词条 | 红花山集团 |
释义 | 芜湖市红花山集团公司已形成集旅游、商贸、采掘、建材、服装生产、房地产开发六大产业结构为一体的跨行业民营企业。集团荣获“中国双优民营企业”,多次被评为“安徽省民营企业50强”,安徽省“守合同、重信用”等多项殊荣; “红花山”商标被认定为安徽省著名商标。集团总裁俞乃平被评为“全国优秀乡镇企业家”,荣获全国第七届“创业之星”、“中国诚信企业家”,安徽省首届“优秀中国特色社会主义建设者”,2007年被推选为中共十七大正式代表候选人,2008年元月被选为安徽省第十一届人大代表。 集团企业(芜湖红花山矿建股份有限公司 芜湖红花山膨润土矿业有限公司 歙县华山矿业有限公司 芜湖红花山沸石矿业有限公司 芜湖市红花山房地产开发有限公司 马仁奇峰森林旅游区 芜湖市红花山(集团)服饰有限公司 红花山大酒店 芜湖市红花山水泥有限责任公司) 集团简介芜湖市红花山集团公司总部坐落于芜湖市繁昌县孙村镇,成立于2003年,近年来集团公司积极转型发展,目前已形成集旅游、度假开发、商贸及矿产品加工、建材、房地产开发、农业科技开发为一体的跨行业民营企业。2011年底,集团总资产3.5亿元,企业员工总数1169人。自成立以来实现产值15.8亿元,上交税金3亿多。近年来,集团先后荣获“中国双优民营企业”,连续五年荣获“安徽省民营企业100强”、“芜湖市民营企业20强”、芜湖市“重点私营企业”和“纳税大户”、安徽省“守合同、重信用企业”。特别是马仁奇峰景区被评定为“国家4A级景区”、“国家森林公园”、“全国十大生态文化示范企业”、“全国农业旅游示范点”等多项殊荣。 “红花山”商标被认定为安徽省著名商标,从2005年开始设立“红花山”教育奖励基金,每年给孙村籍考上大学的学子发放,几年来累计发放近200万元。安徽省第十一届人大代表,集团总裁俞乃平被评为“全国优秀乡镇企业家”,荣获全国第七届“创业之星”、“中国诚信企业家”,安徽省“优秀中国特色社会主义建设者”,芜湖市“劳动模范”、芜湖市“优秀中国特色社会主义建设者”,繁昌县第二届“精神文明十佳人物”等荣誉称号。集团党委被市委组织部确定为“非公有制党建试点企业”,被中共芜湖市委、繁昌县委评为“先进基层党组织”。 面对新的竞争与挑战,红花山人将以敢于超越的拼搏精神,挑战自我,挑战明天,为更好地实现“求效益,促发展,发展为社会”的经营理念而不断创新。 集团企业芜湖红花山矿建股份有限公司芜湖红花山矿建股份有限公司坐落于古人类摇篮、全国重点文物保护单位“人字洞”所在地--繁昌县孙村镇。2008年年末公司总资产1.1亿元,员工总数86人,实现销售收入1.07亿元,实交税金1482万元。2004年至2007年连续四年被评为“安徽省民营企业50强”,“芜湖市民营企业20强”,芜湖市“重点私营企业”、“纳税大户”和“A级纳税信用纳税人”,芜湖市“守合同、重信用”等多项殊荣; “红花山”商标被认定为安徽省著名商标,其影响力随着企业规模的扩大不断上升。近年来,按照科学发展观的要求,公司确立了精矿精选企业发展的战略,促进产业升级,使企业一年一个大发展,一年一个大跨越。 面对新的竞争与挑战,红花山人将以敢于超越的拼搏精神,挑战自我,挑战明天,为更好地实现“求效益,促发展,发展为社会”的经营理念而不断创新。 