| 词条 | 郭楚凡 |
| 释义 | 讲师简介狼性营销领导者 华为模式布道者 西南交通大学 MBA 清华大学 工学学士 某外资管理咨询公司 常务副总裁 尚德培训机构人力资源总监班 特聘教授 时代光华、益策机构、众行顾问、培训热线、通信大讲坛、百朗顾问、智通人才 特聘讲师 工作经历曾任：华为公司市场部经理、中兴通讯市场总监、著名管理顾问公司咨询总监、高级合伙人 现为《中人网》、《南方企业家》、《人力资源管理》、《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》、《管理传播网》、《营销传播网》、《品牌网》等权威媒体特约作家 十多年来，郭先生专注于营销管理、人力资源管理方面的研究，通过长期深入一线的实践与调研，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及活泼、风趣的演讲风格，咨询培训辅导过的企业涉及制造、通讯、IT、电力、电子、石化、房地产、建筑、贸易、家具、化妆品、医药、教育等多种行业，主持和参与的咨询项目五十多个，培训客户上百家。 管理研究成果及管理性文章多次在《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》、《中人网》、《南方企业家》等各型管理类刊物发表，并成为以上几家及《人力资源管理》、《管理传播网》、《营销传播网》、《品牌网》等权威媒体特约撰稿人。 咨询领域战略规划、集团管控、市场营销、人力资源管理、企业文化、流程优化 培训课程管理技能类课程《MTP管理能力发展训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《锻造项目管理实战高手》 市场营销管理类课程《消费者行为学与营销战略》、《有效制定年度营销计划》、《大客户销售技巧》、《大客户营销的项目管理》、《新产品上市组织与管理》 人力资源管理类课程《九连环绩效量化管控》、《六连环薪酬体系量化设计》、《人力资源规划与年度人力资源计划》、《培训体系的量化管理》、《能力素质模型的构建与应用》、《构建基于能力素质模型的任职资格体系》、《人力资源3P系统实战营》 授课风格既有理论的高度，又能密切贴近企业实际，思路清晰，观念新颖，不仅能解决企业存在的问题，具有较强的操作性，而且对参与培训者个人素质的全面提升有相当的益处。授课风格轻松活泼，例证翔尽丰富，语言幽默风趣，极富感染力。 研究成果 《量化管理是企业发展的必由之路》、《销售薪酬体系设计的几种模式》、《绩效管理体系建立过程中的常见问题》、《手机渠道商如何应对去渠道化挑战？》、《新媒体神话：商业楼宇电视，蓝海还是泡沫？》、《兼听则明：量化建立营销信息系统》、《成为优秀咨询顾问的十大条件》、《人力资源经理的多种角色》 |
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