| 词条 | 郭晓宁 |
| 释义 | IE讲师：郭晓宁中国资深精益、IE现场效率改善专家，国内首位向客户承诺效果的实战派讲师。郭晓宁老师长期专注IE工业工程培训及咨询解决方案的推行，历任大型跨国企业工厂IE工程师、IE经理、精益生产推进小组组长等职担任企业咨询培训顾问十多年，屹今为止为企业培养精益生产、IE现场改善专业专案组长级人员有100余人，入企业内训超过100,000人次。 现职深圳市捷埃梯（JIT）精益管理咨询有限公司首席顾问师，精益生产咨询项目带头人 富士康IE学院常年外聘主力IE讲师，精益生产讲师； 美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师 西北工业大学特邀IE讲师 北大纵横商学院等多家单位特聘IE讲师 背景经历十六年专职现场改善，经验丰富独到，曾先后服务于多家大型跨国企业工厂，历任IE工程师、IE经理, 精益生产推进小组组长。 企业IE内训超过10万人次（富士康企业集团管理人员培训近7万人次）。 亲自指导IE、精益生产，成功为30多家企业进行项目咨询。 郭晓宁老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及辅导。拥有十六年在世界500强企业IE工程师、IE经理、精益生产推行经理等经验，为国内最早从事精益生产，工业工程咨询的师资之一，其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。 专注领域★ IE工业工程&精益生产----基础班（标准课件）30%理论+30%案例+30%演练+10%答疑 80%案例为曾经改善和辅导企业的成功案例 ★ IE工业工程&精益生产----进阶班（标准课件+培训企业案例）30%理论+30%案例+30%培训企业案例演练+10%答疑 通过对培训企业的现场调研（数据收集，图片&录像），案例演练部分完全使用培训企业的案例 ★ IE工业工程&精益生产----应用班（标准课件+培训企业案例+搭建示范线）30%理论+30%案例+30%培训企业案例演练+10%答疑+后期示范线的搭建，维护及现场讲解 培训结束后，协助企业成立改善团队及搭建示范线直至示范线达成改善目标 ★ IE工业工程&精益生产咨询辅导 设定效率提升目标至少25%以上，驻厂1-3年辅导企业推行精益生产。 （现场诊断后，经评估企业效率可提升25%以上，方与企业签订辅导协议，以降低企业风险） 核心竞争力公开课，第一天课毕不满意全额退款 内训课，课前不收订金，课后满意付款 咨询辅导，承诺量化咨询效果，现场改善效率提升至少20%，具体企业经评估后承诺量化咨询效果，不达目标不收相关费用。 典型咨询培训经历IE工业工程&精益生产----基础班（标准课件） 2006年-2012年《富士康IE学院》外聘IE讲师，培训工厂包括：龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂累计培训管理人员近7万人次 IE工业工程&精益生产----进阶班（标准课件+培训企业案例） 《顶新集团（康师傅饮品）》连续5期工业工程师进阶班 《顺丰速递》连续3期工业工程师进阶班 IE工业工程&精益生产----应用班 惠州信华精机--惠河厂，平南厂 IE工业工程&精益生产咨询辅导 《美的集团威灵电机》精益生产为期8个月辅导改善项目 《理光利银辉精机厂》精益生产为期8个月辅导改善项目 培训辅导部分企业重庆格力电器、杭州海信空调、成都海信冰箱、美的WEILLING空凋电机、东菱集团 富士康集团、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递 比亚迪锂电池、德赛电池、同维电子、蓝薇电子集团、创力电子 豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材、金冠运动器材、新大地轴承 立白集团、美赞臣、 顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子、迈迪特西门子、信华精机、标立电机、 美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、 一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备 深圳大学 ……等多家企业。 |
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