芜湖红花山膨润土矿业有限公司芜湖红花山膨润土矿业有限公司成立于 2006 年 8 月,是一家集专业开采、销售、加工膨润土产品为一体的重合同、守信用的企业,是皖南地区膨润土资源较为集中,有一定生产能力和供应量相对稳定的非金属矿膨润土产品加工之地,也是我省较大规模的生产厂家之一,资源十分丰富。新公司成立后,现有固定资产 1 千多万元,拥有成套设备 5R 雷蒙机 2 台, 4R 、 3R 雷蒙机各 1 台,¢ 1.5 × 16M 回转烘干机 2 台,挖掘机、装载机各 1 台。厂房、库房近万平方米,现正积极投资扩建 20 万吨规模的先进生产流水线。年生产各类膨润土近 20 万吨,产品广泛用于冶金球团、铸造、石油化工、地质环保等 20 多个领域 100 多个行业,是国民经济中用途最广的非金属矿之一,也是亚洲最优质的膨润土矿。产品远销上海、安徽、江苏、浙江、广东、湖南、江西、黑龙江、辽宁等十多个省市、自治区 , 深受用户好评。 膨润土矿业公司清水塘矿座落在繁昌县赤沙地区境内,处于繁昌县与铜陵县交界地狮子山(又称伟人山)北面的山脚下,紧邻淮九公路。矿体分布较大,矿点较多,理化性能基本相同,属同一火山岩物,是一种以蒙脱石为主要矿物的粉土岩。该矿开发于 80 年代,经安徽省地矿局 803 地质队和 321 、 322 地质队进行过大量地质普查工作,初步探明储量 1000 万吨以上,采矿面积 1. 6 万平方米 。(局部地区已详查)属国内规模型矿床,且原矿质地纯净断面光滑、细腻、白度高、易改型,蒙脱石含量可达 60%-70% 左右。各项性能指标均能符合不同行业的使用要求,尤其是冶金球团产品的应用,得到了辽宁、湖南、江苏、江西等几大钢厂的广泛应用,产品质量深受好评。 歙县华山矿业有限公司歙县华山矿业有限公司水竹坑铜矿位于黄山市歙县杞梓里镇竹溪村水竹坑境内。距离歙县县城北东向约 50KM ,距屯(溪)-杭(州)公路约 8KM ,地理位置较好,交通比较方便。 建有设计工艺装备先进的选矿厂,设计规模为原矿处理能力 6 万吨 / 年。 主要产品:铜精矿,附属产品金、银等。原矿有用矿物成分为黄铜矿。原矿铜品位 0.92% ,精矿铜品位 20.8% 。 公司所在地区铜矿资源较为丰富,但具备选矿深加工能力的却仅有我公司一家,且铜作为资源型产品,其市场前景十分看好。 芜湖红花山沸石矿业有限公司芜湖红花山沸石矿业有限公司 是集开采加工、经营沸石产品为一体的综合性企业,于2007年4月成立并投产,位于芜湖市繁昌县孙村镇,地理环境优越,具有丰富的沸石资源,沪铜铁路及芜铜沿江公路穿境而过,距长江水运码头12公里,交通十分便利。主要经营沸石开采、沸石粉销售、沸石制品加工,年开采量为50-60万吨,是安徽省规模最大的沸石生产企业,拥有大型挖掘机、装载机等采掘设备,完全实现机械化作业。沸石是一种新兴的材料,被广泛应用于工业、农业、国防等部门,我公司沸石矿组成矿物主要为丝光沸石、斜光沸石及方沸石,具有品位高,有极强的离子交换性、选择性和吸附性,达到全国矿产工业指标优质产品,主要应用于水泥及其制品、禽畜饲料添加剂、肥皂助剂、牙膏磨擦剂、催化剂、干燥剂、纸张填料及人造革填料、除臭剂和净化剂等几十种深加工产品,随着我国的发展需要,沸石具有推广潜力的资源。 芜湖市红花山房地产开发有限公司为适应市场的需要,推进房地产业的健康发展,我们将不懈努力,练内功,寻联合,求发展,造精品工程。