词条 | 合肥五星果品有限公司 |
释义 | 合肥五星果品有限公司成立于2003年,它的前身系成立于1995年的合肥市五星果品配送商行。位于全国著名的合肥市周谷堆农产品交易市场内,主要从事国产、进口新鲜水果、干果的配送、批发及零售。 企业简介合肥五星果品有限公司主要从事国产、进口新鲜水果、干果的配送、批发和零售。公司位于合肥周谷堆农产品交易市场内,设有配送中心、国产批发中心、精品批发中心三大部门及综合管理部、财务部、采销部、业务部等职能部门,现有员工六百多人,配送车辆五十余部,销售网点以合肥为中心遍及安徽各大超市及酒店。我们与沃尔玛、百大合家福、家乐福、华润苏果、北京华联、欧尚、世纪联华、元一希尔顿、威斯汀酒店等50多个系统及100多家大中型终端门店保持着良好的合作关系,公司现年销售量63500多吨,年销售额近1.7个亿。 公司一向秉承货进源头让利于客户的宗旨,与新疆阿克苏苹果、库尔勒香梨、广东沙糖桔、赣南纽荷尔橙、福建沙田柚等一批果品生产基地,保持着长期良好的合作关系,进口水果直接从广州发货,随着公司实力不断壮大,2010年被省农委评为“安徽省农业产业化龙头企业”。 公司始终本着“诚信经营、客户至上”的原则,立足本省,努力发展成为国内知名果品企业,狠抓资源、品牌、服务的运作和创新,逐步形成果品业产、供、销一体化,多元化经营的集团公司。 2006年公司被徽商银行合肥分行评为“小巨人”企业;被省工商局评为“重合同、守信用”单位;2007年被评为“合肥市农业产业化龙头企业”,同年“五星果品”荣获“合肥市著名商标”称号。 企业文化一、五星果品的精神:“敬业、和谐、求实、创新” 二、五星果品的使命:“五星果品、美好生活” 三、五星果品的愿景: 1、我爱公司,公司爱我,我和公司一起发展;我敬同事,同事敬我,我和同事共同进步。 2、“五星果品”成为安徽果品业的第一品牌。 3、成为与国内知名果品商并驾齐驱的,受人尊敬的卓越的企业。 4、成为国内知名超市、大酒店信得过的果品供应商。 四、五星果品的战略: 1、总体战略:以合肥为中心,辐射全省,达到与国内知名果品商并驾齐驱的实力和能力;狠抓资源、品牌、服务的运作和创新,使公司以每年10%的增长速度,持续、健康、稳定地发展;逐步形成果品业产、供、销一体化,多元经营的集团上市公司。 2、定位战略: (事业定位):果品; (品牌定位):设计和培育出安徽果品业的领跑者; (市场定位):以固定目标群为基础,高、中档铺开; (消费者定位):适应大众口味和追求高品质生活,有一定经济收入和文化素养的消费者; (服务定位):五星级; (价格定位):适应大众消费的低于市场价5%,适应中、高档消费者的低于市场价1%或平于市场价。 3、竞争战略:利用品牌力、人员与文化、销售力、财务、供应链、卓越经营管理基础上的优势,通过有效整合,使各要素得到加强并相互支撑,形成“人无我有、人有我变”的格局,为客户创造最大价值,实现客户最大满意,从而全面建立五星果品的竞争优势。 五、五星果品的核心价值观:以人为本,商品、人品两品合一。五星果品立志成为安徽果品业的第一品牌,不仅要给客户提供高品质的商品和服务,同时还必须具有长期培育形成的高品质的人品。(高品质的商品和服务是一个公司综合竞争力的集中表现,也是一个品牌在市场上获得知名度、美誉度、忠诚度的内在要素,如果没有这个要素任凭你采取多么高明的推销术,其作用肯定是有限的。高品质的人品是指:公司领导者的人格魅力和员工队伍的职业素养。一个受人尊敬的、具有社会责任感、良好公众形象的企业,必然要有一个懂管理、善经营的领导集体,同时也要有一支高度敬业、吃苦耐劳、能征善战的员工队伍,这是企业取得持续发展的决定性因素。) 六、五星果品的哲学理念: 1、五星果品的思维方式:用辨证的、发展的、全面的眼光看待一切事物。 2、五星果品的作风:迅速反应,立即行动。 3、五星果品的三大纪律:不欺上瞒下;不弄虚作假;不滥用职权。 4、五星果品的三大原则:诚信为本;客户第一;不为短期利益而出卖未来。 5、五星果品的行为判别三准则:是否有利于公司持续发展;是否有利于提升客户的满意度;是否有利于平衡相关方利益。 6、五星果品的信念:责任创造一切。 7、五星果品的工作态度:饱满热情、全力以赴。 8、五星果品的团队观:五星果品是一个团队,只有我们,没有“你们”、“他们”。 七、五星果品的承诺: 1、对客户的承诺:最大化的客户满意度是我们一切工作的出发点。 2、对员工的承诺:尊重并关爱每一位员工;关切员工的成长与发展。 3、对自己的承诺:少说多做,永不放弃,每天进步一点点。 4、对合作伙伴的承诺:以义取利,义利结合,寻求双赢。 5、对社会的承诺:承担社会责任,奉献绵薄之力。 八、五星果品的方针: 总方针:不断创新,追求卓越。 1、商品方针:品质上乘,价格适中,高档领先。 2、市场方针:锁定“高、中、低”目标市场,创造独特市场整合主张,引领安徽果品消费。 3、渠道方针:维护传统渠道;领先新品渠道;抢占高档渠道;发展自有渠道。 4、促销方针:以商品销售促进品牌提升;以品牌效应促进商品销售。 5、服务方针:以绝对上乘的商品品质,行业一流的快捷热情,赢得客户完全满意。 6、采购方针:流程透明,优质适价,综合竞争,集约双赢。 7、管理方针:精益管理,降低成本,实事求是,学习创新。 8、人力资源方针:保障部门需求,建设企业文化,促进业务成长,推进公司持续、健康发展。 9、财务方针:诚信、协作、稳健、高效。 10、投资方针:在符合公司战略的前提下,统筹规划,安全可靠,务求实效。 |
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