简介

部门设置及分工

发展规划

简介

河南质量工程职业学院大学生创业协会

一、协会性质

本协会是在院团委的指导下,由学生自主创立的社团。

二、协会宗旨

提高大学生的个人能力，活跃校园气氛，增强大学生社会适应能力。

三、结构组成

本协会最高权利人为协会会长，副会长2名；日常工作实行副会长负责制，由副会长处理协会日常事务。协会下设五个部门，分别为：办公室、组织部、外联部、宣传部、信息采集部，由部长负责各部门工作，并及时向会长汇报工作情况。

部门设置及分工

1.组织部

主要负责协会内部的的组织协调工作.具体工作涉及:协会内部人力资源管理及调配.

协会重大事件,协会工作人员的考评.

为了使协会各部门会员分配科学,协调,同时使各部门工作提高,发挥会员的主观能动性,

组织部在经过与具体部门.会员之间的协调,有权对协会内部会员进行一定的调整.个别会员的调配

须由相关部门部长许可,且在组织部备案;较大幅度的调整则须经过部长会议的批准.出于稳定的考虑,

原则上不鼓励大范围的会员调整.

2.办公室

主要负责协会的财政,协会各项活动的策划及协会成员备案工作.主要工作包括:活动的立项,策划,

撰写项目计划书,活动的联系及落实.

办公室应该保证协会每个学期的活动数量及质量.一般每学期应保证有活动在校内开展(特殊情况

除外),同时须保证活动的质量以控制数量.一般每学期大型活动已不多于三个为宜.

3.宣传部

主要负责对协会的形象包装,校内外推广,宣传和协会举办活动的包装,推广,宣传工作.

为了保证协会在校内的影响力和知名度,推广人员每学期应对协会进行定期或不定期的宣传,推广工作.

主要是对协会形象的宣传,在同学们中塑造协会良好的形象.

4.外联部

主要负责校外的信息和有关实际的工作,增加协会成员校外实践的机会,是连接协会与校内外的重要

纽带.具体工作:联系业务,寻找短期工作,增强协会成员的社会实践能力.

5信息采集部

信息采集就是通过各种途径对相关信息进行搜索.归纳.整理并最终形成所需有效信息的过程.

各种途径包括:一是通过实地调查.采访.亲身经历.亲眼目睹获得的第一手资料,也就是直接信息.

二是通过某种介质间接获得的信息.比如通过书刊.报纸.电视.电脑获得的各种信息.目前由于各种条件的

局限性,以及网络技术的发达.便捷,我们进行信息采集的主要途径来源与网络,主要工具就是计算机.有效

信息就是对我们切实有用的信息,不是随便一条信息对我们都是有用的.一般来说我们需要的信息往往具备

这样几个属性:即信息的综合性.准确性和时效性.

信息采集不是"拿来主义",不是重复从别人网站上直接复制.粘贴的搬运工作.按照我们的目标和原则搜索

到的信息一般并不能直接为我们所用,而是要经过归纳和整理,也就是需要一个编辑的过程.商业性的网络

编辑室要达到读者乐意掏钱买单的地步才算达到目的.

发展规划

大学生创业协会在院团委的指导下,高举创业旗帜,以三个代表为指导思想积极开展各项工作.主要计划如下:

一.近期目标:

1.积极联系校内老师.年轻的企业界精英作讲座,组织会员参加培训,增长与创业相关的知识.

2.诚邀各兄弟院校的相关协会前来与会合作,并建立长期合作伙伴关系.

3.本学期要与两个企业达成友好合作关系,争取组建创业联盟.

4.积极组织会员参加活动,让会员了解现代企业的基本运作程序,为会员将来步入社会打下一个坚实的基础.

二.远期目标:

1.协会计划通过2-3年的努力,将自身建设成为一个集体理论与实践于一身有强烈创新精神的优秀团体.

2.通过参加创业设计大赛,不断提高自身素质,提高自身和学校的知名度.

3.积极争取风险投资,创办实业.