房地产业发展迅速,已成为扩大内需,拉动经济的新的增长点。随着房产市场形势的变化,红花山房地产公司面临着新的竞争和挑战。企业将一如既往地坚持“求效益,促发展,发展为社会”的企业理念,为历史和居住的城市留下最优秀的产品,全面迎接新世纪的房地产业。 马仁奇峰森林旅游区位于安徽省长江南岸芜湖境内的南陵、繁昌、铜陵三县交界处,距繁昌县城12公里,芜湖市区60公里,南京150公里、上海400公里,铁路、公路、航运均可到达。属皖南大旅游区的重点景区之一,与“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)连为一体,景区利用自身特点开辟了多条特色旅游线路,游客可就近到繁昌县境内的“新四军三支队司令部旧址”、“人字洞”、“柯冲古瓷窑”、“荻港板子矶”等处揽胜寻幽。景区现为国家AAAA级旅游风景区,国家级森林公园。 马仁山,原名叫马人山。据传,在唐德宗贞元年间,山上有块形如人马的巨石在日精月露的滋润下修炼成精,方圆数里不得安宁,幸有仙人乘舟前来斩其首,并将其身首分开置于不同的山头。从此,这里又恢复了往日的宁静,为答谢仙人的仁德,当地的人们将此山改名为“马仁山”,以此来纪念仙人的仁爱和正义。 马仁山峰石俊秀,林木森森,山势突兀,地貌独特,并以奇峰异石,嘉木修竹、珍禽益鸟、古寺鸣泉构成了其幽、险、秀、奇的特色景观,素有“皖南张家界”之美誉,以“马仁六奇”著称: 奇峰:鲁迅峰、骆驼峰,神似形似;伟人山、龙虎山,气势恢宏。有象形石近百处,如:双熊登峰、悬崖勒马,仙人摆渡、金鸡报晓,十八罗汉朝南海等。 奇壁:马仁石壁。是景区的精品景点之一。石壁位于月亮山的半山腰,高达万仞。石壁上长满了斑驳的苔藓,爬满了千年古藤,奇丽多姿,赋予了石壁生命的气息。 奇柱:马仁石柱。万壑深处,一柱擎天,独秀江南,被誉为“芜湖第一柱”。 奇洞:太阳洞,漏月洞,隔山遥望,相应成趣。 奇屋:太阳山仙缘亭南侧,有一神秘的石屋,石屋由三块鼎立的巨石形成,高约三十米,屋内数十平方米,前后有门,贯通南北,三块石头的几处拼接处分别巧成“人字天”和“一线天”。 奇树:景区拥有占地150多亩的原始楠木林,为华东独有。林中空气清新,富含物负离子,被称为天然氧吧,走进楠木林,便感遍身通凉,心静气宁。林中有石桌、石凳、吊床、秋千、打靶等设施,供游人品茶、休闲、娱乐之用。 景区新近开发的旅游线路“楠海峡谷”,全长1.2公里,有三线天、猫儿洞、天然石坑、情人谷、万蝠洞等多处景点。沿途险壁奇峰,怪石嶙峋,古藤缠绕,石径通幽。山路曲折陡峭,具有幽、静、险、奇的特色。沿途景致变化莫测,令游客目不暇接,游兴大增。由于整条线路处在茂密的楠木林之中,百年大树遮天蔽日,林中清静凉爽,空气清鲜,更是夏日旅游的理想线路。 大书法家王羲之后裔王羽中霄曾隐居此山,寄兴抒怀。唐贞元11年建寺于龙首峰下,以山为名,叫马仁寺,自古至今香火不断,游人不绝。山门上的 “马仁寺”匾额,乃原中国佛教协会会长赵朴初先生于逝世前几天所题,为其生前题字之绝笔。当年和王翀霄同来的还有身怀经世之才的陈商、李白的后人李晕,他们一同筑室马仁,讲究性理之学,高尚不仕,独爱马仁,李晕有诗为证:“学道已曾忘世味,避人何用住深山,生平只有天相谅,笑揭灵台对马仁”。而步王翀霄后尘、隐居马仁山的大有人在,被誉为繁昌陶渊明的徐杰就是其中一个。