联合简介

核心领导

历史大记事

联合简介

湖南省农村信用社始建于1951年，经过50多年的历程，我省农村信用社得到了长足的发展。至2004年末，我省农村信用社机构网点达到5200家，法人机构2050个，其中市级联社4个，县级联社118个，独立核算的农村信用社1928个，共有正式员工32086人。信用代办站12878家，代办员15909人。至2004年末，全省农村信用社资产总额1602.98亿元，其中各项贷款余额626.13亿元；负债总额1586.70亿元，其中各项存款余额930.08亿元；所有者权益16.28亿元。2004年全省农村信用社收支相抵实现整体盈利0.89亿元。其中，有9个市、州实现了整体盈余，全省1553个农村信用社实现盈利。

湖南省农村信用社联合社是按照有关法律法规，经国家有关部门批准，由湖南省4家市级联社和118家县级联社出资入股，共同发起设立的正厅级地方金融机构，代表省政府对全省农村信用社履行管理、协调和服务职能。其主要职能是：督促农村信用社贯彻执行国家金融方针政策，落实支农工作；制定行业自律管理制度并督促执行；指导农村信用社健全法人治理机构，完善内控制度；对农村信用社业务经营、财务活动、劳动用工和社会保障及内部管理等工作进行辅导和审计；督促农村信用社依法选举理事和监事，选举、聘用高级管理人员；指导防范和处置农村信用社的金融风险；指导、协调电子化建设；指导员工培训教育；协调有关方面关系，维护农村信用社合法权益；组织农村信用社之间的资金调剂；参加资金市场，为农村信用社融通资金；办理或代理农村信用社的资金清算和结算业务；提供信息咨询服务。省联社不对公众办理存、贷款业务。

湖南省农村信用社经过50多年的发展壮大，已成为农村金融主力军与联系农民的金融纽带，在支持我省农村经济发展中的地位日益突出，发挥了举足轻重不可替代的重要作用。至2005年3月末，全省农村信用社各项存款余额1008.76亿元，存款规模占全省金融机构存款总量的16.6%，存款总量的15%，贷款总量和增量分别位居全省金融机构第3位和第1位。其中，农业贷款金额121.25亿元，占贷款总额的51%，占全省金融机构农业贷款总额的93.3%。

湖南省农村信用社联合社的成立，是我省农村信用社发展史上又一个重要里程碑。通过深化改革，我省农村信用社的地位、作用和社会形象将得到进一步提升。我省农村信用合作事业将迎来更加美好的未来和更广阔的发展前景。一是产权关系明晰，管理体制理顺。到2008年末，全省农村信用社县级联社全部实行统一法人，力争组建县级农村合作银行30家。条件成熟的地市争取组建市级农村合作银行，形成新的管理体制。二是内控管理加强，风险有效防化。通过深化改革，我省农村信用社内控管理机制逐步完善，风险弱化处置机制逐步建立，历史包袱得到消化，高风险社的风险有效化解，农村金融保持稳定。三是服务手段完善，服务功能增强。力争2007年建成全省农村信用社综合业务网络系统，实现全省通存通兑，并开办银行卡业务，逐步与中国银联、人民银行大额支付系统的联网。四是经营状况改善，业务全面发展。到2008年末，全省农村信用社各项存款由2003年末825亿元增加至1500亿元；各项贷款由2003年末534亿元增加至1000亿元；2004年全省整体实现扭亏为盈，力争2008年实现盈利5亿元；不良贷款余额得到有效控制，不良垡比例由2003年的41.7%下降至10%；增资扩股82.34亿元，股金余额增至101.9亿元，资本充足率由2003年的-28.59%上升至8%。

据初步统计，截至2010年末，全省农村信用社各项存款达到2676亿元，比上年末增加480亿元，增长20%；各项贷款1611亿元，增加260亿元，增长19.9%，存、贷款总量均居湖南省金融机构第2位；不良贷款实现“双降”，余额和比例分别下降56亿元和7.3个百分点；全年实现各项收入156亿元，经营利润达到53亿元，消化历史包袱6亿元，121家县级联社全部实现盈利；收入成本比为49%，比上年下降3.4个百分点；年末拨备充足率提高25.7个百分点，资本充足率提升3.23个百分点。

湖南省联社在省委省政府的正确领导和各有关方面的大力支持下，带领全省农村信用社深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快转变经济发展方式、推进“四化两型”建设，突出服务“三农”方向，扩大有效信贷投放，创新服务方式和手段，各项工作取得明显成效，为“三农”和经济社会发展作出了积极贡献。

核心领导

党委书记、理事长张明久

党委副书记、副理事长、主任郑福生

党委委员、监事长聂群娣

党委委员、副主任 陈治文、邓师辉、舒立凡

党委委员、纪委书记余开生

历史大记事

2010年12月 湖南农村信用社存款总额突破3000亿元，存款规模在湖南省内居第二位，仅次于工商银行。