词条 | 韩群 |
释义 | 韩群 男 汉族 河北定州人 1962年5月出生于天津市 1976年12月参军 1980年10月加入中国共产党 中国人民解放军军械工程学院(石家庄)军事装备专业军事学硕士 1976.12--1980.12 河北省军区通信站战士 1980.12--1983.05 河北省军区通信站正排职干部 1983.05--1986.12 河北省军区通信站副连职干部 1986.12--1987.04 河北省军区首脑工程维护连连长 1987.04--1988.05 河北省军区司令部通信处正连职参谋 1988.05--1989.06 河北省军区自动化工作站副营职主任 1989.06--1990.08 河北省军区后勤部军械处副营职助理员 1990.08--1991.04 河北省军区民兵装备仓库化验室主任正营职 1991.04--1993.08 河北省军区后勤部军械处正营职助理员 1993.08--1998.10 河北省军区司令部技术保障处副团职参谋 1998.10-- 河北陆军预备役步兵师党委委员、常委、装备部长 有关介绍(一) 1998年深冬。在军级装备机关工作多年的韩群,带着一纸装备部长的命令,赴塞外某山城的预备役师走马上任了。 三菱越野车在崎岖的山路上缓缓行驶着,因路面积雪已被过往车辆压实,非常光滑,司机格外小心!车窗外,一片冰天雪地的北国景象,凛冽的山风带着哨声吹过,刮起的雪雾打在车窗上时常档住视线,而雨刮器被冻的不能使用,司机不得不经常停车擦去档风玻璃上的积雪。韩群坐在车内两手紧紧地抓着扶手,手心直冒汗;司机有时会主动提出来想休息一会儿。就这样,504公里的路程行驶了13个半小时。 在距山城十多公里的一座公路收费站旁,副师长李树祥和军械科长纪永清在迎候着。韩群真的很感激他们,零下二十多度的气温,他们等了韩群一个多小时。见面敬礼、握手、简单寒暄后,他们带路向师部继续行进。 车直接开到了机关餐厅门口。一下车,几名当时不认识后来非常熟的同志把韩群引到了二楼。在这里见到了以政委贺月红为首的几名在位师领导,他们都没吃晚饭,专门等着韩群的到来。大家热情地见过面后,欢迎宴会就开始了。 领导们考虑韩群路上很疲劳,又都是自已人,没灌韩群太多的酒。餐后,韩群被安排到招待所住宿。 第二天,李副师长给韩群介绍装备工作的有关情况。听完情况后,不啻在韩群头上浇了一盆冷水。由于装备部是新组建单位,除了从野战部队调拨过来的一些老旧装备外,就只剩下韩群一个“光杆司令”了。 晚上,韩群躺在床上,陷入了深深的思索。“唉!人人都说当官好,当官的苦衷谁知道?到底应该怎么办呀?是临阵退缩还是迎难而上?”眼前严酷的现实,逼着韩群做出选择。经过整夜的思考,多年军旅磨砺的坚强性格和永不言败的奋斗精神,让韩群从心底里发出了誓言:不辱使命! 第二天,踏着溜滑的雪路,迎着刺骨的寒风,韩群带着原后勤部军械科长纪永清一头扎进了基层。一个多月的时间里,韩群走遍了全师所属五个团的五十多个营连,对现有装备的数量、技术性能、维护保养、存储现状等进行了详细的摸底调查、登记造册。同时,一个彻底改善现有武器装备状况、尽快提高遂行作战任务中装备保障能力的设想渐渐清晰并很快付诸实施了。 -----针对武器装备多为野战部队换装、技术性能差、维护保养困难的实际,韩群将压在自己身上的装备工作力进行了有效分解,依据有关装备工作法规,制定了定人员、定装备、定责任、定标准的《装备管理责任制》,使装备管理逐步走上了规范化、法制化轨道。 -----带领机关和直属队技术人员行程3000多公里,深入各部队车炮场,对全师所有火炮、牵引车辆进行了技术检查和中继级修理,现场排除故障200多起;韩群想方设法,不辞辛苦,先后30余次求助野战部队装备部门、国防仓库和军工企业,按武器装备配套标准配齐了价值50多万元的备附件工具和随炮工具设备,使大型装备的配套率和完好率达到了100%。当时,这在全军预备役部队中是屈指可数的。 -----建成了集战备、教育、会议等功能为一体的数字化程度很高的战技勤务室;“三室两库”配齐了通用、军械、车辆、工化等维修工具器材,并且达到了野战化的要求。 -----多方协调筹措资金,使下属各部队都建起了符合技术要求的标准化车炮库,配备了集FAC-200指纹门禁控制、DVR数字监控系统和黑光夜视系统为一体,具有国内一流水平的“装备仓库全数字管理系统”,结束了装备露天存放的历史。 军委总部和北京军区以及全军各部队领导几百人次曾到部队视察指导工作,对装备工作取得的成绩赞不绝口。经常听到的两句话就是:“这简直是个奇迹!”“装备管理水平比野战部队都强!” (二) “把现代高科技引入部队装备建设,是提高部队战斗力的重要途径。”“未来高技术战争关键是知识的竞争、人才的竞争”。这是韩群任装备部长的座右铭。作为师装备建设的领头人,韩群这个具有军械工程学院军械管理专业和西安政治学院法律专业双料学士学位的老装备,时时感到自己肩上责任的重大。 为进一步提高自己的现代装备管理水平和专业素质,1999年,韩群毅然决定开始攻读军械工程学院军事学硕士学位。从此,学习几乎占据了韩群工作之余的所有时间,也几乎成为韩群八小时以外的唯一活动。 四年多的时间,韩群克服了常人难以想象的困难,以超常的毅力,刻苦自学了二十多六课程,撰写数十万字的笔记,通过了国家组织的研究生外语资格考试,并取得了军事学硕士学位,成为我军历史上首批军事装备学专业的军事学硕士。 韩群结合实际撰写的《着眼信息化战场要求,提高预备役部队装备保障水平》、《对预备役部队装备保障体制创新的思考》、《着眼打赢需要,扎实做好科技练兵中的装备保障》、《对登岛作战装备勤务保障若干问题的思考》等20多篇有份量的学术文章,分别被《解放军报》、《中国国防报》、《装备》等报刊发表,部分论文被《中国国防文库》收录。 韩群的学习精神深深感染着装备部全体官兵,全部上下大兴学习之风。短短几年,全师装备部门干部学历层次有了一个大的飞跃,干部综合能力素质也有很大提升。装备部门的每一名同志都成为了掌握信息化知识、能操作高技术装备、会使用现代化手段保障的“复合型”人才。 (三) 为解决预备役部队装备落后、人才匮乏的“瓶颈”,韩群带领机关人员不辞劳苦,跑驻地、进企业、访院校,反复考察论证,确立了依托当地院校和科研机构众多、军地通用装备及科技人才密集的优势开展装备保障的新思路。 2001年,韩群着眼国防和军队跨越式发展对装备尤其是高技术装备提出的全新要求,提出了创立组建预备役高技术装备保障大队的设想。为此,韩群积极与有关部门协商,嬴得支持,以河北省科学院、河北液晶发展公司、3302工厂雷达中心等13家科研单位为主体,成立了由雷达技术室、数控站、激光技术室、导弹应用站等机构组成的高技术装备保障大队,使一批博士、硕士、专家、教授走上了保障“打赢”的前台。 在训练中,韩群指导部队依托这个高技术群体,一方面利用现成的先进技术和新材料对现有装备进行转换、改造、移植、嫁接,努力挖掘现有武器装备蕴含的高技术资源;另一方面,共同开发、研制了“空雷”、“黑光夜视监控系统”、“火炮通用炮膛擦拭机”等多项科技成果。其中一些成果科技含量达国内和国际一流水平。 2002年7月,预备役高炮部队参加上级组织的实弹射击比武竞赛。由于预备役部队的装备老化、兵员素质参差不齐,比武中的装备保障工作显得尤为重要。韩群在师党委会上主动请缨,亲自领队参加高炮实弹射击的装备保障工作。为给预备役部队争得荣誉,高标准完成实弹射击保障任务,韩群上炮场、下车间不放过对火炮调试、保养的每一个细节,并对齐装满员的高炮部队实施伴随保障,远程机动1000多公里。在韩群率领的装备部全力保障下,预备役师高炮部队比武竞赛取得了骄人的战绩。在众多野战部队和一线部队参赛的情况下,首发命中,一举击落飞机拖靶,受到总部、北京军区首长机关的高度评价和通报表彰,地方政府还专门召开了庆功表彰大会。 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。