词条 | IDEO |
释义 | IEDO是一家公司, IDEO公司由一群斯坦福大学毕业生创立于1991年。 1991年,大卫-凯利设计公司(David Kelley Design)和ID Two合并成为IDEO公司,大卫-凯利曾于1982年为苹果公司设计出第一只鼠标,而ID Two则于同年设计出了全世界第一台笔记本电脑。那台Grid笔记本电脑现在陈列于纽约现代美术馆。 发展IDEO成立于1991年,由三家设计公司合并而成:大卫·凯利设计室(由大卫·凯利创立)、ID TWO设计公司(由比尔·莫格里奇创立)和Matrix产品设计公司(由麦克·纳托创立)。在这三位创始人中,大卫·凯利是斯坦福大学的教授,一手创立了斯坦福大学的设计学院,他同时也是美国工程院院士。比尔·莫格里奇是世界上第一台笔记本电脑GRiD Compass的设计师,也是率先将交互设计发展为独立学科的人之一。公司现任首席执行官是蒂姆·布朗。 现状公司目前有员工人数约550人,专注于不同领域,如人因研究、商业咨询、工业设计、交互设计、品牌沟通和结构设计等。IDEO的客户群分布在消费类电子、通信、金融业、工程机械、媒体、食品饮料、教育、医疗器械、家具、汽车行业和各国政府部门等。早期最著名的设计作品有苹果的第一只鼠标、世界第一台笔记型电脑和Palm的个人掌上电脑。目前客户包括联想集团、美的集团、TCL集团、中国移动、华为、李宁、三一重工、方太厨具、 韩国三星和微软等。 1999年,美国ABC电视台的一集《夜线》栏目——《深潜》,记录了IDEO在5天内重新设计购物手推车的全过程。这段经典影片和IDEO其他案例至今仍被全球各大商学院用于MBA课程。 2001年,IDEO的总经理汤姆·凯利 撰写了《创新的艺术》一书,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘,本书于2010年再版。2007年,他的第二部作品《创新的十个面孔》 总结了在企业推动创新的十类关键角色。首席执行官蒂姆·布朗的新书《Change by design》的中文版《IDEO,设计改变一切》将于2011年推出。这三本书先后荣膺亚马逊畅销书榜冠军,其创新理念影响了无数中外商业人士。 2009年,美国总统奥巴马委派联邦政府人事主管约翰·贝里访问硅谷,向IDEO、Facebook和谷歌这三家著名的创新公司学习,将吸引青年人才的方法策略带回联邦 IDEO方法论IDEO在早期致力于产品设计开发。无论何种产品,总是由了解终端用户开始,专注聆听他们的个人体验和故事,悉心观察他们的行为,从而揭示隐藏的需求和渴望,并以此为灵感踏上设计之旅。 IDEO发现这样的方式同样可运用于产品之外领域的创新,无论是服务、界面、体验、空间还是企业转型。无论是何种创新,都是来自三个方面的最佳结合点:用户的需求性、商业的延续性以及科技的可行性。 在设计思维的引导下,始终将用户放在首位,深入理解他们的感受,探索他们的潜在需求是创新的关键所在。 设计思维,以人为本的创新方式。像设计师那样思考并实践。 设计思维具备以下要素: 换位思考(充分了解设计所服务对象的感受和需求) 实验主义(动手实现创意,启发思考) 擅于合作(跨职能的通力合作) 乐观主义(无论问题多难,至少有一个潜在的解决方案优于现行方法) 相关书籍:《IDEO,设计改变一切》?谷歌前中国区总裁、创新工场董事长兼首席执行官李开复鼎力推荐 《IDEO,设计改变一切》 设计思维如何变革组织和激发创新 [基本信息]分类:管理设计创新 书名:IDEO,设计改变一切 原名:Changeby Design:How Design Thinking TransformsOrganizations and Inspires Innovation 作者:[英]蒂姆·布朗(Tim Brown)著侯婷译 责编:唐菁魏艳艳 定价:45.0元 开本:16K 页数:240 出版时间:2011年6月 出版社:万卷出版公司 ISBN:979-7-5470-1473-8 CIP:III.①工业设计 IV.①TB47 [内容简介]?这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发中国家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。 在书中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗,带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南,是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。 [作者介绍]?蒂姆·布朗 l 世界顶级创意公司IDEO总裁兼首席执行官。 l 工业设计出身,多次获得设计大奖,作品曾在纽约现代艺术博物馆、东京AXIS艺廊、伦敦设计博物馆展出; l 他服务的客户遍及各个产业,包括苹果、微软、百事、宝洁、雀巢、福特等全球知名企业,同时他也是聪明人基金董事会成员。 l 2008年,他在《哈佛商业评论》发表文章中说:“像设计师一样思考,不只能改变开发产品、服务与流程的做法,甚至能改变构思策略的方式。” [图书卖点]?? 创新工场董事长兼首席执行官 李开复 东软集团董事长兼首席执行官 刘积仁 隆重推荐 ? IDEO总裁兼首席执行官蒂姆·布朗最新著作 [编辑推荐]?设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神,对说故事的热爱,对异质性成员编组合作的需求,以及用手思考,强调模型实作的直觉——它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。 [建议上架]?管理/设计/创新 |
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