徐杰被贬后挂官回乡,结庐马仁山,芒鞋葛巾,啸吟于石壁之下,吟诗着文以自娱。马仁山自高士隐居和马仁寺建造之后,山林为之增辉,奇峰为之添彩,从此以后名声大噪,成为江南名山之一。唐以后历代高士文人,纷纷前往马仁山,寻访高士遗迹,欣赏石壁风光,吟诗作赋。 1938年至1939年,谭震林将军曾率新四军三支队凭马仁山之险,在此阻击日寇,楠木林中尚存各种阻击日的工事以及石臼等革命文物数十处,供游人参观游览。 为纪念孙村人字洞欧亚人类活动遗迹的发现,景区在主峰下立“天下第一香炉”,旨在为全人类祈求和平与幸福安康,祭奠欧亚人类共同的祖先。此炉由香港建筑协会主席蒋匡文先生亲自勘察设计。“天下第一香炉”高9.9米,重88吨,生铁与铜铸成, 炉身铸有999个康熙御笔的“福”字,腹部设有展厅,展出孙村“人字洞”欧亚人类活动遗址发掘过程中,中外专家发掘、考察以及出土的古人类工具,动物化石等图片、实物,以及祈福小组一行9人到9大名寺请9大高僧为9只小香炉祈福开光的实况图片和9只开光的小香炉。创高度、重量、体积、等多项世界第一,已于2007年9月28日正式对外开放。 建于景区旁的马仁山庄于2007年12月28日正式对外营业,是集住宿、美食、会务、康体、娱乐等多功能为一体的生态旅游度假区。拥有装饰精美的豪华套房、商务套房、观景房、标准客房近80间套,另有16幢徽派风格、装潢独特的别墅型石屋。山庄设施完善,功能齐全,设有各类大小宴会厅,提供特色土菜、野味山珍、保健药膳等美味佳肴,是美食家的乐园。大型多功能厅、会议室、商务洽谈厅、乒乓球馆、足疗馆、咖啡吧、茶座、歌厅、精品屋、商务中心等设施一应俱全,阶梯会议厅可供350人会议,餐厅可接待300人同时用餐。是您观光休闲、亲朋欢聚、商务洽谈、拓展培训及举办各类会议的理想场所。 景区还引进了水上步行球和溜索两项既刺激惊险又生态环保的游乐项目,深受各地游客的喜爱。 正在兴建的届时展出数千枚各种材质、各个时期、各种造型的毛主席像章和大批其他红色藏品的红色收藏馆,和位于观音冲马仁古道的大型碑林将于2008年底正式对外开放。 芜湖市红花山(集团)服饰有限公司占地面积 20 万平方米,资产总额 5000 万元,拥有标准化工业厂房 16 栋,建筑面积 3. 2 万平方米。公司引进了先进的生产线和加工设备,拥有流程完整、工艺先进、工序齐全、加工全面的服装生产线,从而拥有稳定优质的年加工能力达 600 万件经上针织、梭织外贸服装。产品远销北美、东南亚、欧盟等数十个国家和地区。 红花山服饰公司内贸部自主研发的“红花山”牌及“豪斯夫”牌服装初具规模化生产能力,在本埠市场已形成销售网络,力争在近两年内,打造成具有一定市场占有率的知名品牌。 红花山大酒店按照三星级标准设计,集住宿、餐饮、健身、娱乐、会议服务为一体的多功能酒店。餐厅可以同时容纳 250 人就餐,会议室可以安排 200 多人会议, 小会议室、贵宾休息室十余间,硬件设施齐全,管理规范,已按照 ISO9001 : 2000 建立的质量管理体系有效运行。 芜湖市红花山水泥有限责任公司芜湖市红花山水泥有限责任公司/ 芜湖市红花山璇瑶水泥粉磨有限公司 1980 年 4 月建成投产,公司占地面积 10 万平方米,资产总额 8500 万元,员工总数 320 人,各类专业技术人员 90 人,设计年产优质高标号水泥 70 万吨,具有 100% 发散能力。 