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词条 河北顶大食品有限公司
释义

公司简介

顶大食品是一家专业从事休闲食品制造与营销的大型民营企业,总部地处美丽的秦皇岛,黄金海岸附 近,自1998年成立以来顶大人坚守“诚信是金”的理念,以诚信聚财、靠诚信发展。今天的顶大,已是拥有河北顶大、黑龙江顶大、安徽顶大三家全资分公司并已通过ISO9000认证的年产万吨膨化的现代化企业。

几年来,先后从美国、日本、台湾、新加坡等地引进了薯片、膨化、方便面、糖果、饼干、的生产及包装设备和调味料;开发了天然薯片、糖果、雪米饼、膨化等休闲食品系列近百个品种,产品畅销东北、华北、华中、华东等地区,在东北三省已成为极具竞争力的名牌产品,并得到了消费者的广泛认可。

发展状况

顶大食品没用国家一分钱,在各级政府及领导的支持和关怀下,开始了完全市场化运作的农业产业化项目,并为当地农村经济的发展,做出了巨大贡献;安排农村剩余劳动力几千人,大中专毕业生及国营集体下岗职工近百人;年消耗马铃薯、大米、玉米、面粉上万吨。在董事长曾宪有先生正确的带领下,顶大食品不仅获得了较好的经济效益和社会效益,与此同时产品及公司本身也先后赢得了“河北省著名商标企业、河北省重点项目、中国农行AA级信用客户、河北省第六届消费者信得过产品”、“省级重合同守信用企业”、“秦皇岛市重合同守信用企业”、“秦皇岛市'双爱双评'活动单位”、“秦皇岛市先进私营企业”、等多项荣誉。

新世纪、新千年,河北顶大食品有限公司定要乘着入世的东风,全员奋进,把顶大做好、做大、做强,实现公司整体跨越的二次腾飞!

企业理念

顶大理念:诚信是金

顶大精神:永无休止追求完美。

顶大作风:在您面前永远是最小。

顶大远景:树百年企业,立长寿品牌。

人才理念:不唯学历,只唯能力;不唯说,只唯实。

管理理念:管理不在于知而在于行。

营销理念:产品、客户、渠道、品牌组合营销。

企业历程

2008年10月 集团荣获国家农业化产业化龙头企业殊荣

2006年04月 河北省人民政府认定为河北省农业产业化经营重点龙头企业

2005年08月 顶大方便米线被评为20032004年度全国食品工业科技进步优秀新产品

2005年03月 巴巴脆荣获“中国市场放心消费产品

2004年08月 再度被河北省工商行政管理局评为“省级重合同守信用企业

2003年11月 通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证

2003年10月 中华人民共和国农业部评为“全国诚信守法乡镇企业”

2003年09月 巴巴脆被认定为河北省工商行政管理局认定“河北省著名商标”

2003年01月 再度被河北省工商行政管理局评为“省级重合同守信用企业

2002年12月 河北省质量技术监督局认定“河北省优质产品”

2002年05月 中国商业联合会认定“巴巴脆”中国名牌商品

2001年12月 河北省乡镇企业局评定“全省乡镇企业技术创新示范企业”

2001年11月 河北省消费者协会评定“河北省第六届消费者信得过产品”

2001年02月 再度被河北省工商行政管理局评为“省级重合同守信用企业

2000年05月 巴巴脆品牌休闲食品投产

2000年01月 河北省工商行政管理局评为“省级重合同守信用企业

1999年12月 秦皇岛市工商行政管理局评为“重合同守信用企业”

1998年05月 顶大集团前身河北顶大食品有限公司成立

顶大学院

一、学院的目标定位:

顶大学院要成为传播顶大集团企业文化、优化员工思想观念的基地;成为提高员工综合素质、培养优秀管理干部的摇篮;成为推广顶大发展战略、提升企业创新能力的基地。

二、顶大管理学院的培训原则:

以合理的人力规划培训体系及全员素质提升为基本原则,并以有效性、系统性、针对性与前瞻性作为顶大管理学院培训管理的根本原则 。

三、顶大管理学院的院训:

团结:企业的生产经营和管理需要高度的团队协作精神,学院的培训以服务于生产经营和管理为前提,所以要通过培训的过程打造高效的团队,建立团结、和谐的工作关系。

勤奋:企业没有轻而易举的业务发展,员工也没有轻而易举的职业进步,在员工个人和企业整体的学习和发展中,参与培训的各个角色都必须勤奋自勉,只有通过勤奋和努力才能赢得提高。

求实:培训的根本目的是发展和进步,这就要求培训的组织过程、学习过程、考核过程必须符合实事求是的要求,否则就会蔓延虚假的风气,使培训和学习将逐步偏离现实走向形式主义。

创新:在相对单一环境中长时间的工作和生活,新思维的产生会受到一定程度的限制,企业没有或缺少创新行为是不可想象的,提升创新思维、增加创新行为是培训的一大要务。

四、课程体系

1、新员工入职训练与发展培训

2、员工职业能力发展培训

3、管理层职业能力发展培训

4、后备管理人员开发培训

五、培训形式

1、在职培训:使受训者通过对熟练员工进行观察和提问来进行学习。观察要完整,同时有机会去实践并得到反馈。

2、工作指导:分步骤的列出如何完成工作,培训者首先演示任务,然后让受训者一步步的执行任务,必要时予以纠正。

3、封闭培训:由顶大管理学院聘请内部讲师或外部讲师进行的培训。

4、外派培训:根据员工的岗位需要,参加外部培训机构、院校组织的培训。

5、户外拓展、读书与知识分享计划、培训沙龙、e-learning、素质夜校等形式。

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更新时间:2025/3/14 22:48:28