广泛使用的一种理想开关设备。 （4）HEV2系列永磁式真空断路器： 主电路采用固封极柱式的绝缘技术，通过先进的自动压力凝胶工艺（APG），将小型化、超低阻值的真空灭弧室和主电路的其他零部件，直接固封在特种环氧树脂材料里，从而实现了对断路器主电路的完全免维护。控制电路采用电磁起动永磁保持，电子控制的操动机构（简称“永磁机构”）。和传统的断路器操动机构相比，永磁机构采用了一种全新的结构和工作原理。工作时主要运动部件只有1个，无需机械脱、锁扣装置，可以进一步提高工作的可靠性，其结构简单，零部件少（较传统的机构减少了60%~70%），所以，可使运行中的故障率大大减少，机械寿命较比传统的操作机械提高了5~10倍。采用电子器件控制合分闸操作，智能控制器可对电路进行实时监控。 （5） TSL-401数字式线路保护测控装置： 装置适用于35kV及以下电压等级的小电流接地选线和线路保护系统，可与配套开发的主站系统组成综合自动化测控系统；三段低电压闭锁方向过流保护，每段低电压闭锁或方向闭锁可单独投退，三相一次自动重合闸功能，低频减载功能，零序电流保护功能，等；完善的通信功能：装置可以自举，极大减少了工程量和人为错误；完备的自检功能和事件记录功能；软、硬件模块化设计，便于扩展、升级。 （6）GZDW微机监控直流电源成套装置： 装置主要应用于各类变电站和各类用户变和其他需要直流供电的场合。采用最新的高频谐振软开关技术，实现整流过程高频开关管的零开通和零关断，提高系统的效率和功率密度。模块化设计，充电装置使用多个高频开关模块并联，N+1热备分，可平滑扩容，可带电热拔插模块具有一体化接口，提高系统稳定性和可靠性。智能化电池管理和直流系统监测及告警。参数分布式检测，标准RS-485接口通讯，提高抗干扰能力；完善的通信功能，简单实现“四遥”及无人值守；完备的自检功能和事件记录功能；模块化设计，便于扩展、升级。 董事长致辞 各位同仁： 欢迎加盟虎牌控股集团！虎牌是一家具有悠久历史背景与深厚文化底蕴的企业，他始创于1951年初，在新中国庇护下茁壮成长，经历了新中国下各种经济体制的变迁与优化，是社会主义经济发展史的缩影。迄今为止，他已成长为一家拥有雄厚经济实力、庞大知识团队及先进科技力量的现代化大企业大集团，他开始肩负起创百年虎牌，振兴民族工业的伟大使命。 士不可以不弘毅，任重而道远。虎牌以“为社会创造美好价值、为员工创造品质生活、为行业创造国际标准”为企业使命，以“团结进取、奋发图强、脚踏实地、志存高远”为企业精神，以“百年虎牌、基业长青”为企业愿景，以“做精电气制造、多元专业发展；稳扎中国市场、开拓全球用户”为企业战略，力争于2015年跻身行业前三强。 金戈铁马，气吞万里如虎。我们努力营造轻松和谐却不失竞争力的工作环境，在虎牌，您可以时刻感受到锐意创新不断进取的超前思想与蓄势待发积极向上的蓬勃朝气。能者上、平者让、庸者退，是我们一贯用人原则，在职期间，只要您表现优异、操作务实、工作热情，公司将随时为您提供升迁机会。正因为如此，如今我们已拥有一支披戎戴甲的勇战团队，他们迎难而上，于风口浪尖抢抓机遇，贡献如虎力量。 面对前景日渐明朗的全球经济，虎牌将通过不断改革与科技创新，进一步加大科技创新的力度，全方位提升虎牌竞争力与企业形象。立足当前，展望未来，百年梦想的脚步愈加稳健，我们将继承创业之志，让虎牌走出国门，迈向国际，谱写世纪华章！ 希望虎牌成为您成就事业、放飞梦想的舞台！ 媒体关注《浙江科技报》——虞成华：双手“电”出新世界 在浙江，85%的变电所已经实现了无人值班。这是因为变电所都采用了一套无人值班的变电所综合化系统。而我省采用的这套系统中，一大半都是来自虎牌的产品。 2009年，通过有着世界品牌“好莱坞”之称的世界三大品牌评估机构之一——世界品牌实验室测评，“虎牌”品牌价值为17.18亿元，成为我国输配电行业最具价值品牌之一。 从一穷二白，到如今拥有发展成为了一家从生产元器件到成套设备、从低压到高压、从电器到电线电缆、从半自动化到全自动化的专业电气产品制造企业，创新贯彻虎牌始终。这几年，虎牌控股集团和她的当家人集团董事长虞成华走向了发展的巅峰期。 1988年，虞成华开始了第一次创业，直接进入了许多民营企业不敢涉及的电力高端行业——电力系统调度自动化领域。1993年，虞成华和他的几个朋友一起来到杭州，又开始了第二次创业。当时，虞成华新开发了变电所控制系统等新产品，由于产品技术含量高、销路自然好，几年下来已经发展成年产值近亿元的中型企业。 2001年11月，虞成华用他10年的家当、数千万元整体收购了杭州中策电器(股份)有限公司，有着50年历史沉淀的“虎牌”商标也一并纳入了他的怀抱。而这，也成了虞成华事业的转折点。 2003年，虎牌控股集团投资1000多万元建起了目前在国内具有领先地位的低压电器检测中心。说起这个，虞成华满脸的自豪：“为了建立这个检测中心，我申报了整整3年，到目前为止，这样的检测中心整个浙江省只有两个。” 2007年，虎牌又先后与世界500强企业美国伊顿电气和德国西门子实现强强联合，使公司的研发能力和制造能力得到强化，还投资2000多万元巨资打造了国家级研发中心，并在北京成立了北京虎牌电力科技有限公司，加快发展智能化电气、高压电气成套和高压电缆等中高端产品。 前不久，一项让虞成华倍感自豪的新技术又诞生了。如果某个地方突然停电，虎牌的这这项名为故障测距系统能寻找出输电线路网哪一段出现了故障，距离能在三四米之间，同时，另一项名为故障分析系统技术，还能分析出哪个设备出了问题，填补了国内空白。 目前，虎牌已经成为省级高新技术企业，拥有20多项国家专利，4项发明专利，据悉，虎牌现在每年开发的新产品都有上百件之多，并承担着多项国家级星火科技计划。 在虞成华的带领下，虎牌还与美国伊顿电气和德国西门子两家世界级企业建立合作关系。近几年，企业也相继荣登中国大企业集团500强、中国民营企业500强、中国机械500强排行榜等。而近年，虞成华在全国还首创了电务外包服务模式，“收编”了浙江8000多名持证电工的一大部分，开出了多家虎牌电务连锁店。这一创新的商业模式，又成了虎牌一个新的经济增长点。 虞成华正带领这虎牌人，用双手“电”出一个新世界。 |
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