公司位于安徽省芜湖市孙村镇,北依亚欧人类早期活动遗址--“人字洞”,南毗安徽沿江高等级公路,东枕宁铜铁路,西临长江黄金水道,运输条件优越,拥有水陆共运之优势。 主导产品为 42.5 级普通硅酸盐水泥。按照国际标准生产的“红花山”牌系列水泥具有质量稳定、性能可靠、凝结硬化快,和易性、保水性、外加剂适应性好、耐磨、抗冻性强、早期强度高等特点。已广泛应用于道路、桥梁、港口、高层建筑以及各项市政工程。同时,还可根据顾客需要生产道路用缓凝水泥。 公司于 1997 年 12 月在同行业中率先通过 ISO9002:1994 质量体系认证, 2003 年 7 月通过了 ISO9001:2000 质量体系转版认证和方圆标志集团产品质量认证, 2006 年 9 月通过认证复评。已连续 20 年保持出厂水泥合格率、袋重合格率、富裕强度合格率 100% 。“红花山”商标被认定为安徽省著名商标。 目前公司已成为芜湖市场上如海螺集团白马山水泥厂等仅有的几家具有大批量发散能力的水泥生产企业之一。 “诚信、务实、创新、发展”是红花山精神的浓缩体现,它鼓舞着红花山人勤奋工作,创新求进,在市场竞争中顽强拼搏,不断追求卓越,为顾客创造最大价值,与新老朋友一起共创美好未来。 集团方针、目标红 花 山 理 念:求效益、促发展、发展为社会 红 花 山 精 神:学海尔精神,做红花山人,敬业爱岗,发挥所长,为厂为国 红 花 山 作 风:动之如军,落实生根,日事日毕,月清月升 红花山人才观念:人人是人才,赛马不相马 红花山用工制度:以人为本,达标为准(试用、合格、优秀) 红花山市场观念:做信誉,不是卖产品,树企业,不是树个人,否定自我,开创市场 红花山质量观念:高标准,精起点,优秀的产品就有优秀的人才 红花山服务观念:为客户所想,为用户所做,与用户真诚到永远 红花山精神战略:争先进集体,争当优秀员工,居安思危,排难而进,勇往直前 红花山发展方向:走红花山之路,树红花山形象,争国内外市场,创国家级名牌 集团基本宗旨坚持以人为本,安全为天的原则; 坚持以人为贤,德才兼备,选拔重用的思想; 坚持以质量第一,信誉至上,顾客为上帝的意识; 坚持以科技创新,稳健发展的思路; 坚持以长期开展批评与自我批评,始终保持“两个务必”的教诲; 坚持以求效益、促发展、发展为社会的理念; 坚持以高标准、精起点、努力争创全国百强企业为最高理想。 核心价值观“平等、尊重、信任、亲情” --红花山的核心价值观 价值观是企业精神的核心,也是整个企业文化的核心,并贯穿于管理活动的始终。企业的价值观反映了对企业存在的意义和基本态度。红花山提出“平等、尊重、信任、亲情”的企业价值观,旨在红花山不仅追求高产值、高利润,为社会尽责尽力,而且能在企业内部引导和建立团结协作、勤奋敬业、高效有序、充分授权、民主平等的企业文化,并为员工塑造一个宽松、舒适的工作环境,使全体员工形成共识,团结协作,共同为实现企业的目标而努力。 平等 企业的战略目标的认同和策略实施的每一个步骤的清晰,都少不了企业内部的沟通。一些企业的封闭式管理员工使得没有知情权,对企业的日常事务了解都不多,就更别提整个企业的走向了。企业的壮大需要信息的公开化,如果员工在工作中,由于缺乏相互平等、相互尊重、相互信任、缺乏亲情的工作氛围而产生怨气,这必将对企业融合员工工作气氛不利,也不利于企业长远的发展。 