全球改善协会（Kaizen® Institute）成立于1985年，是全球最早实现专业服务的精益咨询公司，也是全球业务分布范围较广（35个国家）、精益领域专家较多（全职超过450人）、具有两个研发中心的精益咨询公司。公司致力于精益技术咨询、培训、知识认证、技术研发、标杆企业研修等专业领域的服务。公司咨询改善管理体系（KMS®）以及欧盟精益认证培养体系（AZWV）被全球500强企业在全球范围内推广使用。其创始人今井正明（Massaki Imai）先生被誉为全球改善之父，和大野耐一、戴明博士共同将精益技术推广到全球。

2011年，擀霸精益咨询（Gemba® Consulting）同全球改善协会（Kaizen® Institute）正式合并，成为全球改善咨询集团（Kaizen Institute Consulting Group, 简称KICG）。KICG在美国和瑞士成立了技术研发中心，对全球日益发展的工业需求做科学研究，为企业提供更适合的技术支持。

全球改善咨询集团改善学院三星认证培育体系是一套针对企业实施精益导入，内部精益团队（从高层到基层）培养以及供应商管理的训练模式，是全球改善协会历经13年的实践总结成果，是现场改善顾问培训体系的拓展。全球改善咨询集团是截止到目前为止在精益标准化和人员培养模式上，被欧盟授予最高培训资质的机构，其精益学院三星认证培育体系已被全球500强企业列为内部精益人员培养的标准模式，被西门子等企业称之为“精益资质上岗证”。]今井正明（Masaaki Imai）——被尊为Kaizenb]®]（持续改进方法）之父。b]　1930年生于日本东京，日本质量管理大师，曾任日本工业部大使出访欧美国家，美国持续改善研究院的院长，Kaizen（持续改进方法）之父。

今井正明毕业于东京大学，质量管理顾问。他于1986年成立了全球改善协会（Kaizen Institute），目的在于帮助西方企业吸收日本式的质量管理理念。

他的主要著作有《改善：日本企业成功的奥秘》（Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success）；《十六个避免说“不”的方法》（16 Ways To Avoid Saying No）；《莫把Yes作答案》（Never Take Yes for an Answer）和《现场改善》 （Gemba Kaizen）等。