| 词条 | 何新云 |
| 释义 | 人物简介人力资源管理专家： 何新云 贵州大学数学学士、厦门大学全职工商管理硕士，南京大学、北京大学特聘讲师； 中国人才热线特聘人力资源顾问； 江苏卫视全国大学生创业大奖赛专家评委； 金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会及其它大型行业活动人力资源管理演讲嘉宾 曾任职于华为、金蝶、锦胜等知名企业，历任人力资源经理、人力资源总监、常务副总经理等职位，现任深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理，专注于组织及人力资源管理领域的专业研究与实践推广。2012年由中国商业出版社出版书籍《求职就是推销自己》《修炼企业成功的秘密》 个人荣誉 《管理学家》：2009年拾月号《新入职员工需要思想导师》（专家点评） 《管理学家》：2009年伍月号《拓宽招聘渠道，提高人力效应》（专家点评） 《南方都市报》2007年10月15日 《深圳人才高交会遭质疑：越办素质越不“高”》 《南方都市报》2008年4月17日 《南粤十一问调查——人才调查之产业转型时代亟须人才革新》 《南方都市报》2008年12月4日 《人力资源专家：企业裁员多是盲目从众》 《南方都市报》2009年11月24日 《“空降兵”如何度过管理排异期？》 《南方都市报》2009年12月11日 《 管理培训生：凭什么他升得比别人快》 《南方都市报》2010年3月19日 《 领导管理：组织权力OR人际影响力？》 《南方都市报》2010年6月11日 《 40岁，还是一枝花》 《南方都市报》2011年1月7日 《开会的“流氓哲学”：推诿责任、站队与成本黑洞》 《南方都市报》2012年3月21日 《陈平反省昨日“星晨”：成也急性 败也急性》 《南方都市报》2012年4月17日 《高福澜空降 沃尔玛中国区高层“换血”》 擅长领域人力资源管理咨询 企业战略 组织设计 流程梳理 职位体系 人力资源规划 KPI体系 绩效管理与薪酬激励体系 任职资格体系 招聘与素质模型建模 关键岗位人员能力识别与匹配 企业管理顾问 全面的高层决策辅导及决策落地的宣传与推动 组织结构优化及高层人事工作的匹配安排建议 高层绩效管理工作的辅导及高层人士薪酬分配 外部高级人才的引进辅导 企业管理培训 组织能力提升 人力资源管理各模块 管理人员技能提升 经典课程组织管理类 《公司战略梳理与研讨》 《组织结构与职位设计实务》 《职位设计与职位分析》 《集团组织管控模式及其应用》 人力资源管理类 《非人力资源经理的人力资源管理》 《胜任素质模型的建模与应用》 《基于素质模型的行为面试技术》 《招聘实务与面试技巧》 《应届毕业生招聘面试技术》 《任职资格管理与设计》 《研发人员的考核与激励》 《目标管理与绩效考核技术》 《薪酬管理与设计实务》 《内部培训师的培训》 《如何突破绩效管理的瓶颈》 《绩效面谈实务与技巧》 《如何突破人力资源管理工作的局限性》 管理技能提升类 《目标与计划管理》 《年度计划的制定与执行》 《高绩效中层管理技能提升——十模块》 《从技术走向管理》 《中层管理者团队建设》 《高效沟通技巧》 《时间管理》 《有效激励》 《职业生涯规划》 服务客户咨询客户 宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、罗莱家纺、锦胜包装（深圳）有限公司、贵州中烟贵定卷烟厂、广州电器集团公司、温州南方寝饰有限公司、中国联通无锡分公司、世纪人无线通讯设备有限公司、深圳劲嘉彩印股份有限公司、宁波杰友升电气有限公司、许继电源有限公司、许继电气股份有限公司。。。。。。 培训客户 步步高教育电子、UT斯达康深圳研发中心、深圳迈瑞生物医疗、华为技术、金蝶软件、成都吉锐电脑触摸、福建富士通软件、宁波方太厨具、江苏晶石集团、宁波杰友升、中国安防集团、武汉冠捷、厦门冠捷、广东怀远物流、广东南粤物流、苏州联通、无锡联通、广东移动、肇庆移动、广州移动、深圳移动、嘉峪关移动、许昌移动、运城移动、广东电信、深圳电信、咸阳电信、南平电信、全国铁路系统人事教育处、厦新电子、南京东大金智、锦胜包装（深圳）、劲嘉彩印、红彤汽贸、天源迪科、世纪人无线、深圳尤利尔科技、深圳英飞拓科技、广东美的商用空调设备、深圳赢家服饰、罗莱家纺、温州南方寝饰、贵州中烟、贵定卷烟厂、深圳燃气、丹东电厂、海信科龙、北京大学、南京大学、郑州大学、中山大学、华中科技大学、延安大学、暨南大学、招商银行、四川建行、广发证券、福建宁德政府、佛山税务局、建滔化工集团、丹东电厂、昆明星耀集团、深圳中石油昆仑天然气利用有限公司、山东凤祥集团食品事业部、运城高速公路有限责任公司、伊利冷饮事业部、蒙西建设投资集团有限公司、许继集团、许继电源、许继电气、内蒙古西蒙集团、内蒙古东联集团。。。。。。 |
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