平等沟通能激发员工的创造性和培养员工的归属感,但平等沟通不是自然形成的,也不是一条行政命令可以解决的。管理者首先是平等沟通的积极倡导者,主动的去找员工进行沟通。在红花山,职位没有高低贵贱,而代表工作岗位。所有员工只要做好本职工作,做好职责范围内的工作就可以了。除了一般性工作请示直接主管外,员工如果有什么不同的意见或要求可越级汇报,领导不能对汇报的员工打击报复。红花山的“平等”还体现在工作中,同事间“不称官衔,只呼其名”,只有岗位职责,没有官衔等级。 尊重 根据马斯洛人性需求理论,人的价值之上就是个人自我价值的实现,也就是渴求名望和得到尊重,这就要求在企业里努力创造尊重人的文化。在红花山提倡相互尊重的价值观,尊重就是对别人的工作要有欣赏精神,尊重别人,多给予表扬。名望和尊重不专属于企业的领导层,任何在各自岗位上出类拔萃的人,都享有别人的尊重。在红花山,任何职位上都会出现明星员工。不论是默默无闻的技术能手,还是业绩卓越的营销员,只要做出了业绩公司就给予充分的肯定和认可。 为了表彰工作业绩突出的员工,红花山每年都要评比年度先进集体和先进个人,对先进企业、攻关革新先进个人、 TQM 建议先进个人等进行表彰。让每一个表现突出的员工充分感受作为红花山人的自豪感。 信任 企业作为法人,是由自然人组成而又超越自然人。红花山提倡员工之间相互信任,上下级之间相互信任。对于布置的工作任务,领导对下属要完全信任、授权,不看过程,只注重工作结果的完美性。工作结果好就是工作好,工作结果不好就没有任何理由。工作过程由工作人员自己去解决、设计、策划,这是工作人员的职责,结果不好就埋怨别人、讲理由,这不是好领导不是好的员工。 亲情 亲情文化是增强企业凝聚力的黏合剂,是企业对外关系的润滑剂。红花山提出亲情文化,旨在不仅要有竞争向上的氛围,也要在全公司范围内形成一种柔和的文化。红花山的誓言是“红花山是我的家,我友爱同事如同兄妹。”红花山员工都是兄弟姐妹,共享亲情。红花山员工有了困难,企业给予最大帮助和关怀。 价值观支配个体行为,员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。红花山倡导“平等、尊重、信任、亲情”,秉承“人本”的观念,改变仰视、依附的思维惯性,努力在全公司内营造和谐、公平、自由的氛围,提高共同合作意识,从而创造更大的社会财富。 管理新思维“超越范围、主动服务、积极管理” --红花山管理新思维 “山因势而变,水因时而变,人因思而变”,有什么样的思维,就会有什么样的行为,管理思维、公司的价值观是管理的根本。为推动自身不断前行,红花山提出了树“超越范围、主动服务、积极管理”的管理新思维-- 超越范围 红花山认为,公司全体干部员工、各单位、各部门的工作目的是一致的,工作结果只有一个,为了追求这个工作结果的完美性,在工作过程中可以超越人事权范围。 在现今的大多数企业中,特别是中国企业,其各个部门在管理中都存在以人事权为界线的行为习惯,即这件事情或这个人我管不着,就不管。但是,一个企业的工作涉及面往往比较大,尤其当碰到一些重要工作时,不会仅仅局限于自己所管辖的范围中。 红花山管理层很早就感觉到这一问题,为使部门之间紧密合作,提高企业执行力,以总经理何时金为首的公司管理层提出了在公司要形成一种超越权力、范围的管理。 譬如,把产品安全、及时、保质、保量地交给客户,仅仅是经营部门的事吗?当然不是,这还涉及生产、质量、运输、服务的各个环节。工作中会牵涉到很多人(包括不在本部门人事管辖范围中的人),不能说其中某个人不在管辖范围内所以不去管,从而导致工作结果出现问题。在红花山,正确的做法是,经营部长要把工作涉及的所有相关人员(包括不在本部门人事管辖范围中的人)召集在一起进行讲解、培训、布置任务,并在工作中进行跟踪管理,以求实现最好的结果。 红花山绝不允许一位管理人员的观念束缚在权力、范围中,因为公司之所以聘请你为管理人员,本意在于运用你的经营思维和经营手段,协调与各部门的关系,充分利用公司各种资源来完成其经营工作。如果你不具备这种能力,那就没有资格在管理位置上继续呆下去。 主动服务 红花山要求每一个人都要有主动服务的精神。这个主动服务范围很广,包括主动管理、主动指导、主动帮忙等。总之在红花山,每个人都要主动地去做工作,只要别人的工作跟自己的工作目标搭边,就有责任主动去“服务”他。 积极管理 红花山实施积极管理,总经理何时金要求公司全体干部在学习中要解剖书本和培训中的东西,不能生搬照抄。积极管理就是要结合公司的实践,然后总结出能推动企业进步的管理。 积极管理是最有价值、最有竞争力的,也是员工最听得进去的管理。管理如果一味地照抄别人的东西,就会搞得你手忙脚乱、头晕脑胀。 红花山认为管理要结合企业实际,以简单高效为第一位。譬如,红花山开展了效率管理,相应制作了几张表格,通过培训让员工能看懂、分析、改进,再做计划培训(如统计出每天的非作业时间,分析非作业时间的原因,想法改进,提高产量),然后再选择、培训考核指标(考核产值或考核吨位)等。 管理理念三个六管理 三个六管理-6S管理 1、整理:每天对工作范围内的物品进行整理,使之清洁、明了、舒畅。 2、整顿:每天对工作区域进行整顿,对各类物品,在产品半成品及产成品进行定置放置,保证生产现场及仓库的整齐,按要求放置作业指导书。 3、清扫:每天对工作区域进行清扫,不断提高工作环境质量。 4、清洁:保持工作区域的清洁与卫生,不断提高工作环境质量。 5、安全:保证公司财产及员工人身安全,防止出现安全事故。 6、素养:提高个人素养,遵守公司规章制度,遵守国家法律法规,争做文明员工。 三个六管理-六西格玛管理 西格玛管理是过程能力管理,即工厂产品加工的过程分布中心相对而言于公差带(规范带)中心的偏移量的控制。正确实施六西格玛管理对工厂将起到很大的促进作用,它会促进工厂管理理论、管理思维的改变,由事后控制转变为事先预防,推动预防性工作,对减少质量成本,降低质量损失会起到显而易见的作用,推行六西格玛管理就是要求各工厂将过程加工的产品质量特性分布中心要始终围绕怎样靠近公差带(规范带)中心进行管理,并以此为依据争取相应的改进措施,以控制过程能力指数,最终达到提高产品合格率的目标。 三个六管理-六件事的管理 推行六件事管理:就是要求每个干部每天必须预先想好第二天要做的六件事,并把这六件事专门记录在笔记本上。六件事管理强调的是预先准备,只有预先准备,才能主动、有效地推动工作,因此六件事要先写再做,而不是先做后写,这六件事既不要求多写,也不能少写,每天必须六件(星期日、节假日除外)。 三个六管理σ3S管理 1、培养专业人才 2、重视废品(缺陷)管理 3、提升修正能力,建立软件 1、2、3、4程序管理法 1、2、3、4程序管理法就是要求在开发新产品、新材料下达工作任务前,要理清工作程序和工作思路,把一切模糊的东西转变为清晰的程序,具体要做1、2、3、4四步做法: 1、消化吸收:就是把客户所提供样品的测试条件、测试方法,仪器、仪表、工装夹具进行确认、分析,并具体描述出书面文件。若在本公司没有与客户相同的检测装置时,应根据客户提供的样品制订出与本公司相对应的检测方法,然后把本公司的测试方法、测试条件、所使用的检测装置用E-mail或传真等形式提供给用户确认,必要时可提供样品确认; 2、转化控制:就是把客户所提供样品的各项特性值转化为本公司可控制的技术参数; 3、制订工艺:就是根据技术参数的要求制订出相应的质量控制标准及生产工艺标准。 4、培训贯彻:就是将以上1、2、3项内容要全面宣贯到所有相关工作人员,使他们人人皆知、完全明白。 TQM管理 TQM管理指以质量为中心,倡导全员参与提合理化建议,同时规定对员工所提出的合理化建议,不论采纳与否都分别给予奖励,若经采纳产生经济效益,按产生经济效益的比例给予重奖。这样以提高员工的主人翁责任感。 源头管理 源头管理就是要抓住出现问题的根本。也就是说解决问题要首先寻找其根源,再按这一根源来解决其源头,只有抓住源头,才能解决问题的根本。 品质保证“ 永无止境的追求质量完美,一丝不苟的满足顾客需求”是 红花山的质量管理准则 。公司以严格的工艺、先进的检测设备和雄厚的技术力量,为公司产品质量保证建立起一座坚固的长城。 员工守则“十要十不要”一、鼓励倡导行为“十要”· 要接受本职工作,遵守职业道德,尽职尽责; · 要服从分工,听从指挥,严守纪律,完成任务。 · 要互相尊重,讲究礼貌,诚实守信,团结友爱; · 要热爱红花山公司,维护红花山声誉,保守公司商业机密。 · 要勤学技术,提高技能,勤俭节约,不骄不傲。 · 要加强文明建设,维护集体利益,增强团队意识; · 要遵纪守法,热爱祖国,争当优秀员工。 · 要不断进取,勇于创新,争先进位; · 要动之以军,落实生根,日事日毕,月清月升; · 要正直诚实,敬业爱岗,忠实做人,诚信做事; 二、反对和禁止行为“十不要”· 不要违纪违法,不务正业; · 不要酒后上岗和酒后闹事; · 不要参与赌博及在上班时间内打牌下棋等活动; · 不要讲不团结的话,做不文明的事; · 不要办事拖拉和推卸责任; · 不要乱扔垃圾,随地吐痰; · 不要在车间内吸烟和吃零食; · 不要弄虚作假,两面三刀,欺上瞒下; · 不要迟到早退,上班时间不准相互串岗或高声喧哗; · 不要损害集体利益,侵占公共财物。 红花山集团管理人员心德“十要十不要” 十 要 十不 要 1 . 要有高度责任心; 1 . 不要有阳奉阴违心; 2 . 要有无私奉献心; 2. 不要有欺上瞒下心; 3 . 要有智慧创新心; 3. 不要有损公肥私心; 4 . 要有勇气和信心; 4 . 不要有重亲弃贤心; 5 . 要有宽容和诚心; 5. 不要有贪杯好色心; 6 . 要有忠心和爱心; 6. 不要有恋赌贪财心; 7 . 要有耐心和恒心; 7. 不要有骄傲自满心; 8 . 要有学习进取心; 8. 不要有恨富嫌贫心; 9 . 要有公正团结心; 9. 不要有幸灾乐祸心; 10. 要有发展事业心; 10. 不要有报复害人心; |
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